论文部分内容阅读
随着医疗卫生体制改革的不断深入,集团化发展成为公立医院主动适应新形势,提升竞争力进行的战略型转变的一种途径。但是许多医院集团只有其＂形＂而无其＂神＂,特别在财务管理方面通常是分散和粗放的,需要通过业务与财务的有效结合,实现从粗放、分散向集中转型,合理构建医院集团集中型财务管理模式,以提高医院集团的管理效率。