浅谈集团公司财务共享体系构建与发展

来源 :中国集体经济 | 被引量 : 0次 | 上传用户:sdwfzhd
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着社会主义经济建设的飞速发展,不断推动集团公司进行企业管理升级和改革成为应有之义.商业模式的现代化、企业管理模式的多元化都对集团公司的财务管理改革创新提出了新的挑战,财务共享体系的建立有助于集团公司控制财务成本,以更加科学的管理手段来监控和管理集团公司的财务情况.财务共享体系的建立对集团公司庞大、复杂的财务情况,以现代化的先进科学技术和设备进行统筹管理,有助于提高企业核心竞争力.
其他文献
基于新经济时代背景,市场竞争也变得更加激烈,人力资源经济管理也呈现出越来越重要的作用.由于传统的管理模式已经不能适应当前社会发展的需要,对此要求企业应该创新管理的途径,最大限度地发挥管理的作用,增强企业的竞争力.文章基于新经济时代背景,对人力资源经济管理创新的必要性以及意义进行了探讨,讨论出新经济时代对人力资源经济管理提出的要求,并在此基础上提出了创新的对策,以期为有关人士提供参考.
随着我国宏观调控对于房地产企业越来越严格,加上央行的资金限制对于企业回款产生的压力,使得房地产在税收方面面临着越发严谨的要求,因此,房地产企业需要更加注重财税风险的控制,才能在市场中保持其竞争力.文章通过对房地产企业财税风险内涵的了解,分析财税风险主要包括的具体内容,从而提出了相应的解决措施,以期帮助房地产企业在未来的发展中做好财税风险的防控工作.
在“中国制造2025”战略和“一带一路”指引下,中国制造业企业理应加强财务内部控制,提高经营管理水平,以应对国家和时代对企业发展提出的新要求和挑战.然而在改革财务内控过程中,财务人员素质不高、 内部控制制度不健全、执行力度不到位等等一些问题亟须解决.基于此,文章先对制造业企业加强财务内部控制必要性进行简述,接着指出财务内部控制过程中存在的一些问题,最后提出了相应的措施,以期企业经营管理合理合规.