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摘要：在当今社会经济环境下，为了促使企业更好的适当社会经济环境的发展变化，推动我国的工业化建设进程，实现两化融合已是我国社会经济建设发展的必然趋势。在工业企业管理中，应用两化融合理念，对提高工业企业管理效率和质量，促进企业发展进步，也具有积极的作用。本文深入分析研究两化融合对工业企业管理的重要影响，并对工业企业管理建设提出可靠的建议。
关键词：两化融合：工业企业：管理
两化融合中的“两化”，就是指信息化和工业化。两化融合，就是指通过信息化建设带动工业化的深化发展，同时以工业化发展推动信息化的进步。实现创新工业化发展道路，将高层次的信息化建设与工业化发展进行深度、有机融合，两者相辅相成，相互促进，共同提高，从而实现社会生产力的高速发展和进步。在两化融合过程中，信息技术是发展的基础，而工业制造则是企业的重要经营模式，是企业实现可持续发展的必要手段。在两化融合过程中，通过在工业制造中广泛应用电子信息技术，实现工业企业管理的发展和提高。
一、企业信息化发展现状
两化融合是在信息化的基础上发展起来的，是信息化发展的深化和延续。可以说，企业在发展过程中，萁信息化建设程度对两化融合具有非常重要的影响。目前，在我国大部分企业中，技术办公人员都已普遍应用电脑以及相关软件进行办公，例如利用计算机技术处理各种信息，以提高办公效率和质量。除此之外，在企业工程设计、生产控制、信息传输、化验分析、财会管理等各个方面，都已实现了初步的信息化。
很多企业专门设立了IT管理部门，主导企业的信息化建设工作，推动工业企业管理的信息化发展，并配合企业决策部门，在企业信息化建设发展的基础上，完善相应的管理制度，促使员工合理规范使用各种信息化工具进行办公，有效提高管理质量和效率。
在现代社会，人们已充分认识到科学技术对生产力发展的重要作用，并开始积极在生产活动中应用先进的科学技术。在生产过程中，企业已充分认识到创新对企业发展的重要推动作用，因此无论是在管理工作中，还是在生产工艺、技术、产品等方面，积极鼓励创新。这是企业发展的必然趋势，而人工智能、计算机网络、电子信息等高新科学技术的创新发展以及在企业生产经营的应用，是推动两化融合得以实现的重要基础，而两化融合的不断深化，是生产力得以发展的重要推动力量，也是推动我国社会经济不斷进步的关键影响因素。
近年来，企业信息化建设进程不断加快，信息化程度越来越高，企业领导人员和员工都对企业信息化发展的重性有了深刻的认识，并且在推动企业信息化发展方面，达到了统一认识。加强企业信息化建设，已成为企业发展过程中的重要建设内容，在工业企业管理方面，实现企业信息化管理是企业发展的重要目标。目前，大部分企业都已开始在传统管理模式的基础上，加强管理信息化建设，推动工业企业管理信息化的发展进程。
总体来说，我国的企业经过多年的发展建设，特别是对电子信息、计算机网络、人工智能等先进科学技术的普及、推广和应用，目前大部分企业都已在信息化发展过程中取得了良好的建设成果，具备了较好的信息化基础和经营管理机制，其信息化发展建设意识水平也较高，甚至建立了全自动、智能化、数字化的生产线，并对生产全过程实现信息化管理。而信息化管理的应用，不仅大幅度提高了管理效率，推动企业信息化发展。目前，企业信息化建设的范围已不再局限于对各种基础设施的建设及投入，而是进入到信息化发展的更高层次，以优化操作流程，提高业务协同应用为主要建设目标。
二、两化融合对工业企业管理的重要作用
（一）深化企业信息化建设发展进程，实现办公信息化
在企业信息化发展的过程中，各个部门，包括车问、行政办公室等等，都已基本实现了电算化。为了便于企业对外信息交流，还组建以企业邮箱为基础的信息交流平台，根据企业的实际需求，对企业内各个部门及员工进行划分，使其具有不同的权限，在利用微信、ERP以及OA等网络通信工具企业内部与内部、内部与外部的信息实时交流以及信息资源共享。由于信息化建设的普及和发展，即便工业企业管理部门与生产部门分隔两地，也能够打破时间和空问的限制，能够对生产活动进行远程管理，帮助企业实现经济效益最大化。这对企业延长发展寿命，实现长远发展，具有极为重要的现实意义。
在企业生产过程中，需要实施科学的管理，有效优化生产工序，降低成本，提高产品质量，保障生产活动的顺利进行，提高企业的经济利润。企业信息化与生产活动的有效结合，实现了生产过程与管理的自动化和智能化发展，有效提高了企业的生产效率，保证产品质量的稳定性，同时还降低了生产过程中的风险，对提高企业经济效益，推动企业以及社会经济的发展进步，都具有非常重要的意义。
利用现代电子信息、计算网络等技术设备，实现了企业自动化和智能化生产，而利用计算机软件系统对生产进行管理，系统能够自动识别生产过程中遇到的问题或故障，并在第一时间采取有效的处理措施，防止问题或故障的不良影响扩大，给企业带来更大的危害。并通过及时将相关信息反馈给管理部门或管理人员，方便管理人员制定相应的解决措施或策略。两化融合推进了企业信息化管理进程，实现了办公信息化，提高了管理效率和质量。而信息化管理的发展，对推进工业的现代化发展，进步提高工业自动化、智能化水平，具有非常重要的促进作用。
（二）促进工业企业管理网络化、国际化发展，实现网络远程管理
两化融合是在信息化的基础上实现的，在两化融化的过程中，必然会推动企业信息化的深入发展，提高企业的信息化发展程度。现代企业，特别是在制造业中，为了有效降低企业生产成本，往往将生产部门搬迁至其他地区。办公地点和生产地点相分隔，从而有效控制成本，提高利润。在这种情况下，借助互联网能够有效打破空间和时间限制，保证工业企业管理的质量和效率。随着两化融化的不断深化，工业企业管理对网络化的依赖程度必然更高，从而推动工业企业管理不断网络化发展。
企业在发展过程中其业务范围、生产规模不断扩大，发展到一定程度往往会成为跨国集团。而两化融合这一理念的应用，有效推动企业信息化建设向着更高层次发展，使企业的扩张得到有力的硬件支撑。特别是依靠互联网使企业实现了远程管理，这为企业的国际化发展创建了必要的前提条件。可以说，随着两化融合的不断深入，企业必然会向着国际化的方向不断深入发展。
（三）实现企业一体化管理
在企业信息化建设的基础上进行两化融合，不仅深化了企业的信息化和工业化程度，同时将两者进行有机融合，有效地加强了企业的内部联系，使企业的各个部门之间更加紧密，便于企业在发展过程中对各个具有不同职能的部门进行统筹规划，达到企业整体的协调统一运行，推动企业实现一体化管理。
通过两化融合，能够有效加强企业行政管理、财务、采购、仓储、生产、监管等各个部门之间的联系，并对各个部门实现统一管理，能够有效推进各个部门之间实现资源共享，为提高办公管理效率，奠定良好的基础。
三、结束语
两化融合是我国社会经济发展的必然趋势，也是信息化建设过程中必然要经历的阶段。通过两化融合，能够进一步提升我国信息化建设的高度，对我国社会主义现代化建设，起到了非常重要的推动作用。
参考文献：
[1]殷玉涛.探析企业财务管理与经营业务深度融合的应用与实践[J].中国管理信息化，2018，21（19）：16-17.
[2]王晓莹，冯百侠.基于企业价值链的两化融合方式及影响要素研究[J].价值工程，2018，37（33）：93-94.
关键词：两化融合：工业企业：管理
两化融合中的“两化”，就是指信息化和工业化。两化融合，就是指通过信息化建设带动工业化的深化发展，同时以工业化发展推动信息化的进步。实现创新工业化发展道路，将高层次的信息化建设与工业化发展进行深度、有机融合，两者相辅相成，相互促进，共同提高，从而实现社会生产力的高速发展和进步。在两化融合过程中，信息技术是发展的基础，而工业制造则是企业的重要经营模式，是企业实现可持续发展的必要手段。在两化融合过程中，通过在工业制造中广泛应用电子信息技术，实现工业企业管理的发展和提高。
一、企业信息化发展现状
两化融合是在信息化的基础上发展起来的，是信息化发展的深化和延续。可以说，企业在发展过程中，萁信息化建设程度对两化融合具有非常重要的影响。目前，在我国大部分企业中，技术办公人员都已普遍应用电脑以及相关软件进行办公，例如利用计算机技术处理各种信息，以提高办公效率和质量。除此之外，在企业工程设计、生产控制、信息传输、化验分析、财会管理等各个方面，都已实现了初步的信息化。
很多企业专门设立了IT管理部门，主导企业的信息化建设工作，推动工业企业管理的信息化发展，并配合企业决策部门，在企业信息化建设发展的基础上，完善相应的管理制度，促使员工合理规范使用各种信息化工具进行办公，有效提高管理质量和效率。
在现代社会，人们已充分认识到科学技术对生产力发展的重要作用，并开始积极在生产活动中应用先进的科学技术。在生产过程中，企业已充分认识到创新对企业发展的重要推动作用，因此无论是在管理工作中，还是在生产工艺、技术、产品等方面，积极鼓励创新。这是企业发展的必然趋势，而人工智能、计算机网络、电子信息等高新科学技术的创新发展以及在企业生产经营的应用，是推动两化融合得以实现的重要基础，而两化融合的不断深化，是生产力得以发展的重要推动力量，也是推动我国社会经济不斷进步的关键影响因素。
近年来，企业信息化建设进程不断加快，信息化程度越来越高，企业领导人员和员工都对企业信息化发展的重性有了深刻的认识，并且在推动企业信息化发展方面，达到了统一认识。加强企业信息化建设，已成为企业发展过程中的重要建设内容，在工业企业管理方面，实现企业信息化管理是企业发展的重要目标。目前，大部分企业都已开始在传统管理模式的基础上，加强管理信息化建设，推动工业企业管理信息化的发展进程。
总体来说，我国的企业经过多年的发展建设，特别是对电子信息、计算机网络、人工智能等先进科学技术的普及、推广和应用，目前大部分企业都已在信息化发展过程中取得了良好的建设成果，具备了较好的信息化基础和经营管理机制，其信息化发展建设意识水平也较高，甚至建立了全自动、智能化、数字化的生产线，并对生产全过程实现信息化管理。而信息化管理的应用，不仅大幅度提高了管理效率，推动企业信息化发展。目前，企业信息化建设的范围已不再局限于对各种基础设施的建设及投入，而是进入到信息化发展的更高层次，以优化操作流程，提高业务协同应用为主要建设目标。
二、两化融合对工业企业管理的重要作用
（一）深化企业信息化建设发展进程，实现办公信息化
在企业信息化发展的过程中，各个部门，包括车问、行政办公室等等，都已基本实现了电算化。为了便于企业对外信息交流，还组建以企业邮箱为基础的信息交流平台，根据企业的实际需求，对企业内各个部门及员工进行划分，使其具有不同的权限，在利用微信、ERP以及OA等网络通信工具企业内部与内部、内部与外部的信息实时交流以及信息资源共享。由于信息化建设的普及和发展，即便工业企业管理部门与生产部门分隔两地，也能够打破时间和空问的限制，能够对生产活动进行远程管理，帮助企业实现经济效益最大化。这对企业延长发展寿命，实现长远发展，具有极为重要的现实意义。
在企业生产过程中，需要实施科学的管理，有效优化生产工序，降低成本，提高产品质量，保障生产活动的顺利进行，提高企业的经济利润。企业信息化与生产活动的有效结合，实现了生产过程与管理的自动化和智能化发展，有效提高了企业的生产效率，保证产品质量的稳定性，同时还降低了生产过程中的风险，对提高企业经济效益，推动企业以及社会经济的发展进步，都具有非常重要的意义。
利用现代电子信息、计算网络等技术设备，实现了企业自动化和智能化生产，而利用计算机软件系统对生产进行管理，系统能够自动识别生产过程中遇到的问题或故障，并在第一时间采取有效的处理措施，防止问题或故障的不良影响扩大，给企业带来更大的危害。并通过及时将相关信息反馈给管理部门或管理人员，方便管理人员制定相应的解决措施或策略。两化融合推进了企业信息化管理进程，实现了办公信息化，提高了管理效率和质量。而信息化管理的发展，对推进工业的现代化发展，进步提高工业自动化、智能化水平，具有非常重要的促进作用。
（二）促进工业企业管理网络化、国际化发展，实现网络远程管理
两化融合是在信息化的基础上实现的，在两化融化的过程中，必然会推动企业信息化的深入发展，提高企业的信息化发展程度。现代企业，特别是在制造业中，为了有效降低企业生产成本，往往将生产部门搬迁至其他地区。办公地点和生产地点相分隔，从而有效控制成本，提高利润。在这种情况下，借助互联网能够有效打破空间和时间限制，保证工业企业管理的质量和效率。随着两化融化的不断深化，工业企业管理对网络化的依赖程度必然更高，从而推动工业企业管理不断网络化发展。
企业在发展过程中其业务范围、生产规模不断扩大，发展到一定程度往往会成为跨国集团。而两化融合这一理念的应用，有效推动企业信息化建设向着更高层次发展，使企业的扩张得到有力的硬件支撑。特别是依靠互联网使企业实现了远程管理，这为企业的国际化发展创建了必要的前提条件。可以说，随着两化融合的不断深入，企业必然会向着国际化的方向不断深入发展。
（三）实现企业一体化管理
在企业信息化建设的基础上进行两化融合，不仅深化了企业的信息化和工业化程度，同时将两者进行有机融合，有效地加强了企业的内部联系，使企业的各个部门之间更加紧密，便于企业在发展过程中对各个具有不同职能的部门进行统筹规划，达到企业整体的协调统一运行，推动企业实现一体化管理。
通过两化融合，能够有效加强企业行政管理、财务、采购、仓储、生产、监管等各个部门之间的联系，并对各个部门实现统一管理，能够有效推进各个部门之间实现资源共享，为提高办公管理效率，奠定良好的基础。
三、结束语
两化融合是我国社会经济发展的必然趋势，也是信息化建设过程中必然要经历的阶段。通过两化融合，能够进一步提升我国信息化建设的高度，对我国社会主义现代化建设，起到了非常重要的推动作用。
参考文献：
[1]殷玉涛.探析企业财务管理与经营业务深度融合的应用与实践[J].中国管理信息化，2018，21（19）：16-17.
[2]王晓莹，冯百侠.基于企业价值链的两化融合方式及影响要素研究[J].价值工程，2018，37（33）：93-94.