浅析BIM技术在大型公共建筑的建设中资源管理的应用

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  【摘 要】文章结合广西壮族自治区大型重点公建民生工程——柳州市中医院东院建设项目(一期)项目的BIM技术对资源管理的应用,介绍了基于BIM技术应用的大型医院在资源管理中的要点,通过设立相关规定、利用BIM技术实现了劳动力管理控制、材料管理控制、材料设备管理控制等工作,减少了人为操作,增强了工程管理的準确性,值得推广。
  【关键词】BIM技术;公共建筑;劳动力管理;材料管理管理;机械设备管理
  【中图分类号】TU242;TU17;TU998.1 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2018)04-0175-03
  1 工程概况
  本工程位于柳州市东环大道延长线上,规划总用地面积为73 537 m2,建设净用地面积为67 039 m2,一期总建筑面积为108 900 m2,本工程为该项目一期。地上建筑面积为67 800 m2,地下建筑面积为41 100 m2,主要建筑包括门诊急诊楼、重点专科专病病房大楼、医技楼、中药制剂楼和高压氧舱楼等(如图1所示)。
  本项目建成后,将成为柳州市乃至广西中部地区规模最大、功能最完备的现代化综合性中医医院,将为完善柳州市区域卫生规划、加快中医药事业发展、提高本市百姓中医药卫生保健服务水平起到巨大的作用。
  2 总体规定
  2.1 编制要求
  编制要求包括但不限于劳动力、材料、机械设备管理等工作。
  2.2 配置计划
  资源管理BIM应用应根据项目特点、资源供应要求、招标文件、合同及其他文件或图纸的要求,拟订好资源配置使用初步计划,从而确认劳动力、材料、机械设备等资源所需投入的时间和数量。
  2.3 动态管理
  在BIM应用过程中,根据施工现场的各类资源特性,结合实际情况开展动态模式的管理。
  2.4 具备的功能
  功能包括附加或关联资源信息;生成资源计划表、资源消耗曲线;支持生成资源需求量、消耗量;生成相应的数据记录表。
  3 劳动力管理
  3.1 应用内容
  施工劳动力管理BIM应用包括以下内容:劳动力计划管理;劳务合同管理;教育培训管理;门禁系统管理;现场动态管理;劳务工资发放管理等。
  3.2 劳动力模型要求
  可基于施工组织设计文件、施工专项方案、企业定额和上游模型拟订劳动力计划,生成劳动力计划表,将劳动力计划附加至施工图设计模型、深化设计模型、施工过程模型等上游模型后,创建劳动力管理模型,实现劳动力的动态管理(如图2所示)。
  3.3 劳动力管理优化
  依据相关类似工程的施工经验,结合企业施工内部编制的定额、施工进度计划和实际进度情况,对施工现场劳动力计划进行进一步优化;结合作业层面积、单人所需的工作面,模拟施工现场劳动力分布情况,以指导施工。
  3.4 建立劳动力数据库
  可用身份证号码为识别码采集劳动力基本信息,建立项目劳动力数据库,借助BIM或互联网管理平台,录入并存储劳动合同、安全教育、考勤、工资发放等信息,实现劳动力的精细化管理。
  3.5 模型内容
  本模型包括施工图设计、深化设计、施工过程、劳动力计划、劳动合同、教育培训等信息(见表1)。
  3.6 成果交付
  劳动计划表;劳务合同库;培训记录表;出入施工现场记录表;劳动力分布图、劳动力实际消耗曲线;考勤表、工资发放记录等。
  4 材料管理
  4.1 应用内容
  材料管理BIM应用包括以下内容:材料计划管理;材料运输管理;材料验收入库;材料分类存放;领料管理;材料核算。
  4.2 材料管理模型
  基于施工组织设计文件、施工专项方案、企业定额和上游模型拟定劳动力计划,生成材料计划表,将材料计划表附加至施工过程模型等上游模型后,创建材料管理模型,实现材料的动态管理(如图3所示)。
  4.3 调整
  材料管理BIM应用中,可基于材料核算结果,调整材料投入计划。应该按周或月定期进行材料核算,即将实际材料使用信息与材料计划进行对比,并根据对比结果,采取适当的纠偏措施。
  4.4 技术优化
  可通过RFID技术,对涉及安全、质量、进度的关键材料、特殊部位材料实施全程的跟踪。
  4.5 进度信息
  进度信息集成时,应为每个构件模型元素附加进度信息。成本信息集成时,应为每个构件模型元素附加成本信息。
  4.6 方案策划
  方案策划包括施工图设计、深化设计、施工过程、材料计划、材料跟踪、材料验收等,具体内容见表2的规定。
  4.7 成果交付
  成果交付包括以下内容:材料投入计划表;材料采购记录表;材料质量证明文件;材料存放分布图;材料领料记录;消耗分析报表。
  5 机械设备管理
  5.1 应用内容
  机械设备管理BIM应用可包括以下内容:计划管理;平面布置;安装与拆卸;日常检查及维修保养。
  5.2 机械设备管理要求
  可基于施工组织设计文件、施工专项方案、企业定额和上游模型拟订机械设备计划,生成机械设备计划表,将机械设备计划表附加至施工过程模型等上游模型后,创建机械设备管理模型,实现机械设备的动态管理(如图4所示)。
  5.3 机械设备管理优化
  施工现场所使用(或计划使用的)施工升降机、塔式起重机等大型设备应附加到模型中,模拟大型机械设备的放置位置、现场安装、顶升、使用完毕后拆卸等过程,解决多塔作业、交叉作业造成的安全、进度问题。
  5.4 建立动态管理
  可借助BIM或互联网管理平台,对机械设备日常检查及维修保养进行动态管理。
  5.5 模型内容
  模型内容包括施工图设计模型包括采购计划、平面布置、检查与保养等信息(见表3)。
  5.6 成果交付
  可通过RFID技术,对涉及安全、质量、进度的关键材料、特殊部位材料实施全程的跟踪。
  5.7 进度信息
  机械设备投入计划表;机械设备布置图;安装、验收、拆除记录表;日常检查、保养、维修记录表。
  6 结语
  由于使用了BIM技术对劳动力、材料、材料设备进行管理,所以项目在以上3个方面相比传统的施工方法有了很大的提高,得到了业主、监理及社会各方的高度评价。
  参 考 文 献
  [1]秦佑国,韩慧卿,俞传飞.计算机集成建筑系统(CIBS)的构想[J].建筑学报,2003(8):41-43.
  [2]张弘,秦佑国.计算机集成建筑系统(CIBS)构想实现的前提[J].建筑学报,2007(5):92-94.
  [3]吴国芳.基于CIM的计算机集成建造系统的研究[D].黑龙江:哈尔滨工业大学,2004.
  [4]王要武,吴宇迪.智慧建设理论与关键技术问题研究[J].科技进步与对策,2012,29(18):13-16.
  [5]王要武,吴宇迪.智慧建设及其支持体系研究[J].土木工程学报,2012,45(S2):241-244.
  [责任编辑:陈泽琦]
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