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高校后勤社会化改革是高校适应高等教育改革发展需要，有所为有所不为的具体表现。改制后，后勤部门从行政事业逐步变为企业实体，财务管理是后勤实体企业化改革中一项综合性的价值管理工作。通过强化后勤实体财务管理，可以影响和把握后勤实体的管理服务水平和经营活动状况。因此，后勤实体财务管理的好坏直接影响后勤实体的健康和谐发展，关系到后勤社会化的能否实现。