滴滴出行在共享单车领域,为什么投资了ofo,而没有投资摩拜单车?

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  回答人:安祖
  主要从四个方面来分析:
  第一,成本。根据公开资料显示,摩拜的单车成本大约3 000元/辆,而ofo的单车成本含维护大约270元/辆。
  在客单价上,摩拜的收费为1元/30分钟。如果作为城市公共交通末梢和微循环的自行车出行场景,即500米到3千米的骑行距离,客单价在2元以内。ofo校内0.01元/分钟,0.04元/千米,校内客单价大约在0.1元以内。在校外,ofo双号牌的车,收费是0.04元/分钟,0.16元/公里,客单价大约在0.5元。
  结合单车成本和客单价,排除天气等原因,假设实际出行为300天,每辆摩拜单车的使用频率1天5次,大约1年可以收回成本。由于学生单车出行的习惯比较普遍,假设ofo每天使用频率大约10次,那一辆ofo大约270天就能收回成本。
  第二,覆盖密度。这是ofo真正凸显成本优势的地方。如果寻车的距离在500米以上,寻车时间超过6分钟,人们对骑车接驳公共交通的需求将大幅下降。为了确保500米范围内有车,则需要对城市运营区域内500米半径对应的每0.79平方千米的面积进行覆盖。按广州市环城高速内人口密度20 000人/平方千米计算,假设每100人中1人选择骑车,在广州环城高速210.13平方千米的范围内,则需运营42 025辆自行车。假设通过数据分析优化调度能够实现20%的自行车满足80%的需求,那么广州环城高速内合适的投放量是16 810辆。要实现这个投放量,摩拜的成本是5 043万元,ofo的成本是453.87万元。
  第三,扩张速度。低成本更有助于高速扩张,一方面能够大量投放,另一方面是共享的开放性。ofo的单车有1/10是学生自己共享出来的,虽然这对降低ofo整体成本帮助不大,但这是一种开放的可能性。个人可以共享出单车,租车铺、单车店也可以将存量单车共享出来,换取运营收益。甚至单车厂可以成为ofo各个城市的合作商或加盟商。这对于异地扩张速度提升的帮助无疑是巨大的。
  第四,壁垒深度。为了防盗和耐操,摩拜用铝制车身取代不锈钢、实心轮胎和轮毂取代充气胎和辐条,内置定位和发电装置,看起来壁垒更深。但出行领域的壁垒在于更高密度的车辆满足用户便捷出行的需求。由于ofo的成本效益,能够低成本达到最佳的覆盖密度,并且能够结合资本的放大效应快速扩张,形成扩张势能和区域壁垒。
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