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【摘 要】 随着社会经济的发展，道路和桥梁已经成为了城乡人民生活的重要载体，作为一项基础设施，必须在施工时进行科学管理，以保证道路桥梁的质量和稳定。当下在道路桥梁施工的管理中存在着各种问题，极大制约着道路桥梁的寿命和安全性，本文就道路桥梁施工管理中的一些问题进行分析，提出一些优化的措施，为道路桥梁施工的进一步向前发展提供理论上的指导。
【关键词】 道路桥梁；施工管理；存在的问题
随着人民生活水平的提高，车辆的数量随之增加。车辆的增加对道路桥梁施工提出两方面的要求，一方面车辆增多，要求更多宽敞稳定的道桥的建立，另一方面，更多的车辆行驶在道路和桥梁上，对道路和桥梁的质量也是严峻的考验。施工者必须保证数量的同时保障质量，以科学的管理方式避免各种问题的出现，从而使得未来道桥建设能有更好的发展，也能够使我国的基础设施进一步完善，惠及人民。
一、我国道路桥梁施工的发展和现状
截止2012年底，我国的公路总里程数达到了423.7万公里，公路桥梁达71.34万座，3662.78万米。从这一数据可以看出我国的公路交通和桥梁是连接地域之间的最基本的通道。在以百万公里计的公路和数千万米的桥梁中，由于各种原因使得道路桥梁存在着各种各样的质量隐患，进而使得我国公路和桥梁总体上使用寿命不长。这些隐患原因主要有下面几个方面：一是有一部分上世纪后半叶建立的道路和桥梁老化严重，急需修整或者重新建设。上个世纪后半叶尤其是刚建国以后，大量的路桥建立起来。由于当时的技术条件的限制和设备的落后，很多路桥现今已经岌岌可危却仍在使用中。二是随着社会经济的发展，车辆越来越多，很多道路与桥梁设计时的承载目标已经不能满足现今社会生活发展的需要。三是设计缺陷或者是为了赶工期，部分质量不佳的路桥建立起来，却不能保证使用寿命。四是违法超载现象严重，进一步削弱了现有道路桥梁的寿命。
所以，在现今道路和桥梁施工过程中，科学的管理成为了必须的手段。科学的管理才是一项建筑工程能够顺利进行下去的重要手段，它自始至终贯穿于工程建设的全部阶段，不仅保障了工程的顺利进行，也对建筑行业的发展提供了活力。近些年来，各方对道桥施工质量的要求越来越高，因为各种主观或者客观的原因，道桥施工管理中存在着很大的问题。
二、道路桥梁施工管理中存在的问题
由于现今建筑工程比较多，很多建筑承包单位自身机构小、人员比较少，自然不重视管理。另外，很多施工单位认为道路和桥梁的建设技术比较简单，其难度远不如高层建筑，不需要投入过多的管理力度。尤其是平地上的公路建设，施工单位认为依照工人的经验进行施工活动即可，不需要再花费多余的成本进行管理。缺乏管理直接造成下面的结果。
一是资源和资金的浪费严重。由于我国各种资源相对丰富，很多原材料的价格并不十分昂贵。一些施工单位认为不需要节省，在进行施工时不注重成本，在施工过程中又大肆浪费相关的材料和资源，没有科学地进行利用，使得工程的成本不断上升。单项工程的成本提升也促使整个建筑行业的成本提升。同时，施工活动一出现问题，首先想到的是加大投入，没有对现有材料和其他各种资源进行优化配置，导致工程资金浪费严重。
二是工期和质量之间的矛盾尖锐。为了赶工期，一定会牺牲质量；保证质量的前提下，又不能按照既定工期完成任务。这已经成为现今道路桥梁施工管理的通病。缺乏质量控制和进度控制还会出现其他的不可预知的情况出现，得不到及时的解决只能延长工期或者是干脆不重视质量，质量、工期、成本三者的矛盾愈演愈烈。尤其是质量控制的力度不足，施工活动中不注意细节问题，给路桥之后的投入使用带来了很大的隐患。
三是频繁的设计更改和施工人员素质不高造成各种质量问题出现。因为路桥建设是一项繁杂、长期的工程，在施工过程中，会发现最初设计有很多方面无法实现或者进行施工会产生很大的困难，所以设计变更也成为施工管理中的重要问题，它直接影响施工活动的稳定性。另外，很多施工人员素质不高，会造成施工质量问题。例如在混凝土搅拌上，很多施工人员仅凭经验进行配比，其配比达不到要求，路桥建设完工后不久就会出现裂缝等问题。又比如很多人员在适用机械设备上不注意，不仅造成设备损坏，对道路和桥梁的建设也有一定的影响。
三、道路桥梁施工管理问题的优化措施
首先，优化合理的管理体系。必须从意识上重视管理工作，摆正工作态度，树立科学合理的管理观念，加强对施工管理的投入力度，聘请或者培训专业的熟悉建筑行业、熟悉路桥特性的管理人才对整个路桥施工活动进行全面的管理。在管理组织结构上，明确划分管理部门和管理权限，各部门各司其职，共同运转，将管理工作落到实处。另外也要做好监管工作，将管理工作落实到工程的每一个环节中。要做到三个层次的监管，即施工单位自我监管、监理机构的监管、政府相关部门的监管三位一体。
其次，严把质量关，构建施工质量保障体系。建立奖惩制度，对在施工活动中不按流程和规定操作、弄虚作假的人员根据其行为对工程的影响程度和对工程造成的损失进行惩罚，与此同时也要对工作积极、勇于创新的人员进行褒奖。严格控制建筑原材料的采购，保证购置的原材料价格适当，质量过硬，并能够及时足量地运达施工工地。对机械设备进行定期的维护和保养，由专业的机械设备操作者进行操作，对机械设备的使用做好记录和检查。总的来说，就是从三个方面保障工程的质量：保障有专业的施工人员、保障有先进的机械设备、保证原材料供应的健康。
最后，要进行成本和进度控制。规范设计变更的程序，在设计阶段，应当充分地考察调研，避免设计变更的频繁对工程造成影响。严格按照设计工序进行施工活动，节约各项施工资源。进行必要的进度控制，合理安排施工人员的作息时间，避免劳动者过度疲劳。加强各项技术培训，使施工人员能够明确自己的职责同时能够保质保量完成施工任务。归结起来，就是要加强施工的现场控制，控制施工的过程，对施工工程进行合理的管理和操控；控制施工的工艺，进行科学的设计，选用科学的方案，挑选适当的原材料；控制施工进度，制定施工进展情况明细表，参考工序和阶段，明确差别进度项目的分期项目目标，动态地操控施工工程的全阶段。
四、结语
在“衣食住行”中，“衣”、“食”和“住”都是人们生活的基本的保障，只有“行”才是人们进行社会生活的重要目标和手段，也是推动社会不断向前发展的动力所在。能够保障人们群众的“行”的畅通，是工程建设者配合国家基础设施建设的最基本的要求。道理桥梁工程项目技术性强、涉及面广、对安全的要求高，在对该项目进行施工管理时，一定要对施工过程中出现的各种问题进行深入的调查研究，结合自身实际，充分地总结出现的问题，采取一系列的优化措施，使得各项工程能够保质保量地完成，不仅更好地创造效益，也要为道桥建筑行业未来发展提供源源不断的动力，同时也为国家的基础设施建设贡献自己的力量。
参考文献：
[1]杨洪韵.浅析路桥施工安全生产管理问题[N].科技资讯，2008.
[2]张海宁.公路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].产业与科技论坛，2011（15）.
[3]朱群平.关羽桥梁施工项目管理办法的探讨[J].交通标准化，2009（23）.
【关键词】 道路桥梁；施工管理；存在的问题
随着人民生活水平的提高，车辆的数量随之增加。车辆的增加对道路桥梁施工提出两方面的要求，一方面车辆增多，要求更多宽敞稳定的道桥的建立，另一方面，更多的车辆行驶在道路和桥梁上，对道路和桥梁的质量也是严峻的考验。施工者必须保证数量的同时保障质量，以科学的管理方式避免各种问题的出现，从而使得未来道桥建设能有更好的发展，也能够使我国的基础设施进一步完善，惠及人民。
一、我国道路桥梁施工的发展和现状
截止2012年底，我国的公路总里程数达到了423.7万公里，公路桥梁达71.34万座，3662.78万米。从这一数据可以看出我国的公路交通和桥梁是连接地域之间的最基本的通道。在以百万公里计的公路和数千万米的桥梁中，由于各种原因使得道路桥梁存在着各种各样的质量隐患，进而使得我国公路和桥梁总体上使用寿命不长。这些隐患原因主要有下面几个方面：一是有一部分上世纪后半叶建立的道路和桥梁老化严重，急需修整或者重新建设。上个世纪后半叶尤其是刚建国以后，大量的路桥建立起来。由于当时的技术条件的限制和设备的落后，很多路桥现今已经岌岌可危却仍在使用中。二是随着社会经济的发展，车辆越来越多，很多道路与桥梁设计时的承载目标已经不能满足现今社会生活发展的需要。三是设计缺陷或者是为了赶工期，部分质量不佳的路桥建立起来，却不能保证使用寿命。四是违法超载现象严重，进一步削弱了现有道路桥梁的寿命。
所以，在现今道路和桥梁施工过程中，科学的管理成为了必须的手段。科学的管理才是一项建筑工程能够顺利进行下去的重要手段，它自始至终贯穿于工程建设的全部阶段，不仅保障了工程的顺利进行，也对建筑行业的发展提供了活力。近些年来，各方对道桥施工质量的要求越来越高，因为各种主观或者客观的原因，道桥施工管理中存在着很大的问题。
二、道路桥梁施工管理中存在的问题
由于现今建筑工程比较多，很多建筑承包单位自身机构小、人员比较少，自然不重视管理。另外，很多施工单位认为道路和桥梁的建设技术比较简单，其难度远不如高层建筑，不需要投入过多的管理力度。尤其是平地上的公路建设，施工单位认为依照工人的经验进行施工活动即可，不需要再花费多余的成本进行管理。缺乏管理直接造成下面的结果。
一是资源和资金的浪费严重。由于我国各种资源相对丰富，很多原材料的价格并不十分昂贵。一些施工单位认为不需要节省，在进行施工时不注重成本，在施工过程中又大肆浪费相关的材料和资源，没有科学地进行利用，使得工程的成本不断上升。单项工程的成本提升也促使整个建筑行业的成本提升。同时，施工活动一出现问题，首先想到的是加大投入，没有对现有材料和其他各种资源进行优化配置，导致工程资金浪费严重。
二是工期和质量之间的矛盾尖锐。为了赶工期，一定会牺牲质量；保证质量的前提下，又不能按照既定工期完成任务。这已经成为现今道路桥梁施工管理的通病。缺乏质量控制和进度控制还会出现其他的不可预知的情况出现，得不到及时的解决只能延长工期或者是干脆不重视质量，质量、工期、成本三者的矛盾愈演愈烈。尤其是质量控制的力度不足，施工活动中不注意细节问题，给路桥之后的投入使用带来了很大的隐患。
三是频繁的设计更改和施工人员素质不高造成各种质量问题出现。因为路桥建设是一项繁杂、长期的工程，在施工过程中，会发现最初设计有很多方面无法实现或者进行施工会产生很大的困难，所以设计变更也成为施工管理中的重要问题，它直接影响施工活动的稳定性。另外，很多施工人员素质不高，会造成施工质量问题。例如在混凝土搅拌上，很多施工人员仅凭经验进行配比，其配比达不到要求，路桥建设完工后不久就会出现裂缝等问题。又比如很多人员在适用机械设备上不注意，不仅造成设备损坏，对道路和桥梁的建设也有一定的影响。
三、道路桥梁施工管理问题的优化措施
首先，优化合理的管理体系。必须从意识上重视管理工作，摆正工作态度，树立科学合理的管理观念，加强对施工管理的投入力度，聘请或者培训专业的熟悉建筑行业、熟悉路桥特性的管理人才对整个路桥施工活动进行全面的管理。在管理组织结构上，明确划分管理部门和管理权限，各部门各司其职，共同运转，将管理工作落到实处。另外也要做好监管工作，将管理工作落实到工程的每一个环节中。要做到三个层次的监管，即施工单位自我监管、监理机构的监管、政府相关部门的监管三位一体。
其次，严把质量关，构建施工质量保障体系。建立奖惩制度，对在施工活动中不按流程和规定操作、弄虚作假的人员根据其行为对工程的影响程度和对工程造成的损失进行惩罚，与此同时也要对工作积极、勇于创新的人员进行褒奖。严格控制建筑原材料的采购，保证购置的原材料价格适当，质量过硬，并能够及时足量地运达施工工地。对机械设备进行定期的维护和保养，由专业的机械设备操作者进行操作，对机械设备的使用做好记录和检查。总的来说，就是从三个方面保障工程的质量：保障有专业的施工人员、保障有先进的机械设备、保证原材料供应的健康。
最后，要进行成本和进度控制。规范设计变更的程序，在设计阶段，应当充分地考察调研，避免设计变更的频繁对工程造成影响。严格按照设计工序进行施工活动，节约各项施工资源。进行必要的进度控制，合理安排施工人员的作息时间，避免劳动者过度疲劳。加强各项技术培训，使施工人员能够明确自己的职责同时能够保质保量完成施工任务。归结起来，就是要加强施工的现场控制，控制施工的过程，对施工工程进行合理的管理和操控；控制施工的工艺，进行科学的设计，选用科学的方案，挑选适当的原材料；控制施工进度，制定施工进展情况明细表，参考工序和阶段，明确差别进度项目的分期项目目标，动态地操控施工工程的全阶段。
四、结语
在“衣食住行”中，“衣”、“食”和“住”都是人们生活的基本的保障，只有“行”才是人们进行社会生活的重要目标和手段，也是推动社会不断向前发展的动力所在。能够保障人们群众的“行”的畅通，是工程建设者配合国家基础设施建设的最基本的要求。道理桥梁工程项目技术性强、涉及面广、对安全的要求高，在对该项目进行施工管理时，一定要对施工过程中出现的各种问题进行深入的调查研究，结合自身实际，充分地总结出现的问题，采取一系列的优化措施，使得各项工程能够保质保量地完成，不仅更好地创造效益，也要为道桥建筑行业未来发展提供源源不断的动力，同时也为国家的基础设施建设贡献自己的力量。
参考文献：
[1]杨洪韵.浅析路桥施工安全生产管理问题[N].科技资讯，2008.
[2]张海宁.公路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].产业与科技论坛，2011（15）.
[3]朱群平.关羽桥梁施工项目管理办法的探讨[J].交通标准化，2009（23）.