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[摘 要]近几年来我国综合国力不断提升，各项事业发展迅速，其中水利水电工程作为一项民生工程在国家和政府的重视之下快速的发展起来。水利水电工程的建设对于人们的生活、农业生产和国家的经济发展有有着重要的意义，所以加强对水利水电工程建设过程的管理也是十分有意义的。本文将通过研究水利水电工程管理的特点，探讨我国目前水利水电工程管理的具体情况和存在的问题，并根据问题提出相应的解决措施，推动我国水利水电工程的进一步发展。
[关键词]水利水电；工程管理；问题；措施；
中图分类号：TE141 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）36-0134-01
引言
水利水电工程的主要目的就是将自然状态下的水具有的势能通过能量的转化转化为国家社会发展和人民生活所需的电能，缓解我国的供电用电压力，给国家发展、企业生产和人民生活提供清洁环保的能源，而且水利水电工程制造的能源是可以重复利用的，用这种方法来得到电能，避免了以往燃烧发电给环境带来的污染，保护了环境，体现了人与自然和谐发展的理念。但水利水电工程是一项巨大且复杂的工程，工程建设的难度很大，需要应用到各种各样技术，涉及到多个领域的知识，这些因素使得水利水电工程的管理难度很大，为了使水利水电工程发挥其应有的功能，为我国的国家发展做出更多的贡献，我们要进一步的加强对工程的管理，面对目前存在的不足，要加以改善，对于目前管理制度方面存在的缺陷，要进一步的进行完善。
一、水利水电工程建设的管理的特点
水利水电工程大型的公益的民生工程，工程量巨大，建设工期较长，而且施工地点往往都是偏僻的山区或者是交通不便利的地方。由于水利水电工程建设对环境和技术的要求很高，再加上工程本身就有较强的特点，所以在工程的管理方面有以下几方面显著的特征。首先，工程的建设管理需要多个工作部门的共同参与，相互之间要彼此的合作，共同完成水利水电工程的建造管理工作。其次，每个水利工程建设的地点不同，对于技术的要求和材料等条件的要求也不同，也就是说水利水电工程本身就具有独特性，所以面对不同的水利水电工程，采取的管理方式也是不一样的。在制定水利水电工程建设的管理方法的时候，要充分的考虑工程的特点，勘察工程施工地点的环境，制定出一套具有工程本身特色的管理模式来。
二、水利水电工程管理过程中的影响因素
对于水利水电工程而言，建设环节是最为重要的一个环节，而建设过程中的管理情况会直接的影响到工程建设的质量以及工程建设的进程和效率。在建设水利水电工程的过程中，会有许多的干扰因素对工程的建设造成影响，同样的这些因素也会对建设过程中的管理带来不利影响。在管理水利水电工程建设的过程中，管理部门要充分的考虑员工的技术水平、材料的使用情况、施工建造的机器以及施工地点的自然条件，但由于是水利水电工程，所以对施工地的水文情况进行了解十分的重要。在建设的过程中，仅仅有高水平的专业人才还不够，只有人才工作的时候严格的按照相关的规定进行工作才会发挥其最大的能力。在建设过程中，安全管理也是重要的管理内容之一，加强安全管理有利于保障工作人员的生命安全，还有利于保障建设的顺利进行，避免人员伤亡还可以减低相关的一些意外事故的费用支出。在选拔施工人员的时候，需要全面的了解工人的素质和技术水平，最终选拔出一个具有较高工作能力和操作水平的施工团队来，确保团队的专业性，加强施工建造的效率，有效的保障工程的质量。只有管理工作对各种影响因素进行充分的控制管理，才能够实现工程的顺利、安全、高质量的完成，这些都是建设管理应当承担的工作内容。
三、加强我国水利水电工程管理的具体方法
（1）完善相关的管理体系，健全管理制度
想要加强对水利水电工程建设的管理，完善相关的制度和体系是前提。建设企业应当根据建设的具体情况制定出一套符合水利水电工程特色的管理制度，并加强对施工人员的规范化管理，加强员工的规范意识和责任感。同时还可以专门成立管理小组，对各个环节工程建设的质量进行有效的监管。加强分工的合理性也是健全管理制度的一项重要内容，管理者要根据实际的建设情况对任务进行合理的分配，并且要明确责任，使得全部的工作内容权责一致，出现问题之后责任分配到个人，避免“踢皮球”现象的出现。
（2）合理的利用和管理资源
在建设水利水电工程之前，需要做好相应的准备工作，施工前要对施工地的水文情况、天气状况、材料准备情况以及设备种类和数量进行筛查，也就是对各类建设所需的资料和资源进行有效的管理规划，确保施工过程中不出现纰漏，使得工程可以按照计划的进程展开建造。
（3）做好监督工作
建设水利水电工程是，监督工作需要引起建设方的注意，科学有效的监督能够降低意外状况的发生，还可以降低建设的风险，提升工程的质量。在施工团队中，难免会有人懈怠或者想要取巧，这些错误的思想会给工程的建设带来严重的危害，想要及时的消除这些不良的思想意识，保障工程的质量，提升员工的工作热情和责任意识，就要依靠监督工作的进行，所以做好监督工作对于水利水电工程的管理而言有着重要的意义。
（4）加强安全方面的管理
目前我国部分的水利水电工程建设过程中对于安全管理的重视度不足，在安全措施和相關护具方面的投入不足，在建设过程中很容易出现安全问题，针对这一点，建设企业应当加大对安全工作的投资建设，同时要培养员工的安全意识，定期进行安全培训。还要成立一个安全管理小组，定期的对安全措施进行检查，对容易出现安全事故的地方张贴相应的警示说明，全方位的保障工程建设的安全性。
（5）加强对工作人员素质和能力的管理
在选拔工作人员的时候，要充分的考虑其从业资格以及操作方面的能力，从而选拔出一支优秀的人才队伍，给整个工程的建设提供支持。经验丰富、操作能力强的员工在遭遇突发状况的时候能够更好的去处理，降低工程的风险和损失，有利于保障工程的质量和效益。
（6）对施工的进度进行科学管理
施工进度管理属于水利水电工程建设而言有着两方面的意义，一个是质量，另一个是成本。一般情况下，施工的进程是根据工程的设计内容进行的，一旦施工进程被延后，那么必定是某一环节出现了问题，必然会给工程带来风险，给工程质量带来影响。另一方面，工期的延长还会加大建设的成本投入，不利于企业获得效益。进度延后固然不好，可如果进度过分的超前也会存在问题，有的建设企业过分的追求速度，工程建设粗制滥造，项目质量远远低于设计标准，这样也是不符合规范的。综上所述，加强进度管理对于水利水电工程的建设有着不容小觑的作用。
参考文献
[1] 李宏伟.水利水电工程施工管理的方法和措施[J].江西建材，2016（02）：119一120.
[2] 刘大伟.水利水电工程的施工管理問题探讨[J].科技创新与应用，2015 （05）：126.
[3] 王超.浅谈水利水电工程施工质量管理[J].科技创新与应用，2015（26）：234.
作者简介
林康聆；（1996.1.19-）男；汉族；福建省福州市人；职称：学生；单位：郑州大学。
[关键词]水利水电；工程管理；问题；措施；
中图分类号：TE141 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）36-0134-01
引言
水利水电工程的主要目的就是将自然状态下的水具有的势能通过能量的转化转化为国家社会发展和人民生活所需的电能，缓解我国的供电用电压力，给国家发展、企业生产和人民生活提供清洁环保的能源，而且水利水电工程制造的能源是可以重复利用的，用这种方法来得到电能，避免了以往燃烧发电给环境带来的污染，保护了环境，体现了人与自然和谐发展的理念。但水利水电工程是一项巨大且复杂的工程，工程建设的难度很大，需要应用到各种各样技术，涉及到多个领域的知识，这些因素使得水利水电工程的管理难度很大，为了使水利水电工程发挥其应有的功能，为我国的国家发展做出更多的贡献，我们要进一步的加强对工程的管理，面对目前存在的不足，要加以改善，对于目前管理制度方面存在的缺陷，要进一步的进行完善。
一、水利水电工程建设的管理的特点
水利水电工程大型的公益的民生工程，工程量巨大，建设工期较长，而且施工地点往往都是偏僻的山区或者是交通不便利的地方。由于水利水电工程建设对环境和技术的要求很高，再加上工程本身就有较强的特点，所以在工程的管理方面有以下几方面显著的特征。首先，工程的建设管理需要多个工作部门的共同参与，相互之间要彼此的合作，共同完成水利水电工程的建造管理工作。其次，每个水利工程建设的地点不同，对于技术的要求和材料等条件的要求也不同，也就是说水利水电工程本身就具有独特性，所以面对不同的水利水电工程，采取的管理方式也是不一样的。在制定水利水电工程建设的管理方法的时候，要充分的考虑工程的特点，勘察工程施工地点的环境，制定出一套具有工程本身特色的管理模式来。
二、水利水电工程管理过程中的影响因素
对于水利水电工程而言，建设环节是最为重要的一个环节，而建设过程中的管理情况会直接的影响到工程建设的质量以及工程建设的进程和效率。在建设水利水电工程的过程中，会有许多的干扰因素对工程的建设造成影响，同样的这些因素也会对建设过程中的管理带来不利影响。在管理水利水电工程建设的过程中，管理部门要充分的考虑员工的技术水平、材料的使用情况、施工建造的机器以及施工地点的自然条件，但由于是水利水电工程，所以对施工地的水文情况进行了解十分的重要。在建设的过程中，仅仅有高水平的专业人才还不够，只有人才工作的时候严格的按照相关的规定进行工作才会发挥其最大的能力。在建设过程中，安全管理也是重要的管理内容之一，加强安全管理有利于保障工作人员的生命安全，还有利于保障建设的顺利进行，避免人员伤亡还可以减低相关的一些意外事故的费用支出。在选拔施工人员的时候，需要全面的了解工人的素质和技术水平，最终选拔出一个具有较高工作能力和操作水平的施工团队来，确保团队的专业性，加强施工建造的效率，有效的保障工程的质量。只有管理工作对各种影响因素进行充分的控制管理，才能够实现工程的顺利、安全、高质量的完成，这些都是建设管理应当承担的工作内容。
三、加强我国水利水电工程管理的具体方法
（1）完善相关的管理体系，健全管理制度
想要加强对水利水电工程建设的管理，完善相关的制度和体系是前提。建设企业应当根据建设的具体情况制定出一套符合水利水电工程特色的管理制度，并加强对施工人员的规范化管理，加强员工的规范意识和责任感。同时还可以专门成立管理小组，对各个环节工程建设的质量进行有效的监管。加强分工的合理性也是健全管理制度的一项重要内容，管理者要根据实际的建设情况对任务进行合理的分配，并且要明确责任，使得全部的工作内容权责一致，出现问题之后责任分配到个人，避免“踢皮球”现象的出现。
（2）合理的利用和管理资源
在建设水利水电工程之前，需要做好相应的准备工作，施工前要对施工地的水文情况、天气状况、材料准备情况以及设备种类和数量进行筛查，也就是对各类建设所需的资料和资源进行有效的管理规划，确保施工过程中不出现纰漏，使得工程可以按照计划的进程展开建造。
（3）做好监督工作
建设水利水电工程是，监督工作需要引起建设方的注意，科学有效的监督能够降低意外状况的发生，还可以降低建设的风险，提升工程的质量。在施工团队中，难免会有人懈怠或者想要取巧，这些错误的思想会给工程的建设带来严重的危害，想要及时的消除这些不良的思想意识，保障工程的质量，提升员工的工作热情和责任意识，就要依靠监督工作的进行，所以做好监督工作对于水利水电工程的管理而言有着重要的意义。
（4）加强安全方面的管理
目前我国部分的水利水电工程建设过程中对于安全管理的重视度不足，在安全措施和相關护具方面的投入不足，在建设过程中很容易出现安全问题，针对这一点，建设企业应当加大对安全工作的投资建设，同时要培养员工的安全意识，定期进行安全培训。还要成立一个安全管理小组，定期的对安全措施进行检查，对容易出现安全事故的地方张贴相应的警示说明，全方位的保障工程建设的安全性。
（5）加强对工作人员素质和能力的管理
在选拔工作人员的时候，要充分的考虑其从业资格以及操作方面的能力，从而选拔出一支优秀的人才队伍，给整个工程的建设提供支持。经验丰富、操作能力强的员工在遭遇突发状况的时候能够更好的去处理，降低工程的风险和损失，有利于保障工程的质量和效益。
（6）对施工的进度进行科学管理
施工进度管理属于水利水电工程建设而言有着两方面的意义，一个是质量，另一个是成本。一般情况下，施工的进程是根据工程的设计内容进行的，一旦施工进程被延后，那么必定是某一环节出现了问题，必然会给工程带来风险，给工程质量带来影响。另一方面，工期的延长还会加大建设的成本投入，不利于企业获得效益。进度延后固然不好，可如果进度过分的超前也会存在问题，有的建设企业过分的追求速度，工程建设粗制滥造，项目质量远远低于设计标准，这样也是不符合规范的。综上所述，加强进度管理对于水利水电工程的建设有着不容小觑的作用。
参考文献
[1] 李宏伟.水利水电工程施工管理的方法和措施[J].江西建材，2016（02）：119一120.
[2] 刘大伟.水利水电工程的施工管理問题探讨[J].科技创新与应用，2015 （05）：126.
[3] 王超.浅谈水利水电工程施工质量管理[J].科技创新与应用，2015（26）：234.
作者简介
林康聆；（1996.1.19-）男；汉族；福建省福州市人；职称：学生；单位：郑州大学。