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典型是旗帜,是方向;典型是形象,也是成果。在大庆油田的思想政治工作历史上,曾经树立了一大批闪耀着时代光芒的先进典型,以王进喜和王启民新老两代“铁人”为代表的劳动模范,就是企业思想政治工作典型示范的成功样板,体现了民族精神、时代精神,代表着国有企业先进的生产力和优秀的企业文化。应该说,企业思想政治工作长期以来已经成功地形成了一整套发现、培养、总结和宣传典型的指导思想和工作机制。
和其他一些思想政治工作方式方法一样,典型示范在新形势下同样遇到了一些令人困惑的问题,使先进典型的震撼力和影响力大大减弱。具体地说,有以下几种表现:一是在选树典型时,只注重了吃苦耐劳,而对善于经营管理则重视不够;只注重宣传默默奉献的员工,而对那些观念新、个性强、有创新的新型员工宣传不够。二是主体意识的渐渐觉醒使典型的个人空间越来越受到重视。过去,典型必须牺牲大量个人空间作为“公共财富”,随着法制的健全和个人权利的被尊重,人们逐渐意识到个人空间的神圣,不再心甘情愿地听凭个人生活被政治或其他因素干扰。三是随着经济结构的调整和国企重组改制的持续深入,一些企业在全局中发展定位发生变化,失去了往日的经济地位,企业中过去大张旗鼓选树的一些先进模范也随着企业的“滑坡”陷入了政治上的困惑,强烈的反差造成人们对典型示范的怀疑。
面对这些问题,亟须探索典型示范产生、使用的内在客观规律,遵循这一规律将正确的导向、先进的观念与典型的选树有机结合,使典型示范这一思想政治工作的有效方法,发挥其应有的作用。我认为,当前首要的是对典型示范的指导和操作予以重新定位,需要注意和把握以下几个具体问题。
标准定位突出“服务型”。选树典型的标准,体现了企业所倡导的价值观和终极理念,也是典型示范的根本目的和意义所在。具体说,企业选树典型要做到八个服务:为企业发展提供导向服务,为企业经营管理服务,为树立企业形象服务,为宣传企业品牌服务,为不断拓展企业发展空间服务,为企业不断提高经济效益服务,为加强企业党组织建设服务,为建设“四有”员工队伍服务。
程序定位务求“可信度”。相对于过去曾出现过的典型推出之前的“暗箱操作”,靠几个“笔杆子”关起门来对典型的粗坯精雕细刻、打造包装,然后推出去登堂入室、公开亮相,如今人们更愿意接受那些没有陌生感和距离感的典型,这就要求选树典型程序上应有较高的透明度。在选树典型时应采用制定标准、基层推荐、网上投票评选、集中公示等方式,使典型从发现、培养到塑造和宣传都是公开、透明的,确保群众的意见可以及时渗透进来,这既体现了典型的民主性,又更容易为群众所认可和接受,进而增强典型的生命力。
宣传定位把握“客观性”。在典型的宣传上要合情、合理、合法。合情,就是要合乎人之常情,使典型更具人格魅力;合理,就是注意把握好典型所体现的先进性与现实的差距,既要代表进步方向,又不能夸大距离,以增强典型的示范和激励效果;合法,就是要强化法制观念,在选树和宣传典型过程中要注意对典型的保护和尊重,个人典型的私生活、集体典型的商业秘密等都属于被尊重和保护的范畴,从而更好地维护典型的正当权益。
激励定位体现“双价值”。精神与物质并重是对典型激励的正确定位。过去习惯于从政治思想高度去发掘典型,推出后又偏重于给予政治荣誉,这就使典型示范具有鲜明的政治性、精神性。这在价值标准一元化的计划经济时代是极为有效的,但在价值取向多元化的市场经济时代,这种单纯的精神激励无异于把典型供奉于清贫的牌位上,地位崇高却“香火”惨淡。近年来,一些企业在选树典型时不仅大张旗鼓地宣传事迹,而且不惜重金给予物质奖励,使更多的员工群众愿意学习典型、争当典型,真正发挥了典型的激励示范作用。这些激励措施,在给典型带来实惠的同时,也为广大员工争当先进典型增添了动力,就越能起到“以点带面”的带动作用。
(作者单位:大庆油田电力集团党委组织部)
(责任编辑:郝幸田)
和其他一些思想政治工作方式方法一样,典型示范在新形势下同样遇到了一些令人困惑的问题,使先进典型的震撼力和影响力大大减弱。具体地说,有以下几种表现:一是在选树典型时,只注重了吃苦耐劳,而对善于经营管理则重视不够;只注重宣传默默奉献的员工,而对那些观念新、个性强、有创新的新型员工宣传不够。二是主体意识的渐渐觉醒使典型的个人空间越来越受到重视。过去,典型必须牺牲大量个人空间作为“公共财富”,随着法制的健全和个人权利的被尊重,人们逐渐意识到个人空间的神圣,不再心甘情愿地听凭个人生活被政治或其他因素干扰。三是随着经济结构的调整和国企重组改制的持续深入,一些企业在全局中发展定位发生变化,失去了往日的经济地位,企业中过去大张旗鼓选树的一些先进模范也随着企业的“滑坡”陷入了政治上的困惑,强烈的反差造成人们对典型示范的怀疑。
面对这些问题,亟须探索典型示范产生、使用的内在客观规律,遵循这一规律将正确的导向、先进的观念与典型的选树有机结合,使典型示范这一思想政治工作的有效方法,发挥其应有的作用。我认为,当前首要的是对典型示范的指导和操作予以重新定位,需要注意和把握以下几个具体问题。
标准定位突出“服务型”。选树典型的标准,体现了企业所倡导的价值观和终极理念,也是典型示范的根本目的和意义所在。具体说,企业选树典型要做到八个服务:为企业发展提供导向服务,为企业经营管理服务,为树立企业形象服务,为宣传企业品牌服务,为不断拓展企业发展空间服务,为企业不断提高经济效益服务,为加强企业党组织建设服务,为建设“四有”员工队伍服务。
程序定位务求“可信度”。相对于过去曾出现过的典型推出之前的“暗箱操作”,靠几个“笔杆子”关起门来对典型的粗坯精雕细刻、打造包装,然后推出去登堂入室、公开亮相,如今人们更愿意接受那些没有陌生感和距离感的典型,这就要求选树典型程序上应有较高的透明度。在选树典型时应采用制定标准、基层推荐、网上投票评选、集中公示等方式,使典型从发现、培养到塑造和宣传都是公开、透明的,确保群众的意见可以及时渗透进来,这既体现了典型的民主性,又更容易为群众所认可和接受,进而增强典型的生命力。
宣传定位把握“客观性”。在典型的宣传上要合情、合理、合法。合情,就是要合乎人之常情,使典型更具人格魅力;合理,就是注意把握好典型所体现的先进性与现实的差距,既要代表进步方向,又不能夸大距离,以增强典型的示范和激励效果;合法,就是要强化法制观念,在选树和宣传典型过程中要注意对典型的保护和尊重,个人典型的私生活、集体典型的商业秘密等都属于被尊重和保护的范畴,从而更好地维护典型的正当权益。
激励定位体现“双价值”。精神与物质并重是对典型激励的正确定位。过去习惯于从政治思想高度去发掘典型,推出后又偏重于给予政治荣誉,这就使典型示范具有鲜明的政治性、精神性。这在价值标准一元化的计划经济时代是极为有效的,但在价值取向多元化的市场经济时代,这种单纯的精神激励无异于把典型供奉于清贫的牌位上,地位崇高却“香火”惨淡。近年来,一些企业在选树典型时不仅大张旗鼓地宣传事迹,而且不惜重金给予物质奖励,使更多的员工群众愿意学习典型、争当典型,真正发挥了典型的激励示范作用。这些激励措施,在给典型带来实惠的同时,也为广大员工争当先进典型增添了动力,就越能起到“以点带面”的带动作用。
(作者单位:大庆油田电力集团党委组织部)
(责任编辑:郝幸田)