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选择某集团下属大型矿井为对象,阐述了煤矿生产系统的定义并采用情景分析法划分了两种决策情境。分析指出,当前煤矿生产系统决策存在决策主体分散、决策模式落后等问题,且市场供需环境直接影响生产决策目标;煤矿的理性生产决策为供大于求情境下追求成本最小化、供小于求情境下追求利润最大化;基于模糊集理论,采用动态线性规划、状态转移方程分别构建出成本最小化和利润最大化的决策理论模型,为提高煤炭企业的生产决策科学性和有效性提供解决思路。