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樊 涛 黑龙江省柳河农场党委宣传部
摘要：企业文化作为一种新型的管理理论，已是当代世界发展的新潮流。农场的企业文化作为一种意识形态，企业精神是它的核心部分，因此，企业文化的作用也就部分地反映出思想政治工作的功能。文章从三个方面对此进行了论述。
关键词：企业文化；思想政治工作；作用；影响
在市场竞争日益激烈的今天，企业文化正在成为企业领导研究的重要课题。对与农场来说，企业文化是农场和职工在一定的历史环境中，在农场文化和现代意识影响下，在生产经营和管理活动中逐渐形成的具有本农场特点的群体意识，这即反映农场在管理上的一些内容，又是农场实施管理最有效的手段和工具。
一、农场企业文化能使农场产生强大的向心力和凝聚力
在农场，内部约束力和凝聚力都是搞好人事管理，有效地组织生产经营、调动职工积极性不可缺少的因素，而农场企业文化正是要求管理人员在农场有关的活动中，按照农场整体的样式、标准来规范自己，这种难以摆脱的、建立在自觉自愿基础上的约束倾向，正是实现农场凝聚力的基本条件。
农场作为一个企业它的生存、发展离不开约束力，农场的各项规章制度、职业道德规范是人们在长期的生产实践中摸索积累下来的宝贵经验，是农场中每个职工在从事集体的、有组织的劳动过程中，为了进行有效劳动所必须服从、遵守的一种行为准则。离开了约束力，有效劳动就无法组织，农场肌体中的细胞即职工个人，就会失去控制无规则地运行，使劳动生产率趋于零，最终导致农场丧失竞争力，无法生存。但是，农场仅有约束力是远远不够的，因为约束力最终是为农场的经营生产、生存发展服务的，它要靠农场中最活跃最富有潜力的人来执行、实施。所以，如何使职工把客观的约束变为自觉的行动，尽职尽责，这就需要运用有效的途径、手段去调动职工的积极性、智慧和创造力，使农场形成巨大的凝聚力，使职工视场为家、场兴我荣、场衰我耻，上下拧成一股绳，为完成各项经营生产任务尽心尽力。对职工来说，约束力是被动的，而凝聚力是能动的内在能量。农场如果失去凝聚力，人心背向，就是有再好的规章制度也很难变成职工的行动。
一个农场若能在职工所想、所喜、所虑、所忧等方面具有吸引力，那么这样的农场必然会作为一个“利益共同体”而存在，因为它的吸引力正是来自广大职工的共同价值取向。这种对农场利益共同体同一性的认识所产生的群体意识，是农场凝聚力的来源，能促使成员与农场发展风雨同舟，甘苦与共。
在建立农场利益共同体的过程中，思想政治工作和企业文化的作用是相同的，因为思想政治工作的目的就是注重人的因素，尊重人、理解人、关心人，努力开发人的潜能和智能，激励和调动职工的积极性、主动性和创造性，以实现农场的生产经营目标。而农场企业文化也同样是要创造一种充满热情、互相信任、和谐融合和催人奋进的良好心理环境，增强企业的吸引力和向心力。所以，搞好农场企业文化建设，也是思想政治工作的一项重要内容。
二、农场企业文化能把职工群众的奋斗目标统一到农场大目标上来
企业文化是一个农场长期以来形成的一种稳定的文化传统，它以共同的价值观念、行为准则、道德规范和生活观念将农场内部各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向，这种价值取向的一致性，集中体现在企业精神之中，它构成了企业的灵魂，成了农场赖以生存的精神支柱。
企业精神作为企业文化的核心，它能把农场中每个人的理想、意志、希望、信念都凝聚和统一在一个共同点上，形成一种有共同理想产生的精神合力，没有这种合力，农场就难以按照自己管理思想和正确的生产经营方向正常运转。所以，我们很多农场都非常注意培养自己的企业精神，都从各个农场的不同特点，对本农场的光荣传统和奋斗精神的高度概括。为了使企业精神真正成为农场全体成员的群体意识，有的农场还编写了“场歌”、“场史”，举行“场庆”向职工进行爱国、爱场教育；有的开展“我为中华做贡献、为家乡添光彩”的演讲活动和文化技术比赛；有的开展个人理想、志向和企业发展目标相结合的“达标竞赛活动”；有的通过改善职工的生活条件增强职工对农场的归属感和自豪感等等。由此可见，农场企业文化反映了农场整体共同要求、共同价值观和共同的利益。这种强有力的文化能把职工引导到正确的轨道上来，使人们不折不挠地为实现农场发展目标而努力奋斗。
三、农场企业文化能从根本上解决思想政治工作在方式、方法上存在的弊端
思想政治工作是农场企业管理不可缺少的重要组成部分。长期以来，农场思想政治工作一直存在着脱离生产经营、脱离普通群众的实际思想水平，不能正确处理灌输和熏陶的关系等矛盾。从一些农场建设企业文化、培养企业精神的客观效果来看，企业文化不仅能解决两脱离的问题，同时也能有效地化解灌输和熏陶的矛盾。
农场企业文化建设，可以把思想政治工作渗透到农场发展的各个环节，同经济工作有机结合起来，这是由企业文化的特点所决定的。企业文化是一个综合性的系统工程，它是整个经济、文化、政治、教育等方面的统一体。我们说，进行农场企业文化建设，能有效地改进和加强思想政治工作，就是因为企业文化与思想政治工作的指导原则、内容、形式和方法等方面，都是一致的，它们的基本任务，都是为了培养高素质的职工队伍，目的都是为了促进农场经济社会的发展。
农场企业文化还可以妥善处理灌输和熏陶的关系。可以通过一定的文化熏陶，通过先进模范人物的示范感召作用，通过群体的自我教育，逐步形成一种良好的群体意识。而群体意识的形成又是一个长期的渐进过程，它从量变开始，积累各种积极因素，积土成山，不急于求成，符合职工群众思想变化循序渐进的规律。
由此可见，农场企业文化与农场思想政治工作有着天然的亲合力，它为农场思想政治工作提供良好的文化环境，同时，它又依赖于思想政治工作，保证自己的发展方向。这种企业文化作为思想政治工作与经济工作的中介桥梁，就为两者的互相渗透提供最佳结合点。
总之，企业文化标志着管理科学的一场革命，它所提出的以人为中心的管理方式，将使农场管理上升一个新的高度。随着农场生产方式的不断转变，企业文化对农场职工的影响，以及对农场的发展所产生的作用，已越来越明显。企业文化作为一种独特的文化形式，它所表现出来的巨大力量，将为我们垦区各农场的发展开拓出更加广阔的天地。
摘要：企业文化作为一种新型的管理理论，已是当代世界发展的新潮流。农场的企业文化作为一种意识形态，企业精神是它的核心部分，因此，企业文化的作用也就部分地反映出思想政治工作的功能。文章从三个方面对此进行了论述。
关键词：企业文化；思想政治工作；作用；影响
在市场竞争日益激烈的今天，企业文化正在成为企业领导研究的重要课题。对与农场来说，企业文化是农场和职工在一定的历史环境中，在农场文化和现代意识影响下，在生产经营和管理活动中逐渐形成的具有本农场特点的群体意识，这即反映农场在管理上的一些内容，又是农场实施管理最有效的手段和工具。
一、农场企业文化能使农场产生强大的向心力和凝聚力
在农场，内部约束力和凝聚力都是搞好人事管理，有效地组织生产经营、调动职工积极性不可缺少的因素，而农场企业文化正是要求管理人员在农场有关的活动中，按照农场整体的样式、标准来规范自己，这种难以摆脱的、建立在自觉自愿基础上的约束倾向，正是实现农场凝聚力的基本条件。
农场作为一个企业它的生存、发展离不开约束力，农场的各项规章制度、职业道德规范是人们在长期的生产实践中摸索积累下来的宝贵经验，是农场中每个职工在从事集体的、有组织的劳动过程中，为了进行有效劳动所必须服从、遵守的一种行为准则。离开了约束力，有效劳动就无法组织，农场肌体中的细胞即职工个人，就会失去控制无规则地运行，使劳动生产率趋于零，最终导致农场丧失竞争力，无法生存。但是，农场仅有约束力是远远不够的，因为约束力最终是为农场的经营生产、生存发展服务的，它要靠农场中最活跃最富有潜力的人来执行、实施。所以，如何使职工把客观的约束变为自觉的行动，尽职尽责，这就需要运用有效的途径、手段去调动职工的积极性、智慧和创造力，使农场形成巨大的凝聚力，使职工视场为家、场兴我荣、场衰我耻，上下拧成一股绳，为完成各项经营生产任务尽心尽力。对职工来说，约束力是被动的，而凝聚力是能动的内在能量。农场如果失去凝聚力，人心背向，就是有再好的规章制度也很难变成职工的行动。
一个农场若能在职工所想、所喜、所虑、所忧等方面具有吸引力，那么这样的农场必然会作为一个“利益共同体”而存在，因为它的吸引力正是来自广大职工的共同价值取向。这种对农场利益共同体同一性的认识所产生的群体意识，是农场凝聚力的来源，能促使成员与农场发展风雨同舟，甘苦与共。
在建立农场利益共同体的过程中，思想政治工作和企业文化的作用是相同的，因为思想政治工作的目的就是注重人的因素，尊重人、理解人、关心人，努力开发人的潜能和智能，激励和调动职工的积极性、主动性和创造性，以实现农场的生产经营目标。而农场企业文化也同样是要创造一种充满热情、互相信任、和谐融合和催人奋进的良好心理环境，增强企业的吸引力和向心力。所以，搞好农场企业文化建设，也是思想政治工作的一项重要内容。
二、农场企业文化能把职工群众的奋斗目标统一到农场大目标上来
企业文化是一个农场长期以来形成的一种稳定的文化传统，它以共同的价值观念、行为准则、道德规范和生活观念将农场内部各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向，这种价值取向的一致性，集中体现在企业精神之中，它构成了企业的灵魂，成了农场赖以生存的精神支柱。
企业精神作为企业文化的核心，它能把农场中每个人的理想、意志、希望、信念都凝聚和统一在一个共同点上，形成一种有共同理想产生的精神合力，没有这种合力，农场就难以按照自己管理思想和正确的生产经营方向正常运转。所以，我们很多农场都非常注意培养自己的企业精神，都从各个农场的不同特点，对本农场的光荣传统和奋斗精神的高度概括。为了使企业精神真正成为农场全体成员的群体意识，有的农场还编写了“场歌”、“场史”，举行“场庆”向职工进行爱国、爱场教育；有的开展“我为中华做贡献、为家乡添光彩”的演讲活动和文化技术比赛；有的开展个人理想、志向和企业发展目标相结合的“达标竞赛活动”；有的通过改善职工的生活条件增强职工对农场的归属感和自豪感等等。由此可见，农场企业文化反映了农场整体共同要求、共同价值观和共同的利益。这种强有力的文化能把职工引导到正确的轨道上来，使人们不折不挠地为实现农场发展目标而努力奋斗。
三、农场企业文化能从根本上解决思想政治工作在方式、方法上存在的弊端
思想政治工作是农场企业管理不可缺少的重要组成部分。长期以来，农场思想政治工作一直存在着脱离生产经营、脱离普通群众的实际思想水平，不能正确处理灌输和熏陶的关系等矛盾。从一些农场建设企业文化、培养企业精神的客观效果来看，企业文化不仅能解决两脱离的问题，同时也能有效地化解灌输和熏陶的矛盾。
农场企业文化建设，可以把思想政治工作渗透到农场发展的各个环节，同经济工作有机结合起来，这是由企业文化的特点所决定的。企业文化是一个综合性的系统工程，它是整个经济、文化、政治、教育等方面的统一体。我们说，进行农场企业文化建设，能有效地改进和加强思想政治工作，就是因为企业文化与思想政治工作的指导原则、内容、形式和方法等方面，都是一致的，它们的基本任务，都是为了培养高素质的职工队伍，目的都是为了促进农场经济社会的发展。
农场企业文化还可以妥善处理灌输和熏陶的关系。可以通过一定的文化熏陶，通过先进模范人物的示范感召作用，通过群体的自我教育，逐步形成一种良好的群体意识。而群体意识的形成又是一个长期的渐进过程，它从量变开始，积累各种积极因素，积土成山，不急于求成，符合职工群众思想变化循序渐进的规律。
由此可见，农场企业文化与农场思想政治工作有着天然的亲合力，它为农场思想政治工作提供良好的文化环境，同时，它又依赖于思想政治工作，保证自己的发展方向。这种企业文化作为思想政治工作与经济工作的中介桥梁，就为两者的互相渗透提供最佳结合点。
总之，企业文化标志着管理科学的一场革命，它所提出的以人为中心的管理方式，将使农场管理上升一个新的高度。随着农场生产方式的不断转变，企业文化对农场职工的影响，以及对农场的发展所产生的作用，已越来越明显。企业文化作为一种独特的文化形式，它所表现出来的巨大力量，将为我们垦区各农场的发展开拓出更加广阔的天地。