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【摘 要】变电站施工项目随着变电站的设备和操作技术的智能化，其作用越来越重要，并且在整体项目中都占据着非常重要的地位，整个工程是否能够达到预期效果，是否能够拉倒预期的投资，是否能够在规定工期内完成都与变电站电气工程安装管理有很大关系，最主要的是会影响到整个变电站的设备运行，间接性会影响到整个工程的质量和工作人员的生命财产安全。因此，在110kV变电站电气工程安装与施工中，必须重视安全质量管理工作，尽可能提高变电站运行的效益。本文主要分析了110kV变电站中电气工程安装及施工的安全质量管理有关内容，希望能够给有关人士提供一些值得参考的内容，以促进变电站电气工程安装施工工作的顺利开展。
【关键词】110kV变电站;电气工程安装;施工质量管理
1重视电气工程施工图纸的会审工作
在变电站建设过程中，对其影响最大的是电气工程。设备安装是电气工程的核心环节，严格把控安装过程，才能保证工程质量，从而提升变电站的整体稳定性。在110kV变电站电气工程安装与施工的全过程中，电气工程师必须竭尽所能完成设计工作，确保电气工程设计图纸的科学性、可行性，严格把控工程的质量，认真审核图纸的可实施性，将电气图纸会审工作重视起来，在会审时解决变电站电气工程安装管理的多方面问题，保证功能系统的正常使用性。比如，图纸中多出不一致的地方一定要解决，这些带有争议的问题如果不及时解决，那么不仅会影响工期，还会导致工程的质量得不到保障，从而导致工程造价、进度等存在争议和纠纷。
2分析110kV变电站中电气工程安装及施工的安全质量管理
2.1控制好施工进度
编制总体的施工进度计划，主要是根据工程的具体任务情况以及工程的特点进行规划，电气施工往往是需要穿插施工的，因此需要与土建工程的各个工种密切配合，确保施工进度在计划之内。确定一个施工事态为里程碑，能够更加合理科学的控制动态原理。从项目是施工过程开始到细编制深度不同的总进度以及总进度纲要计划，还有子项目的施工进度都是要逐渐由宏观到微观地设置里程碑事件，然后将其作为进度的计划值，也就是计划目标，将实际值与计划值进度互相比较，如果发现偏差表比较大，对组织措施进行技术纠正，然后在将管理措施不断规范化。研究110kV变电站电气工程安装与施工的工作中，必须做好保护电气设备的工作。由于土建工程、电气工程的施工具有交叉性，同时110kV变电站的工期相对较短，所以为了实现控制施工进度的目标，应该根据有关规范的要求，对110kV电容器、接地变、开关柜、GIS设备、首层电缆桥架等施工关键点进行控制，并结合现场需求安排好主变压器进场、安装等工作，并依据施工环节进行施工，如图1所示。
2.2施工安全与成本
在110kV变电站的电气工程施工中，管理人员需要重视施工的安全性，同时对施工成本进行有效的控制。其中，施工安全管理的工作涉及安全技术交底、施工组织设计保证、安全教育制度、班前安全活动、现场安全管理等。对此，管理人员应该重视施工前的准备工作，对全体施工人员进行安全教育与培训，监督设计人员、施工人员的技术交底环节，并为施工人员提供安全防护设备。另外，施工成本管理最基本的模式就是在保证变电站电气工程质量的基础上尽可能地寻求最大程度的成本节约，利用合同、技术、经济等措施将成本控制在合理范围内。采用有效措施加强施工过程实际发生的支出消耗比较大的部分，严格审核支出是否符合实际施工情况，避免引起更多纠纷。
2.3提高施工的质量
施工质量管理贯穿于电气工程安装与施工的始终，需要得到管理人员的高度重视，为110kV变电站日后的稳定运行提供有力的保障。因此，管理人员可以从准备阶段、施工阶段、验收阶段三方面入手，做好施工质量管理工作。
（1）准备阶段的质量管理。電气工程安全与施工虽然将图纸作为基础，但是无法避免施工中出现的不可控因素，增加了施工质量管理的难度。针对这一问题，电气工程师必须对施工图纸的内容进行合理把控，如果发现其中存在缺陷，应该及时进行改善、调整，以建设性的意见与建议推动工程顺利进行。为了提高施工体系的完善性，电气工程师应该结合施工方案对施工进行审查，同时依据工程的实际情况调整施工技术，遵循国家对110kV变电站施工的要求与规范。笔者在日常的工作中发现，电气工程中施工人员具有较强的流动性，所以班组人员必须对全体人员进行技术交底。在此前提下，管理人员可以结合电气工程的不同阶段，做好施工进度的控制与管理，明确与施工相关的规章制度、操作规范与顺序等内容。关于电气工程的施工要求、施工标准、施工技术等，管理人员也必须做到心中有数，同时保存一系列的表格资料。
（2）施工阶段的质量管理。在技术交底资料进行归档之前，要让相关负责人签字，并且施工承担负责人和项目技术负责人之间要进行互相的技术交底，确保分项工程、分部工程以及单位工程在正式施工之前所有的签字手续都已经归档完成。在施工操作现场严格按照“谁施工、谁负责”的原则，质量问题由生产人员负责，这样能够保证谁生产谁就去保证质量，在发现问题的时候能够及时找到质量负责人，然后进行及时修改。除此之外，还要实行“三检制”，也就是说只有当第一道工序经过反复检查合格之后才能够进一步施工。
（3）竣工阶段的质量管理。此阶段需要质检人员，按照相关标准对工程质量进行综合评估，并统计各项检测数据，不合格工程需及时补救，将补救方案记录在案，为后期的安装工程提供参考。
3结语
综上，110kV变电站中的电气工程在运行中发挥着重要的作用，只有在安装与施工中做好安全质量管理工作，才能够实现施工的目标，提高变电站的自动化水平。因此，管理人员需要结合工程的实际需求、施工标准等，制定详细的安全质量管理方案，控制好施工的整体进度，实现电气工程的预期目标。
参考文献：
[1]胡亚娟.电气工程及其自动化在电气工程中的应用[J].传播力研究，2018，2（30）：246.
[2]魏志华，嵇旺旺.浅议对变电站电气工程自动化设计的思考[J].中国战略新兴产业，2018（36）：65.
[3]金友仲.变电站土建施工与电气工程协调管理研究[J].科技经济导刊，2018，26（14）：88.
[4]刘玉秀，刘志涛，孙晓云.电气安装新工艺在变电站安装施工的应用研究[J].信息化建设，2016（3）：398.
[5]查汗扣.变电站电气一次设备安装施工安全与质量控制[J].设备管理与维修，2018（21）：45-46.
[6]姚志光.变电站电气安装与土建施工的优化配合管理[J].中华建设，2016（5）：124-125.
[7]李广济.110KV变电站中电气工程安装及施工质量管理研究[J].中国标准化，2018（2）：133-135.
[8]施育恒.110kV变电站电气安装施工管理研究[J].科学与财富，2016（10）：187.
（作者单位：国网江苏省电力有限公司沛县供分电公司）
【关键词】110kV变电站;电气工程安装;施工质量管理
1重视电气工程施工图纸的会审工作
在变电站建设过程中，对其影响最大的是电气工程。设备安装是电气工程的核心环节，严格把控安装过程，才能保证工程质量，从而提升变电站的整体稳定性。在110kV变电站电气工程安装与施工的全过程中，电气工程师必须竭尽所能完成设计工作，确保电气工程设计图纸的科学性、可行性，严格把控工程的质量，认真审核图纸的可实施性，将电气图纸会审工作重视起来，在会审时解决变电站电气工程安装管理的多方面问题，保证功能系统的正常使用性。比如，图纸中多出不一致的地方一定要解决，这些带有争议的问题如果不及时解决，那么不仅会影响工期，还会导致工程的质量得不到保障，从而导致工程造价、进度等存在争议和纠纷。
2分析110kV变电站中电气工程安装及施工的安全质量管理
2.1控制好施工进度
编制总体的施工进度计划，主要是根据工程的具体任务情况以及工程的特点进行规划，电气施工往往是需要穿插施工的，因此需要与土建工程的各个工种密切配合，确保施工进度在计划之内。确定一个施工事态为里程碑，能够更加合理科学的控制动态原理。从项目是施工过程开始到细编制深度不同的总进度以及总进度纲要计划，还有子项目的施工进度都是要逐渐由宏观到微观地设置里程碑事件，然后将其作为进度的计划值，也就是计划目标，将实际值与计划值进度互相比较，如果发现偏差表比较大，对组织措施进行技术纠正，然后在将管理措施不断规范化。研究110kV变电站电气工程安装与施工的工作中，必须做好保护电气设备的工作。由于土建工程、电气工程的施工具有交叉性，同时110kV变电站的工期相对较短，所以为了实现控制施工进度的目标，应该根据有关规范的要求，对110kV电容器、接地变、开关柜、GIS设备、首层电缆桥架等施工关键点进行控制，并结合现场需求安排好主变压器进场、安装等工作，并依据施工环节进行施工，如图1所示。
2.2施工安全与成本
在110kV变电站的电气工程施工中，管理人员需要重视施工的安全性，同时对施工成本进行有效的控制。其中，施工安全管理的工作涉及安全技术交底、施工组织设计保证、安全教育制度、班前安全活动、现场安全管理等。对此，管理人员应该重视施工前的准备工作，对全体施工人员进行安全教育与培训，监督设计人员、施工人员的技术交底环节，并为施工人员提供安全防护设备。另外，施工成本管理最基本的模式就是在保证变电站电气工程质量的基础上尽可能地寻求最大程度的成本节约，利用合同、技术、经济等措施将成本控制在合理范围内。采用有效措施加强施工过程实际发生的支出消耗比较大的部分，严格审核支出是否符合实际施工情况，避免引起更多纠纷。
2.3提高施工的质量
施工质量管理贯穿于电气工程安装与施工的始终，需要得到管理人员的高度重视，为110kV变电站日后的稳定运行提供有力的保障。因此，管理人员可以从准备阶段、施工阶段、验收阶段三方面入手，做好施工质量管理工作。
（1）准备阶段的质量管理。電气工程安全与施工虽然将图纸作为基础，但是无法避免施工中出现的不可控因素，增加了施工质量管理的难度。针对这一问题，电气工程师必须对施工图纸的内容进行合理把控，如果发现其中存在缺陷，应该及时进行改善、调整，以建设性的意见与建议推动工程顺利进行。为了提高施工体系的完善性，电气工程师应该结合施工方案对施工进行审查，同时依据工程的实际情况调整施工技术，遵循国家对110kV变电站施工的要求与规范。笔者在日常的工作中发现，电气工程中施工人员具有较强的流动性，所以班组人员必须对全体人员进行技术交底。在此前提下，管理人员可以结合电气工程的不同阶段，做好施工进度的控制与管理，明确与施工相关的规章制度、操作规范与顺序等内容。关于电气工程的施工要求、施工标准、施工技术等，管理人员也必须做到心中有数，同时保存一系列的表格资料。
（2）施工阶段的质量管理。在技术交底资料进行归档之前，要让相关负责人签字，并且施工承担负责人和项目技术负责人之间要进行互相的技术交底，确保分项工程、分部工程以及单位工程在正式施工之前所有的签字手续都已经归档完成。在施工操作现场严格按照“谁施工、谁负责”的原则，质量问题由生产人员负责，这样能够保证谁生产谁就去保证质量，在发现问题的时候能够及时找到质量负责人，然后进行及时修改。除此之外，还要实行“三检制”，也就是说只有当第一道工序经过反复检查合格之后才能够进一步施工。
（3）竣工阶段的质量管理。此阶段需要质检人员，按照相关标准对工程质量进行综合评估，并统计各项检测数据，不合格工程需及时补救，将补救方案记录在案，为后期的安装工程提供参考。
3结语
综上，110kV变电站中的电气工程在运行中发挥着重要的作用，只有在安装与施工中做好安全质量管理工作，才能够实现施工的目标，提高变电站的自动化水平。因此，管理人员需要结合工程的实际需求、施工标准等，制定详细的安全质量管理方案，控制好施工的整体进度，实现电气工程的预期目标。
参考文献：
[1]胡亚娟.电气工程及其自动化在电气工程中的应用[J].传播力研究，2018，2（30）：246.
[2]魏志华，嵇旺旺.浅议对变电站电气工程自动化设计的思考[J].中国战略新兴产业，2018（36）：65.
[3]金友仲.变电站土建施工与电气工程协调管理研究[J].科技经济导刊，2018，26（14）：88.
[4]刘玉秀，刘志涛，孙晓云.电气安装新工艺在变电站安装施工的应用研究[J].信息化建设，2016（3）：398.
[5]查汗扣.变电站电气一次设备安装施工安全与质量控制[J].设备管理与维修，2018（21）：45-46.
[6]姚志光.变电站电气安装与土建施工的优化配合管理[J].中华建设，2016（5）：124-125.
[7]李广济.110KV变电站中电气工程安装及施工质量管理研究[J].中国标准化，2018（2）：133-135.
[8]施育恒.110kV变电站电气安装施工管理研究[J].科学与财富，2016（10）：187.
（作者单位：国网江苏省电力有限公司沛县供分电公司）