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【摘要】建筑工程质量的好坏不仅关系到建筑项目投资能否成功,还关系到国家和人民的生命财产安全。因此,质量管理是企业稳定发展的关键和核心,作为建筑工程的管理人员,必须以尽职尽责的精神,提高质量责任意识,将质量责任切实的落实到每一道工序中,确保建设工程质量,保证施工正常有序地进行,从而达到预期的质量要求。
【关键词】建筑工程；质量管理；影响因素；管理措施
0.前言
施工质量是建筑工程的生命，为保证工程质量，在施工过程中必须进行严格的质量管理。施工阶段质量管理，关系到整个工程项目能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此，施工质量是施工企业的生命，是立足市场的基石，靠质量处信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益，我们只有加强质量管理，才能实现向管理要效益，向质量要效益。
1.建筑工程施工质量管理的重要性
企业的质量管理是一个企业的发展命脉的保证，对建筑工程施工进行必要的质量管理，有利于建筑施工技术的进步与发展。开展实施建筑施工质量管理，控制质量状态在一定程度上可以促进建筑施工技术的发展与进步。同时，技术的进步也是提高质量的前提。有利于工程成本的降低。开展实施建筑施工质量管理，严格确定工程质量目标、项目班子配备、过程质量控制、管理人员责任、各种材料管理等，把质量隐患与问题消灭在施工过程中，在一定程度上降低了质量成本的支出，有利于工程成本的降低。质量管理工作的效果如何，在某种程度上讲影响到了施工企业的信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑。其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就当今建筑业情况来说，建筑的类型和样式已经趋于多元化，施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，对施工过程中的管理水平提出了新的要求。因此管理人员的质量意识应不断的提高，保证工程施工质量。
2.影响建筑工程施工质量的因素
2.1人为的原因
在建筑施工的过程中，人的因素主要体现在管理部门的个人素质和对工程安全意识的重视程度，另外操作人的技术水平也起到关键性作用。操作人员必须要有一颗尽职尽责的心要有认真严谨的工作作风和过硬的技术水平。
2.2材料的原因
材料是施工的物质需要，因此，材料合不合格直接关系到工程的质量。如果材料出现了问题，那么工程的质量肯定是不合格的。有些企业，为了利益最大化，偷工减料，有的在施工中采用劣质的原料，给建筑带来了极大地安全隐患。同时，还有的采购人员个人素质问题，对原材料的质量睁一只眼闭一只眼，甚至是从中收取红包，这也给工程的质量带来了巨大的安全隐患。
2.3环境的原因
在施工的过程中，气候、水文、地质以及人文环境均会对建筑的质量有一定影响。客观复杂多变的环境对建筑工程的影响是不可预计的。时间、温度、天气给施工人员带来的困扰，对施工质量的影响也是不可小觑的。
2.4施工方法的原因
建筑企业在施工的时候，虽然明确了施工组织设计，但没有按照设计的思路开展工作。在施工的过程中，对可能出现的质量问题没有足够的重视和预防，等到出现问题再想解决的办法，这样也会对建筑工程的施工质量造成严重的后果。
3.加强建筑施工质量管理的有效措施
3.1建筑施工原材料引进与管理
建筑施工原材料管理,主要指的是从建筑工程材料的引进到施工结束,施工企业对于所有材料所进行的管理工作。建筑施工原材料的管理,主要包括以下几点：第一,做好对原材料的计划管理,对于出现的材料问题进行解决。第二,做好关于原材料的验收与进场,只有做好这一环节,才可以为建筑工程施工奠定基础,保证建筑工程施工质量。第三,加强对原材料的储存、管理与发放,同时对材料出现的问题进行监督,保证建筑工程施工材料有效使用。第四,施工结束后,施工企业还应该加强对原材料的回收以及清理工作。第五,加强对施工机械设备的控制与管理,充分的考虑机械设备的工作效率、安全性、灵活性以及技术性能,针对自身的问题进行相应的解决。
3.2加强工程安全管理
施工安全是建筑业的生命线,安全问题无小事,建筑施工安全不仅仅关系到施工企业形象，而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此,做好建筑工程施工项目安全管理工作十分重要。首先,施工企业应该加强对于员工的安全施工思想灌输,让员工从思想意识上认识到安全施工的重要性,从而在实际的施工中做好安全施工工作。其次,建立健全安全管理规章制度,让全体员工在规章制度下进行工作,提高施工企业施工安全管理水平与能力。加强安全管理,以预防工作为主,做好建筑工程中安全管理。
3.3严格把好施工过程中的质量关
建立并实施严格的质量检验制度，对施工质量实施全方位、全过程的监督管理，在施工过程中建立起严格的技术和质量管理体系，根据工程项目进展程度，把好每一道施工工序的质量关。在建筑工程的施工过程中，施工单位和人员必须严格遵守我国的建筑行业的相关法律法规和质量标准，做好本职工作，保证建筑工程的质量。施工单位应该建立质量保障责任制，对各项工程项目实行工程质量终身责任制。另外，在施工阶段，施工单位应该进行严格的自检、专职质检员检、交接检，并且要经过监理人员的检验，确保每个检验项目都处在严格的监控中。对于隐蔽工程项目，施工单位须组织相关人员进行检查验收，并做好检查记录，确保不存在质量隐患。质检人员应该做到随时跟踪检查施工过程中的每一步，对于工程质量检验不达标的分项、分部工程，坚决予以否认，绝不迁就。
3.4 强化施工质量监督管理，建立施工企业质量监督和管理体系，是工程质量得以保证的重要前提
施工企业要采取系统、有效的方法，把企业内部负责质量管理的部门串联在一起，形成一个职权分明、相互协调、相互管制的质量监管体系。另外，要提高施工质量管理，还需将政企、政事分开，施工项目负责人要按照国家建筑业有关法律法规，针对项目建设各环节制定相应的监管制度，为工程的质量提供有力的制度保障。同时，还要加强对施工现场的监督管理，规范各施工主体的质量行为，对每个环节的施工现场都配备专职的质量监管人员，将责任落实到个人，将质量监督工作贯穿工程的始末。
3.5提高施工人员的整体素质
建筑施工人员的素质高低直接影响到项目工程施工质量的好坏，因此提高施工企业人员的综合素质显得至关重要。建筑施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面，针对不同的层面有不同的岗位，各岗位对施工人员的素质要求也就不同，要想保证建筑工程质量，施工过程中需要有一支业务能力强、专业技术优、责任心强、遵纪守法的基础建筑工作队伍，为此，施工单位须培训每一位参加施工管理和实际操作人员，提高施工人员的综合能力和专业技术水平。
4.结束语
建筑工程施工企业要认识到对建筑工程质量进行有效的管理控制可以为施工企业带来较好的经济效益。建筑工程施工质量管理应贯穿工程建设全过程，同时在发展过程中也要越来越完善。质量是企业发展的根本，企业在发展过程中应把施工质量管理放在首位，保证施工质量，建造优质工程，提高企业经济效益及社会信誉。[科]
【关键词】建筑工程；质量管理；影响因素；管理措施
0.前言
施工质量是建筑工程的生命，为保证工程质量，在施工过程中必须进行严格的质量管理。施工阶段质量管理，关系到整个工程项目能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此，施工质量是施工企业的生命，是立足市场的基石，靠质量处信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益，我们只有加强质量管理，才能实现向管理要效益，向质量要效益。
1.建筑工程施工质量管理的重要性
企业的质量管理是一个企业的发展命脉的保证，对建筑工程施工进行必要的质量管理，有利于建筑施工技术的进步与发展。开展实施建筑施工质量管理，控制质量状态在一定程度上可以促进建筑施工技术的发展与进步。同时，技术的进步也是提高质量的前提。有利于工程成本的降低。开展实施建筑施工质量管理，严格确定工程质量目标、项目班子配备、过程质量控制、管理人员责任、各种材料管理等，把质量隐患与问题消灭在施工过程中，在一定程度上降低了质量成本的支出，有利于工程成本的降低。质量管理工作的效果如何，在某种程度上讲影响到了施工企业的信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑。其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就当今建筑业情况来说，建筑的类型和样式已经趋于多元化，施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，对施工过程中的管理水平提出了新的要求。因此管理人员的质量意识应不断的提高，保证工程施工质量。
2.影响建筑工程施工质量的因素
2.1人为的原因
在建筑施工的过程中，人的因素主要体现在管理部门的个人素质和对工程安全意识的重视程度，另外操作人的技术水平也起到关键性作用。操作人员必须要有一颗尽职尽责的心要有认真严谨的工作作风和过硬的技术水平。
2.2材料的原因
材料是施工的物质需要，因此，材料合不合格直接关系到工程的质量。如果材料出现了问题，那么工程的质量肯定是不合格的。有些企业，为了利益最大化，偷工减料，有的在施工中采用劣质的原料，给建筑带来了极大地安全隐患。同时，还有的采购人员个人素质问题，对原材料的质量睁一只眼闭一只眼，甚至是从中收取红包，这也给工程的质量带来了巨大的安全隐患。
2.3环境的原因
在施工的过程中，气候、水文、地质以及人文环境均会对建筑的质量有一定影响。客观复杂多变的环境对建筑工程的影响是不可预计的。时间、温度、天气给施工人员带来的困扰，对施工质量的影响也是不可小觑的。
2.4施工方法的原因
建筑企业在施工的时候，虽然明确了施工组织设计，但没有按照设计的思路开展工作。在施工的过程中，对可能出现的质量问题没有足够的重视和预防，等到出现问题再想解决的办法，这样也会对建筑工程的施工质量造成严重的后果。
3.加强建筑施工质量管理的有效措施
3.1建筑施工原材料引进与管理
建筑施工原材料管理,主要指的是从建筑工程材料的引进到施工结束,施工企业对于所有材料所进行的管理工作。建筑施工原材料的管理,主要包括以下几点：第一,做好对原材料的计划管理,对于出现的材料问题进行解决。第二,做好关于原材料的验收与进场,只有做好这一环节,才可以为建筑工程施工奠定基础,保证建筑工程施工质量。第三,加强对原材料的储存、管理与发放,同时对材料出现的问题进行监督,保证建筑工程施工材料有效使用。第四,施工结束后,施工企业还应该加强对原材料的回收以及清理工作。第五,加强对施工机械设备的控制与管理,充分的考虑机械设备的工作效率、安全性、灵活性以及技术性能,针对自身的问题进行相应的解决。
3.2加强工程安全管理
施工安全是建筑业的生命线,安全问题无小事,建筑施工安全不仅仅关系到施工企业形象，而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此,做好建筑工程施工项目安全管理工作十分重要。首先,施工企业应该加强对于员工的安全施工思想灌输,让员工从思想意识上认识到安全施工的重要性,从而在实际的施工中做好安全施工工作。其次,建立健全安全管理规章制度,让全体员工在规章制度下进行工作,提高施工企业施工安全管理水平与能力。加强安全管理,以预防工作为主,做好建筑工程中安全管理。
3.3严格把好施工过程中的质量关
建立并实施严格的质量检验制度，对施工质量实施全方位、全过程的监督管理，在施工过程中建立起严格的技术和质量管理体系，根据工程项目进展程度，把好每一道施工工序的质量关。在建筑工程的施工过程中，施工单位和人员必须严格遵守我国的建筑行业的相关法律法规和质量标准，做好本职工作，保证建筑工程的质量。施工单位应该建立质量保障责任制，对各项工程项目实行工程质量终身责任制。另外，在施工阶段，施工单位应该进行严格的自检、专职质检员检、交接检，并且要经过监理人员的检验，确保每个检验项目都处在严格的监控中。对于隐蔽工程项目，施工单位须组织相关人员进行检查验收，并做好检查记录，确保不存在质量隐患。质检人员应该做到随时跟踪检查施工过程中的每一步，对于工程质量检验不达标的分项、分部工程，坚决予以否认，绝不迁就。
3.4 强化施工质量监督管理，建立施工企业质量监督和管理体系，是工程质量得以保证的重要前提
施工企业要采取系统、有效的方法，把企业内部负责质量管理的部门串联在一起，形成一个职权分明、相互协调、相互管制的质量监管体系。另外，要提高施工质量管理，还需将政企、政事分开，施工项目负责人要按照国家建筑业有关法律法规，针对项目建设各环节制定相应的监管制度，为工程的质量提供有力的制度保障。同时，还要加强对施工现场的监督管理，规范各施工主体的质量行为，对每个环节的施工现场都配备专职的质量监管人员，将责任落实到个人，将质量监督工作贯穿工程的始末。
3.5提高施工人员的整体素质
建筑施工人员的素质高低直接影响到项目工程施工质量的好坏，因此提高施工企业人员的综合素质显得至关重要。建筑施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面，针对不同的层面有不同的岗位，各岗位对施工人员的素质要求也就不同，要想保证建筑工程质量，施工过程中需要有一支业务能力强、专业技术优、责任心强、遵纪守法的基础建筑工作队伍，为此，施工单位须培训每一位参加施工管理和实际操作人员，提高施工人员的综合能力和专业技术水平。
4.结束语
建筑工程施工企业要认识到对建筑工程质量进行有效的管理控制可以为施工企业带来较好的经济效益。建筑工程施工质量管理应贯穿工程建设全过程，同时在发展过程中也要越来越完善。质量是企业发展的根本，企业在发展过程中应把施工质量管理放在首位，保证施工质量，建造优质工程，提高企业经济效益及社会信誉。[科]