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胜任力研究的普及，使得胜任力成为了人力资源规划、选拔、培养、激励等一系列人力资源管理的重要工具。创新团队的胜任力包含了团队思维、主动学习、沟通协作、自主管理、目标承诺等维度，能直接或间接地影响团队实施技术创新的能力和行为。对中小企业创新团队胜任力的研究有利于企业提升人力资源管理水平，深化企业的技术创新能力，从而提升企业的创新绩效（包括流程创新和产品创新），实现可持续发展。