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摘要：水利工程属于民生工程，并且工程建设时间长，项目规模往往较大。受此影响，水利施工质量管理也是一项复杂的、长期性的工作，需要贯穿工程建设始终，并且工程建设环环相扣的特点也决定了管理策略要始终如一、长期坚持不放松。基于质量管理的重要性，本文对质量管理提出一些自己的见解。
关键词：水利工程;施工管理;质量控制
引言：水利建设有较高要求，而要实现高标准，高质量，就必须重视并做好质量管理工作。在实际工作中，质量管理涉及内容较多，需要关注关键点，通过以点带面确保整体管理效果。同时，也应加强宏观管理，提高整体管理质量。
1.投资决策
在该阶段，为切实做好质量控制工作，需要深入开展可行性研究工作，确保研究工作与实际情况相符，投资决策具备足够可行性与合理性。要对提供的可行性方案进行综合论证分析与审查，评判报告的合理性。审查方面可以参照西方国家审查制度，完成制度本土化吸收，建设论证委员会，在公平的环境下进行科学的方案评判。
2.工程设计
设计以决策作为参考，并将决策细化。设计工作是否具有可行性、严谨程度高低、是否便于施工，对于工程施工难度、工程质量都有直接影响。设计人员在设计前要深入现场，做好勘察工作，收集第一手自然、地质情况，地下管线情况、附近构筑物情况，从而使设计更为贴合实际。可以视情况采用设计监理，让监理人员在设计阶段就开始监理工作，保证设计质量。
3.材料设备准备
做好施工物料的采购、入场、入库保管工作，制定材料采购标准，做好材料质量验收工作;采购、租赁适合本工程的机械设备，并做好养护管理，使机械设备能够随时保持最佳性能状态，工作时可以正常运转，以免造成施工质量问题。
4.技术准备
做好工程施工条件分析，明确施工方案，对于各项工程施工涉及到的技术细节、处理方法、施工技术标准等做好明确要求，使各项施工工作可以有章可循，使施工人员了解应采用何种工法、明确技术要求，为后续建设的质量控制提供有力的技术保障。
5.优化项目施工程序
水利工程实际施工质量会受多种因素影响，施工员与技术员要了解工程整体情况，在施工中要结合工程特点、条件、要求采取相应的施工措施，保证施工质量。材料摆放要取用方便、防护方便，不妨碍交通，协调各种工种的交叉作业，减少工序、工种矛盾冲突，施工过程中，各个施工部门要紧密合作，协调有序的完成工作，为施工现场提供良好的交通、施工秩序，保证工程有序进行。
6.严格规范和选择施工队伍
现在施工多以下包各专业施工队的形式进行，在分包时，要加强对承包队伍能力、风评等的审查，杜绝走后面任人唯亲，以免难以管理，增加质量控制难度。要坚持公正、公平、公开的原则，对施工队伍实力进行了解，确认施工能力，分析其综合实力。
7.施工现场管理
要通过不断健全的规章制度来约束工程项目施工现场的工作人员。明确各个岗位的责任，严肃施工现场的工作纪律。防止偷钻规则纪律漏洞现象的存在。不断改善工作人员的生活质量和工作环境，建立文明整洁的施工现场，使工程项目的管理迈上一个新台阶，以严格的控制管理来保障工程项目的施工质量。施工企业要加强对施工现场人员的巡视检查和旁站，保证施工的各个过程处于严格控制之下。建立严格的奖惩制度，将工程项目的质量与管理和工程项目建设的每个人都联系起来，要对按照工程质量标准严格施工，工程质量高等的工作人员进行奖励，对不合格的工程项目相关人员进行严厉的惩处。责任到人，决不姑息。通过对现场的控制管理，保障水利工程的施工质量和施工效率，达到施工各方要求。
8.安全质量保证措施
在生产建设活动中，不仅要保证工程项目的安全质量，同时也要保证施工人员的安全。建立并不断完善安全质量保障体系，是保证施工项目工程质量的前提条件。建立健全安全质量保障体系，同时按照业已形成的体系，编写发放质量手册，制定合理有效的质量方针。要提高参与到工程项目的各方人员责任心，提高安全质量管理意识。特别是对于工作在工程项目建设第一线的人员，要切实提高他们的思想认识，树立起安全质量第一的观念，剔除生产活动中的不安全因素，保证工程项目的稳定高效进行，不断加强工程项目的安全管理。
9.加强管理工作监督
根据当前国家对本行业有关管理条例与规章制度做好工程质量管控与监督，监督人员尽量使用第三方人员担任，以提高监督质量。监督工作可以从以下几方面着手：
①对管理人员、施工人员能力与道德水平进行评估，剔除综合素质低下的人员，防止不良风气形成、扩散。
②要设专人专岗做好质量管理工作监督，要严格监督各项施工工作、各道工序实际施工质量，确保工艺技术与施工方法符合设计要求与有关标准，质量合格。
③注意关键工序与重要环节的技术把控，验证已完成工序的实际质量，确保质量合格，不会影响后续施工，满足设计要求。
④做好施工中产生的各类资料的记录与归档检查工作，保证施工进行时材料记录工作同步执行，保证记录与工程施工所用材料相符，具有真实性，方便竣工验收。
⑤要做好成本预算落实监督，建立资金账目表，监督工程建设中资金的流动情况，例如工资支出、机械设备租赁、采购、维护支出、材料采购支出、支取、库存情况，发现账目与预算存在出入要尽快查明原因，及时处理。
结束语
现如今水利施工要求不断提高，技术水平也在提升。在这一形势下，必须加强质量管理工作，才能跟上时代发展步伐，建设出符合标准的工程。以往各类工程质量问题屡见不鲜，危害、损失重大。需要引以为戒，尽量减少质量问题。
参考文献
[1]叶晓宁.水利建设工程的施工质量管理[J].科技经济导刊，2021，29（06）：87-88.
[2]颜维江，谭小红.水利水电施工的技术要点及质量控制研究[J].居舍，2021（05）：50-51.
[3]孙隽骁.水利建设工程施工的质量管理工作分析[J].智能城市，2021，7（02）：91-92.
[4]范鸿，王汴歌，尚传红.实例探析水利工程质量管理措施[J].河南水利与南水北調，2021，50（01）：71-72.
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关键词：水利工程;施工管理;质量控制
引言：水利建设有较高要求，而要实现高标准，高质量，就必须重视并做好质量管理工作。在实际工作中，质量管理涉及内容较多，需要关注关键点，通过以点带面确保整体管理效果。同时，也应加强宏观管理，提高整体管理质量。
1.投资决策
在该阶段，为切实做好质量控制工作，需要深入开展可行性研究工作，确保研究工作与实际情况相符，投资决策具备足够可行性与合理性。要对提供的可行性方案进行综合论证分析与审查，评判报告的合理性。审查方面可以参照西方国家审查制度，完成制度本土化吸收，建设论证委员会，在公平的环境下进行科学的方案评判。
2.工程设计
设计以决策作为参考，并将决策细化。设计工作是否具有可行性、严谨程度高低、是否便于施工，对于工程施工难度、工程质量都有直接影响。设计人员在设计前要深入现场，做好勘察工作，收集第一手自然、地质情况，地下管线情况、附近构筑物情况，从而使设计更为贴合实际。可以视情况采用设计监理，让监理人员在设计阶段就开始监理工作，保证设计质量。
3.材料设备准备
做好施工物料的采购、入场、入库保管工作，制定材料采购标准，做好材料质量验收工作;采购、租赁适合本工程的机械设备，并做好养护管理，使机械设备能够随时保持最佳性能状态，工作时可以正常运转，以免造成施工质量问题。
4.技术准备
做好工程施工条件分析，明确施工方案，对于各项工程施工涉及到的技术细节、处理方法、施工技术标准等做好明确要求，使各项施工工作可以有章可循，使施工人员了解应采用何种工法、明确技术要求，为后续建设的质量控制提供有力的技术保障。
5.优化项目施工程序
水利工程实际施工质量会受多种因素影响，施工员与技术员要了解工程整体情况，在施工中要结合工程特点、条件、要求采取相应的施工措施，保证施工质量。材料摆放要取用方便、防护方便，不妨碍交通，协调各种工种的交叉作业，减少工序、工种矛盾冲突，施工过程中，各个施工部门要紧密合作，协调有序的完成工作，为施工现场提供良好的交通、施工秩序，保证工程有序进行。
6.严格规范和选择施工队伍
现在施工多以下包各专业施工队的形式进行，在分包时，要加强对承包队伍能力、风评等的审查，杜绝走后面任人唯亲，以免难以管理，增加质量控制难度。要坚持公正、公平、公开的原则，对施工队伍实力进行了解，确认施工能力，分析其综合实力。
7.施工现场管理
要通过不断健全的规章制度来约束工程项目施工现场的工作人员。明确各个岗位的责任，严肃施工现场的工作纪律。防止偷钻规则纪律漏洞现象的存在。不断改善工作人员的生活质量和工作环境，建立文明整洁的施工现场，使工程项目的管理迈上一个新台阶，以严格的控制管理来保障工程项目的施工质量。施工企业要加强对施工现场人员的巡视检查和旁站，保证施工的各个过程处于严格控制之下。建立严格的奖惩制度，将工程项目的质量与管理和工程项目建设的每个人都联系起来，要对按照工程质量标准严格施工，工程质量高等的工作人员进行奖励，对不合格的工程项目相关人员进行严厉的惩处。责任到人，决不姑息。通过对现场的控制管理，保障水利工程的施工质量和施工效率，达到施工各方要求。
8.安全质量保证措施
在生产建设活动中，不仅要保证工程项目的安全质量，同时也要保证施工人员的安全。建立并不断完善安全质量保障体系，是保证施工项目工程质量的前提条件。建立健全安全质量保障体系，同时按照业已形成的体系，编写发放质量手册，制定合理有效的质量方针。要提高参与到工程项目的各方人员责任心，提高安全质量管理意识。特别是对于工作在工程项目建设第一线的人员，要切实提高他们的思想认识，树立起安全质量第一的观念，剔除生产活动中的不安全因素，保证工程项目的稳定高效进行，不断加强工程项目的安全管理。
9.加强管理工作监督
根据当前国家对本行业有关管理条例与规章制度做好工程质量管控与监督，监督人员尽量使用第三方人员担任，以提高监督质量。监督工作可以从以下几方面着手：
①对管理人员、施工人员能力与道德水平进行评估，剔除综合素质低下的人员，防止不良风气形成、扩散。
②要设专人专岗做好质量管理工作监督，要严格监督各项施工工作、各道工序实际施工质量，确保工艺技术与施工方法符合设计要求与有关标准，质量合格。
③注意关键工序与重要环节的技术把控，验证已完成工序的实际质量，确保质量合格，不会影响后续施工，满足设计要求。
④做好施工中产生的各类资料的记录与归档检查工作，保证施工进行时材料记录工作同步执行，保证记录与工程施工所用材料相符，具有真实性，方便竣工验收。
⑤要做好成本预算落实监督，建立资金账目表，监督工程建设中资金的流动情况，例如工资支出、机械设备租赁、采购、维护支出、材料采购支出、支取、库存情况，发现账目与预算存在出入要尽快查明原因，及时处理。
结束语
现如今水利施工要求不断提高，技术水平也在提升。在这一形势下，必须加强质量管理工作，才能跟上时代发展步伐，建设出符合标准的工程。以往各类工程质量问题屡见不鲜，危害、损失重大。需要引以为戒，尽量减少质量问题。
参考文献
[1]叶晓宁.水利建设工程的施工质量管理[J].科技经济导刊，2021，29（06）：87-88.
[2]颜维江，谭小红.水利水电施工的技术要点及质量控制研究[J].居舍，2021（05）：50-51.
[3]孙隽骁.水利建设工程施工的质量管理工作分析[J].智能城市，2021，7（02）：91-92.
[4]范鸿，王汴歌，尚传红.实例探析水利工程质量管理措施[J].河南水利与南水北調，2021，50（01）：71-72.
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