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【摘 要】 风景园林已经成为了人们生活的一部分，它的发展能够促进社会经济文化的发展，在物质精神文明建设方面也起到了推动的作用。
【关键词】 风景园林；施工管理；处理措施
引言：
风景园林能够起到美化环境的作用，对提高城市环境质量有百利而无一害，风景园林能够美化城市环境，改善生态环境。
一、风景园林施工管理中存在的问题
从宏观的角度来看。首先是缺乏健全的管理体制。任何工程，没有严格的管理体制做保证，完工后都很难达到预期的整体景观效果，或者说很难长期维持在预期的景观效果。其次是缺乏高素质的管理人员。风景园林工程建设是集建筑学、生物科学、社会科学于一体的综合性科学。这就对风景园林工程建设者们提出了更高的要求。
从微观的角度来看。首先是施工现场管理混乱。主要反映在混乱，施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。园林施工项目的施工过程目的是把园林设计转化为具体的园林景观，园林施工质量直接影响着园林景观是否能够被良好地营造出来，因而加强对风景园林施工项目施工过程的管理是十分必要的。然后，施工管理过程中缺乏必要的技术支持。现代社会中，各行各业在管理方面的发展与进步，都需要有先进科学技术和理论作为支持和保障，否则都将面临停滞不前，甚至是倒退的现象。
二、风景园林施工中常见的问题
施工管理不足。施工管理是施工项目顺利进行的基础篙理的功能就是针对施工的各项作业情况进行协调与调度指挥完成各项施工项目与内容保证工程的顺利进行，然而，因为风景园林的施工与建筑工程不同其针对的是植被种植与基础设施的施工，因此，在建筑工程管理的经验上必须附生物学的内涵所以其管理相对难度较大。
容易出现的问题。在管理中短期思想意识突出段有针对植被的种植与维护进行思考，所以在风景园林的施工中随意性突出而一味的按照建筑工程的管理思想来指导管理就会导致园林工程质量下降的问题。
施工方案存在问题。在风景园林的施工中施工的方案设计是施工的基础所有的作业都应在统一的安排下进行，从施工的过程与复杂程度看绿化工程是一项较为系统的工程，因此必须有合理的工序设置才能保证工程项目顺利进行，加果缺乏统一的安排就好导致施工的现场混乱而导致工程。加施工准备不足不能详尽了解施工的内容而导致工序冲突；工序设计不合理导致效率低下；施工中栽植计划不够详细而导致进度缓慢缺乏针对性指导等。
人员素质不高。在绿化施工的队伍中缺乏具备专业知识的人员进行指导并参与到施工第一线上这就导致设计思想与现实施工的一些措施相脱节，从而导致施工质量下降人员素质不高还导致设计图纸在实施过程中出现偏差尤其是在园林施工中一些植物相似而弄错栽植的地点，从而影响了整个景观的设计初衷，甚至导致一些景观不能体现设计者的意图等。
三、加强风景园林施工管理的对策
推行项目监理制、加强管理和施工队伍的建设。首先，推行项目监理机制。园林绿化工程监理制度的推行，既保护了业主的权益，又能够有效的维护施工单位的利益，以科学的方法来对工程质量进行评估，秉承诚信、公正的工作理念，实时发现问题并督促及时整改。其次加强管理和施工队伍的建设。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。促使风景园林施工管理的科学发展。
1.加强风景园林施工管理专业人才的教育。目前，国内高校教育越来越重视对各行业专业管理人才、技术人员的教育与培养，而对于风景园林工程施工管理专业人才的教育则相对较少，在高校逐步加强对园林施工管理专业人才教育的同时，风景园林工程相关管理部门和单位也要有针对生地加强园林施工管理人员的岗前教育和在职培训，教育的内容要与实际工作相结合，及时解决施工管理工作中存在的问题和弊端。
2.强化风景园林施工管理的理论研究。风景园林施工管理的理论研究要由具有丰富工作经验的施工管理人员、园林工程技术人员、政府相关部门领导、高校园林专业教师和外国园林工程师等人员共同组成，并且要结合世界上先进的园林工程管理理论，以及国内园林施工管理的实际情况，逐步制定出适合国内园林行业施工管理的管理理论，这是风景园林施工管理科学发展的理论基础和行动指南。
3.组建现场施工项目部、加强施工现场管理。施工项目部作为施工管理单位，通常由工程项目的施工项目经理组成施工项目部，其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。该形式的特点是：不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，密切合作，有利于工程施工难题的解决；矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理的综合管理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题集中，管理效率高；各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。
四、风景园林施工中的问题克服措施
做好施工的准备。风景园林的施工也应借鉴先进的管理经验针对管理中存在或者容易导致的问题应做好准备工作在施工前应对多项内容进行审核同时也应针对工程中容易导致的管理缺失而进行准备在施工前应对总体设计进行全面了解池应对技术措施进行全面的交底以此对工程的总体情况进行了解，以此为依据对工程的管理工作进行整体化的设计股置针对性的管理措施保证各项工程的项目的顺利开展，尤其是针对园林工程的特征应组织相关的技术人员针对工程的施工要点进行总结。以此保证施工管理的顺利进行。最后是对设备材料等进行检查并保证针对材料设备的管理制度完善，保证机械化作业的顺利实施同时也应保证其管理效果，避免管不善而导致的设备或者材料损失。
五、结束语
风景园林在城市绿化中有着重要的生态作用城市建设不断的构建功能性生活设施。但是人们亲近自然的需要是不可忽视的所以风景园林成为了城市生活中的休闲中心为多数城市提供着休闲场所也为城市提供生态改善的功能随着经济发展生态化建设已经成为公众关注的重点内容风景园林要不仅仅要满足美化功能，也需要提供持久的生态功能，然而在园林建设中针对绿化的施工措施往往存在一定的不足而要确保园林的功能则需要在施工中改善这些不足提高园林施工的质量。
参考文献：
【1】杨红伟，许洪，袁仁成.浅谈绿化种植工程施工与管理.2科技资讯2009（08）
【2】高傳友.园林水景设计的探讨与研究.J2黑龙江科技信息2008（04）
【关键词】 风景园林；施工管理；处理措施
引言：
风景园林能够起到美化环境的作用，对提高城市环境质量有百利而无一害，风景园林能够美化城市环境，改善生态环境。
一、风景园林施工管理中存在的问题
从宏观的角度来看。首先是缺乏健全的管理体制。任何工程，没有严格的管理体制做保证，完工后都很难达到预期的整体景观效果，或者说很难长期维持在预期的景观效果。其次是缺乏高素质的管理人员。风景园林工程建设是集建筑学、生物科学、社会科学于一体的综合性科学。这就对风景园林工程建设者们提出了更高的要求。
从微观的角度来看。首先是施工现场管理混乱。主要反映在混乱，施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。园林施工项目的施工过程目的是把园林设计转化为具体的园林景观，园林施工质量直接影响着园林景观是否能够被良好地营造出来，因而加强对风景园林施工项目施工过程的管理是十分必要的。然后，施工管理过程中缺乏必要的技术支持。现代社会中，各行各业在管理方面的发展与进步，都需要有先进科学技术和理论作为支持和保障，否则都将面临停滞不前，甚至是倒退的现象。
二、风景园林施工中常见的问题
施工管理不足。施工管理是施工项目顺利进行的基础篙理的功能就是针对施工的各项作业情况进行协调与调度指挥完成各项施工项目与内容保证工程的顺利进行，然而，因为风景园林的施工与建筑工程不同其针对的是植被种植与基础设施的施工，因此，在建筑工程管理的经验上必须附生物学的内涵所以其管理相对难度较大。
容易出现的问题。在管理中短期思想意识突出段有针对植被的种植与维护进行思考，所以在风景园林的施工中随意性突出而一味的按照建筑工程的管理思想来指导管理就会导致园林工程质量下降的问题。
施工方案存在问题。在风景园林的施工中施工的方案设计是施工的基础所有的作业都应在统一的安排下进行，从施工的过程与复杂程度看绿化工程是一项较为系统的工程，因此必须有合理的工序设置才能保证工程项目顺利进行，加果缺乏统一的安排就好导致施工的现场混乱而导致工程。加施工准备不足不能详尽了解施工的内容而导致工序冲突；工序设计不合理导致效率低下；施工中栽植计划不够详细而导致进度缓慢缺乏针对性指导等。
人员素质不高。在绿化施工的队伍中缺乏具备专业知识的人员进行指导并参与到施工第一线上这就导致设计思想与现实施工的一些措施相脱节，从而导致施工质量下降人员素质不高还导致设计图纸在实施过程中出现偏差尤其是在园林施工中一些植物相似而弄错栽植的地点，从而影响了整个景观的设计初衷，甚至导致一些景观不能体现设计者的意图等。
三、加强风景园林施工管理的对策
推行项目监理制、加强管理和施工队伍的建设。首先，推行项目监理机制。园林绿化工程监理制度的推行，既保护了业主的权益，又能够有效的维护施工单位的利益，以科学的方法来对工程质量进行评估，秉承诚信、公正的工作理念，实时发现问题并督促及时整改。其次加强管理和施工队伍的建设。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。促使风景园林施工管理的科学发展。
1.加强风景园林施工管理专业人才的教育。目前，国内高校教育越来越重视对各行业专业管理人才、技术人员的教育与培养，而对于风景园林工程施工管理专业人才的教育则相对较少，在高校逐步加强对园林施工管理专业人才教育的同时，风景园林工程相关管理部门和单位也要有针对生地加强园林施工管理人员的岗前教育和在职培训，教育的内容要与实际工作相结合，及时解决施工管理工作中存在的问题和弊端。
2.强化风景园林施工管理的理论研究。风景园林施工管理的理论研究要由具有丰富工作经验的施工管理人员、园林工程技术人员、政府相关部门领导、高校园林专业教师和外国园林工程师等人员共同组成，并且要结合世界上先进的园林工程管理理论，以及国内园林施工管理的实际情况，逐步制定出适合国内园林行业施工管理的管理理论，这是风景园林施工管理科学发展的理论基础和行动指南。
3.组建现场施工项目部、加强施工现场管理。施工项目部作为施工管理单位，通常由工程项目的施工项目经理组成施工项目部，其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。该形式的特点是：不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，密切合作，有利于工程施工难题的解决；矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理的综合管理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题集中，管理效率高；各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。
四、风景园林施工中的问题克服措施
做好施工的准备。风景园林的施工也应借鉴先进的管理经验针对管理中存在或者容易导致的问题应做好准备工作在施工前应对多项内容进行审核同时也应针对工程中容易导致的管理缺失而进行准备在施工前应对总体设计进行全面了解池应对技术措施进行全面的交底以此对工程的总体情况进行了解，以此为依据对工程的管理工作进行整体化的设计股置针对性的管理措施保证各项工程的项目的顺利开展，尤其是针对园林工程的特征应组织相关的技术人员针对工程的施工要点进行总结。以此保证施工管理的顺利进行。最后是对设备材料等进行检查并保证针对材料设备的管理制度完善，保证机械化作业的顺利实施同时也应保证其管理效果，避免管不善而导致的设备或者材料损失。
五、结束语
风景园林在城市绿化中有着重要的生态作用城市建设不断的构建功能性生活设施。但是人们亲近自然的需要是不可忽视的所以风景园林成为了城市生活中的休闲中心为多数城市提供着休闲场所也为城市提供生态改善的功能随着经济发展生态化建设已经成为公众关注的重点内容风景园林要不仅仅要满足美化功能，也需要提供持久的生态功能，然而在园林建设中针对绿化的施工措施往往存在一定的不足而要确保园林的功能则需要在施工中改善这些不足提高园林施工的质量。
参考文献：
【1】杨红伟，许洪，袁仁成.浅谈绿化种植工程施工与管理.2科技资讯2009（08）
【2】高傳友.园林水景设计的探讨与研究.J2黑龙江科技信息2008（04）