当前市政工程项目的管理的若干问题思考

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  摘要:随着我国经济的快速发展,城市建设也随之飞速变化。市政工程建设项目如雨后春笋般越来越多。市政工程较其他工程项目相比有许多独特之处:不但质量要求高、工期要求紧,而且工程投资管理要求高。工程涉及建筑、道路、排水、桥梁、照明电器、绿化及供水、供电、电信等等广泛的行业,这就需要大量的跨行业、跨部门协调工作,大大的增加了施工的难度。这就使如何做好市政工程施工管理成为迫在眉睫的任务。
  关键词:市政工程;施工管理;监管力度
  随着改革开放的不断深入,经济社会取得了巨大的发展,特别是城市化进程不断提速,市政工程建设的目的和功能也逐步从满足实用性向功能性、美观性、文化性方面发展。市政工程属性的演变也给市政工程建设管理提出了新思路、新理念和新要求。所以,市政工程设计、施工人员不仅要搞好主体工程的设计、施工,还要加强对附属工程的设计、施工和质量控制。唯如此,才能建成一个功能不断完善、环境日趋美化和内涵逐步的城市市政体系。
  1.市政工程施工的现状以及加强质量管理的重要意义
  众所周知,市政施工工程是国家的重点建设项目之一,关乎着经济发展情况和人民的生命财产安全,在国家发展中所起到的作用越来越重要。与此同时,市政建设工程属于公共服务项目,大多集中在城市,其资金基本上都来源于国家投入,再加上建设规模的不断扩大,就使得很多施工单位不重视工程的质量和内部管理工作,很多施工方案不合理,无法保证建设的科学性,为工程质量安全带来了巨大的隐患。因此,加强对市政工程进行质量管理就具有非常重要的意义。
  首先,它能够保证工程建设质量,减少事故发生的可能性。对市政工程进行有效管理,能够规范施工单位的工作流程,落实责任制,增强工程的安全性,减少事故发生的频率;其次,它能够做到有效监管,提高资金的利用效率。对市政工程进行有效管理,不仅能够提高工程质量,还能够对施工过程进行监管,从而避免乱用材料,浪费资源等现象的发生,提高资金的利用效率。
  2.市政工程管理中存在的问题
  2.1市场管理存在安全漏洞
  市政工程管理由人力、技术、资金等环节构成,这几个环节是环环相扣的关系,如果哪一个环节出现漏洞,势必会造成市场管理出现缺陷。如今的工程设施,投资主体中有的是政府投资,有的是企业单位,这是一种新的变化,意味着市政工程管理在往好的方向发展。但是在市场管理的过程中,有的单位为追求速度,忽视了安全等问题,尚未取得施工资格就开始动工,导致引发了一系列的问题。有的政府为片面追求业绩,盲目施工,不仅没有为居民的生活带来便利,还浪费了人力,物力,使得真正为人们服务的工程愈发减少,这些都是由于市场管理不够规范所造成的。市场管理存在安全漏洞,不够规范化,这是市政工程管理过程中存在的大问题,也是迫切需要改善的问题。
  2.2 部分单位忽视质量控制问题
  作为展示城市良好风貌的一个重要窗口,市政的工程管理在质量和安全问题上也格外重要,这是保证市政工程能够有效运行和进行管理的前提,如果质量问题不解决,容易引发一系列问题。近几年来,很多单位为了盲目追求利润,赶超进度,根本没有一个完善的施工方案,或者不按照预定方案对工程设施进行建造,而且承包单位的质量意识不强,为了降低成本,容易偷工减料,施工现场也没有一个良好的秩序,容易出现故障。相关部门没有形成完整的监管体系,并且监管单位之间配合不当,素质不够,力度不够,程序和方式上不够明确,不仅造成市政工程管理的混乱,更弱化了对市场工程管理的监管。这些都容易造成市政工程在质量控制方面存在问题。
  3.更好地实现有效管理的对策
  3.1强化市场管理
  (1)加强市场规范化管理
  市场的规范化管理是保证各部门有序进行工作的保证。市政工程管理不够规范极易造成秩序混乱,影响正常施工。因此如何加强市场规范化管理成为保障市政工程的一个重要方面。在施工过程中由于环节较多,每个环节具体责任制度不够明确,容易导致推卸责任,责任人监管不利,施工人员质量安全等意识也不够强烈。因此为了保障工程的质量安全要明确责任制度。另外要加强市场监管,严把质量关,提高相关人员的素质,使其在监管方式和程序上有所改进,对市场进行有效监管,对于有质量安全问题的及时查处,采取有效措施,以防后患。
  (2)环保型设施的建设
  近年来,随着环保、节能的倡导,环保型设施的建立逐渐成为市政工程管理的一个全新领域,环保型设施能够有效地节约成本,提高能源的利用效率,对于建设节约型社会具有重要意义。并且在建设步伐加快的今天,施工过程中难免会造成对环境的破坏,例如废水、废气污染,一些大型工程施工过程中还容易造成噪声污染,给周边的人带来严重影响,同时在破坏环境的过程中还容易造成生态破坏。而环保型设施不仅能节约能源还能够做到亲近自然,保护环境和生态平衡。环保型施工包括节水、节材、节地等环节,通过节约型的方案设计,运用科学的方法进行管理。
  3.2 加强市政工程质量管理
  (1)改善市政工程方案
  市政工作展开之前应当先制定一个合理有效的方案,因为很多施工工程都是因为没有制定合理的方案,或者未按照方案实施,而出现秩序混乱,不按标准执行的状况,责任制度也不够健全,当出现故障时相互推诿责任。不合理的方案会浪费更多的人力、物力,当投入了一定的人力、财力、技术后,在具体的实施过程中因为方案不完善,而影响整个施工的过程。因此,改善市政工程的方案,提前制定行之有效的方案很有必要。
  (2)建筑行业中的质量控制
  要想做好市政工程,必须严把质量关,除了对市场进行规范化管理之外,还要增强相关人员的质量和安全意识,不符合标准的建筑和工程绝对不允许进入人们的生活。针对工程设施的复杂性和艰巨性,要提高相关人员素质,加强对质量标准的认识,不能对质量标准模糊不清,以至于出现因质量不合格的事故。最重要的是增强工作人员的质量安全意识,让他们意识到质量安全的重要意义,一旦出现安全事故,将造成不可弥补的损失。
  (3)信息技术的应用
  随着信息技术的发展,信息技术在生活领域中的应用也极广,在市政工程管理方面也得到了一定的应用。例如,计算机在工程管理方面的应用,它可以用作规划施工工程,计算施工成本,日常的信息管理等,它的应用可以极大地减少人力、财力、物力,提高施工效率,并且密切了各部门之间的联系,更能提高市政工程效率。信息技术的应用是市政工程管理领域的一次革新,能够再次提升城市形象,使城市可以朝着信息化、智能化道路发展。
  3.3 加大监督力度
  市政工程关系重大,在施工中必须有监督机构对工程的各个方面进行监督管理,针对现实中监管不严的状况,应加大监督力度,确实保障各项管理工作的安全性。监督机构的工作范围包括施工进度、设备配备、施工现场以及费用等方面,需严格按照规定标准,把好质量关,使其监管功能得到最大发挥,同时要找准定位,明确自身职责,维护合法权益。
  市政工程施工管理的有效运作是市政施工企业的生命,只有将项目管理不断完善创新,才能使企业立于不败之地,不断发展壮大。对施工管理合理地进行组织和细化管理,朝着“全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新、严密跟踪对比”的模式进行,按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理,就能有效地达到市政工程项目施工管理的整体目的。
  4.结语
  市政工程管理对于城市和居民都有很重要的意义,因而,如何加强市政工程管理成为眼前最迫切的问题。针对市政工程管理的现状即市场管理存在漏洞、质量安全意识淡薄等问题,应采取行之有效的措施加以解决。应该从以下几个方面加以解决:改善市政工程的方案,提前制定有效的规划,把好质量关,增强质量安全意识,使信息技术应用于市政工程管理之中。市政工程管理作为展现城市风貌的一道风景线,必须要加强管理,这样才能不断提升城市形象和地位,也能为居民生活真正提供便利。
  参考文献:
  [1]周健文.建筑施工质量管理研究[J].山西建筑,2012,38(1).
  [2]陈汉广.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J].科技与企业,2013(2).
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