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“企业是利润中心，项目是成本中心”，电力施工项目经营效果的优劣，直接关系着整个电力施工企业的盈利能力，而施工项目的经营收入主要来源于完成既定合同工程量的费用，该收入费用基本为固定费用，调整余量不大，因而只有通过控制工程项目的施工成本，降低工程施工造价，方能取得良好的经济效益。本文从电力工程项目施工成本的组成以及工程项目不同阶段的特点，进行针对性的分析研究，坚持成本控制的基本原则，利用工程经济学和会计经济学基本理论，对工程不同阶段成本支出进行有效、科学的分解，确定合理的成本控制目标，找出成本控制的重点和方法，以期达到最大限度地控制电力工程项目施工成本的目的，对电力施工项目成本控制提供参考资料。