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在激烈的市场竞争中，许多建材企业由于多方面的原因而陷入了困境。搞活这些企业，增强他们的活力,既需要外部环境的改善，更需要内部潜力的挖掘。但是最根本的是要通过深化企业内部改革，建立起充满生机与活力的企业运行机制和管理机制。那么，如何建立与完善企业内部运行机制？笔者认为，主要应抓好以下几个方面的工作：