论文部分内容阅读
【摘 要】:随着经济的发展，人民生活水平的不断提高，路桥建设发生着前所未有的大变化，一条条新建的、改建的公路处处可见，一座座形式多样的大、中桥不断的出现，为交通运输提供安全舒适的服务，然而随着公路桥梁建设步伐的不断加大，进一步加强桥梁施工规范发展水平已成为当今的迫切需要。
【关键词】：公路；桥梁；施工；管理
中图分类号：X734文献标识码： A
引言
目前，公路桥梁所存在的问题出现的种类很多，原因也各有所不同。桥梁施工管理贯穿在整个桥梁施工过程，它是桥梁施工过程中极为重要的环节，它对整个桥梁建设具有决定性作用。所以需要针对出现的问题提出解决的措施，保证公路桥梁的运行安全。
一、当前桥梁施工管理工作面临的问题
1、各施工流程浪费现象较为严重
路桥工程项目施工流程是一项连续性的活动。根据价值流的定义可知，整个施工过程中任何一个环节影响因素的存在都会对工程的整体效应造成影响。而受到管理因素、施工工艺、施工人员认知程度、环境因素以及其他不确定性因素的影响，都有可能导致某个施工环节出现劳动资源、材料等资源的浪费。而在现阶段的路桥项目施工过程中，这种浪费现象比较明显。
2、项目采购管理工作有待加强
项目采购管理作为路桥施工组织管理工作的重要组成部分，是提升项目建设质量与安全可靠性的基础环节。同时，采购管理所涉及到的物质种类繁多、工作量大且技术性较强，并且受到价格、质量以及施工进度等因素的限制，存在着较大的风险性，该环节一旦出现问题，会在影响到施工质量、进度以及施工成本的同时，降低路桥工程的整体效益。对于现阶段的路桥施工企业采购管理工作而言，受到材料价格以及其他社会因素的影响，导致了采购的原材料“质劣价高”的现象较为明显，这也是使工程质量得不到保障的直接原因。
3、施工过程中组织管理工作开展不到位
对于现阶段的很多路桥施工企业而言，对于路桥施工的整体认识还有待提升。在施工组织管理工作过程中，往往不能正确把握施工成本、工程质量、工期等主体因素之间的关系。有些单位只注重单方面因素的提升，为了确保施工进度，不惜以牺牲工程质量为代价。同时，施工人员的组成也越来越复杂，很多施工人员在未经过系统的专业培训之后就上岗，为工程质量事故埋下了致命的隐患。在机械化逐渐普及的当今社会，施工企业的技术装备率、机械利用率等因素已成为衡量施工单位核心竞争力的关键要素。而对于很多路桥施工单位而言，机械装备程度较低，并且施工组织管理工作不完善，施工工艺得不到及时的优化，长期存在施工组织管理无序、滞后的现象，在造成了资金浪费的同时，使工程的质量受到严重影响。
4、对施工安全问题不够重视
反观近年来的路桥工程安全事故，大多数都是人为原因造成的。對于很多路桥施工企业而言，缺乏完善的生产安全管理体系，很多安全生产管理人员的配置也存在有职无位的情况，各项安全生产制度得不到有效落实。同时，不注重施工人员安全意识的培训，使很多施工人员违规施工操作，造成了安全施工惨剧的发生。
二、加强公路桥梁施工管理的措施
1、质量控制
第一，我们必须明确施工质量控制的具体目标和要求，在施工中，只有不断对施工对象进行质量检查和管理，才能减少偏差。其次，公路桥梁施工质量控制包括对影响公路桥梁工程各种质量控制因素之和，具体包括对机械设备、施工人员、施工方法、建筑材料以及施工内外部环境的控制。再者，桥梁施工的工艺较难，对于一些重点工程，施工人员必须认真进行质量监督，认真填写质量检查表。质量管理人员不仅是对检查到的数据进行收集，而且需要汇总、分析这些数据，综合判断公路桥梁的建设情况和质量问题，针对影响公路桥梁施工质量的原因，提出相关的解决措施。
2、公路桥梁建设工程成本控制
首先，在公路桥梁建设的投标中，施工单位应根据整个工程的实际情况，例如所需要的技术、人员、材料等，科学、合理的预测公路桥梁建设工程成本，并做出合理的投标意见。其次，到了施工准备阶段，施工单位要根据施工设计图纸和工程方案，对比各种方案的可行性，选择最科学、最能节省成本的方案进行施工，并以该方案合理的编制预算，全面首先成本控制，严重控制预算。最后，进入施工阶段，这也是最为关键的一个阶段，根据原材料消耗定额、人工定额、机械设备采购定额、费用支出标准等等，科学的管理成本支出，实现成本控制。第四，工程在竣工后或者保修期间内，严格控制其竣工验收过程和保修期内发生的费用。
3、建立完善的施工质量保证体系
（1）、人员的奖罚制度要明确，提高员工的积极性和工作热情。工程质量项目经理要完善相应的奖惩制度，通过建立工程质量管理奖罚机制，对工程施工过程中的违规操作、隐瞒质量、弄虚作假、擅离职守等违规行为进行严格的处罚，而对于那些工作认真，积极主动，预防了重大事故发生的人员，给予合理的奖励，从而提高员工认真工作的责任心。
（2）、机械的维护是重点，机械的维护工作要在相关人员以及计算机系统的辅助下完成，机械人员要做好操作合理，在日常操作中认真规范行为，对所有设备进行充分的检查和维护。
三、保证施工环境条件
1、采光照明问题
施工现场要有照明和一些明显的色彩标志，这对桥梁工程的施工有很大的影响。这要求施工方面根据不同的环境问题，采用不同的照明设备，这些设备还必须醒目。比如用红色警告牌，绿色安全网，红白相间的栏杆等，这些标志都能有效的预防危险事故的发生。
2、环境温度问题
研究证明，如果环境温度接近37.5摄氏度时，人体内部的热量就很难通过皮肤散发，热会产生不适，例如头昏脑胀、手脑配合失调、应变能力减缓等等。而在高温环境下作业也很容易导致人体因过多的水分流失而产生的全身无力等问题，这样也容易引发安全事故。反之，在低温环境喜爱作业，人体热量流失大，手脚容易僵硬而变得不灵活，也易导致事故发生。
3、现场环境问题
如果现场机械、器具无规则的堆放，机械无防护装置，施工人员在乌烟瘴气的环境中作业，加上噪声刺耳等，会大大降低施工人员的工作积极性，影响到施工的顺利进行。
4、加强路面与桥梁连接管理
首先，桥梁台背填土应选用压实性能和排水性能良好的回填材料，比如中砂或级配砂砾，保证其最佳的压实度；其次，将道路开槽至旋喷桩桩顶，将桩间软泥清理干净后装置回填材料，再采用震动压路机进行碾压，保证回填材料填满桩间空隙；在回填过程中，虚铺厚度要控制在23cm左右，压实后的厚度也要不超过20cm，回填碾压完成后，施工人员还要进行密度测试，把发现不合格的问题要及时解决，保证工程的质量。桥头高填土采用堆载预压的方法，减少沉降并有效解决桥头跳车问题。
结束语
质量是企业发展的灵魂和基础，必须要认真落实工程建设质量的保证，才能对的起国家和人民，并谋得更好的发展。在公路建设工程中，质量问题直接关系到整个工程的成败，而保证质量的关键就在于良好的管理，对于桥梁施工这项复杂的工程，相关人员必须积极进行管理，从源头开始做起，层层分布，层层管理，绝对不可以掉以轻心。在公路桥梁的施工质量管理中一定要坚持标本兼治的原则，为了将工程质量管理引上良性循环的发展轨道而不断努力。
参考文献：
【1】黄明贵.高速公路桥梁施工的安全管理问题研究[J].科技创新导报,2009,(20).
【2】姚元军.公路桥梁建筑项目现场施工管理之我见[J].中国新技术新产品，2010（2）.
【3】陈仲要.谈建筑工程施工管理与质量控制[J].民营科技，2008(11).
【4】张剑.浅析建筑工程施工管理[J].江苏建筑，2008（4）.
【关键词】：公路；桥梁；施工；管理
中图分类号：X734文献标识码： A
引言
目前，公路桥梁所存在的问题出现的种类很多，原因也各有所不同。桥梁施工管理贯穿在整个桥梁施工过程，它是桥梁施工过程中极为重要的环节，它对整个桥梁建设具有决定性作用。所以需要针对出现的问题提出解决的措施，保证公路桥梁的运行安全。
一、当前桥梁施工管理工作面临的问题
1、各施工流程浪费现象较为严重
路桥工程项目施工流程是一项连续性的活动。根据价值流的定义可知，整个施工过程中任何一个环节影响因素的存在都会对工程的整体效应造成影响。而受到管理因素、施工工艺、施工人员认知程度、环境因素以及其他不确定性因素的影响，都有可能导致某个施工环节出现劳动资源、材料等资源的浪费。而在现阶段的路桥项目施工过程中，这种浪费现象比较明显。
2、项目采购管理工作有待加强
项目采购管理作为路桥施工组织管理工作的重要组成部分，是提升项目建设质量与安全可靠性的基础环节。同时，采购管理所涉及到的物质种类繁多、工作量大且技术性较强，并且受到价格、质量以及施工进度等因素的限制，存在着较大的风险性，该环节一旦出现问题，会在影响到施工质量、进度以及施工成本的同时，降低路桥工程的整体效益。对于现阶段的路桥施工企业采购管理工作而言，受到材料价格以及其他社会因素的影响，导致了采购的原材料“质劣价高”的现象较为明显，这也是使工程质量得不到保障的直接原因。
3、施工过程中组织管理工作开展不到位
对于现阶段的很多路桥施工企业而言，对于路桥施工的整体认识还有待提升。在施工组织管理工作过程中，往往不能正确把握施工成本、工程质量、工期等主体因素之间的关系。有些单位只注重单方面因素的提升，为了确保施工进度，不惜以牺牲工程质量为代价。同时，施工人员的组成也越来越复杂，很多施工人员在未经过系统的专业培训之后就上岗，为工程质量事故埋下了致命的隐患。在机械化逐渐普及的当今社会，施工企业的技术装备率、机械利用率等因素已成为衡量施工单位核心竞争力的关键要素。而对于很多路桥施工单位而言，机械装备程度较低，并且施工组织管理工作不完善，施工工艺得不到及时的优化，长期存在施工组织管理无序、滞后的现象，在造成了资金浪费的同时，使工程的质量受到严重影响。
4、对施工安全问题不够重视
反观近年来的路桥工程安全事故，大多数都是人为原因造成的。對于很多路桥施工企业而言，缺乏完善的生产安全管理体系，很多安全生产管理人员的配置也存在有职无位的情况，各项安全生产制度得不到有效落实。同时，不注重施工人员安全意识的培训，使很多施工人员违规施工操作，造成了安全施工惨剧的发生。
二、加强公路桥梁施工管理的措施
1、质量控制
第一，我们必须明确施工质量控制的具体目标和要求，在施工中，只有不断对施工对象进行质量检查和管理，才能减少偏差。其次，公路桥梁施工质量控制包括对影响公路桥梁工程各种质量控制因素之和，具体包括对机械设备、施工人员、施工方法、建筑材料以及施工内外部环境的控制。再者，桥梁施工的工艺较难，对于一些重点工程，施工人员必须认真进行质量监督，认真填写质量检查表。质量管理人员不仅是对检查到的数据进行收集，而且需要汇总、分析这些数据，综合判断公路桥梁的建设情况和质量问题，针对影响公路桥梁施工质量的原因，提出相关的解决措施。
2、公路桥梁建设工程成本控制
首先，在公路桥梁建设的投标中，施工单位应根据整个工程的实际情况，例如所需要的技术、人员、材料等，科学、合理的预测公路桥梁建设工程成本，并做出合理的投标意见。其次，到了施工准备阶段，施工单位要根据施工设计图纸和工程方案，对比各种方案的可行性，选择最科学、最能节省成本的方案进行施工，并以该方案合理的编制预算，全面首先成本控制，严重控制预算。最后，进入施工阶段，这也是最为关键的一个阶段，根据原材料消耗定额、人工定额、机械设备采购定额、费用支出标准等等，科学的管理成本支出，实现成本控制。第四，工程在竣工后或者保修期间内，严格控制其竣工验收过程和保修期内发生的费用。
3、建立完善的施工质量保证体系
（1）、人员的奖罚制度要明确，提高员工的积极性和工作热情。工程质量项目经理要完善相应的奖惩制度，通过建立工程质量管理奖罚机制，对工程施工过程中的违规操作、隐瞒质量、弄虚作假、擅离职守等违规行为进行严格的处罚，而对于那些工作认真，积极主动，预防了重大事故发生的人员，给予合理的奖励，从而提高员工认真工作的责任心。
（2）、机械的维护是重点，机械的维护工作要在相关人员以及计算机系统的辅助下完成，机械人员要做好操作合理，在日常操作中认真规范行为，对所有设备进行充分的检查和维护。
三、保证施工环境条件
1、采光照明问题
施工现场要有照明和一些明显的色彩标志，这对桥梁工程的施工有很大的影响。这要求施工方面根据不同的环境问题，采用不同的照明设备，这些设备还必须醒目。比如用红色警告牌，绿色安全网，红白相间的栏杆等，这些标志都能有效的预防危险事故的发生。
2、环境温度问题
研究证明，如果环境温度接近37.5摄氏度时，人体内部的热量就很难通过皮肤散发，热会产生不适，例如头昏脑胀、手脑配合失调、应变能力减缓等等。而在高温环境下作业也很容易导致人体因过多的水分流失而产生的全身无力等问题，这样也容易引发安全事故。反之，在低温环境喜爱作业，人体热量流失大，手脚容易僵硬而变得不灵活，也易导致事故发生。
3、现场环境问题
如果现场机械、器具无规则的堆放，机械无防护装置，施工人员在乌烟瘴气的环境中作业，加上噪声刺耳等，会大大降低施工人员的工作积极性，影响到施工的顺利进行。
4、加强路面与桥梁连接管理
首先，桥梁台背填土应选用压实性能和排水性能良好的回填材料，比如中砂或级配砂砾，保证其最佳的压实度；其次，将道路开槽至旋喷桩桩顶，将桩间软泥清理干净后装置回填材料，再采用震动压路机进行碾压，保证回填材料填满桩间空隙；在回填过程中，虚铺厚度要控制在23cm左右，压实后的厚度也要不超过20cm，回填碾压完成后，施工人员还要进行密度测试，把发现不合格的问题要及时解决，保证工程的质量。桥头高填土采用堆载预压的方法，减少沉降并有效解决桥头跳车问题。
结束语
质量是企业发展的灵魂和基础，必须要认真落实工程建设质量的保证，才能对的起国家和人民，并谋得更好的发展。在公路建设工程中，质量问题直接关系到整个工程的成败，而保证质量的关键就在于良好的管理，对于桥梁施工这项复杂的工程，相关人员必须积极进行管理，从源头开始做起，层层分布，层层管理，绝对不可以掉以轻心。在公路桥梁的施工质量管理中一定要坚持标本兼治的原则，为了将工程质量管理引上良性循环的发展轨道而不断努力。
参考文献：
【1】黄明贵.高速公路桥梁施工的安全管理问题研究[J].科技创新导报,2009,(20).
【2】姚元军.公路桥梁建筑项目现场施工管理之我见[J].中国新技术新产品，2010（2）.
【3】陈仲要.谈建筑工程施工管理与质量控制[J].民营科技，2008(11).
【4】张剑.浅析建筑工程施工管理[J].江苏建筑，2008（4）.