创业如何选择自己的项目？你走去江湖、市场、社会上，你可能看到有人做某种生意比较挣钱，或者某种似乎不错的生意还没有人做，或者在其他地方有人做的生意这里还没有人做，那么你就可以尝试。
　　创业可以模仿人吗？当然可以，其实我们今天中国人的很多项目就是模仿美国人的。我们一个公司里面可能出现很多个模仿本公司出去创业的人。但是要注意与模仿对象的差异性，这样才能使得自己的品牌逐渐形成一定的市场特色。
　　我要创业，如何准备？如果把创业分成很多个模块，那么我要说它至少包括了团队领导、陌生人沟通与人脉建立、组织架构建立与管理、体能准备、营销基础能力与动员能力。
　　现在的创业者与60后70后比机会是多少？我要说机会不是多少问题，而是差异问题，那个时候很多人最早的创业是摆摊，但现在可能是开网店；那个时候可能会在一个较大的领域开创先例，而现在则可能在细分领域创新。
　　如果我的家人与对象反对我创业怎么办？创业是我们人生中往往史无前例的行动，是很大不确定性的选择，他们有反对是正常的。一个真正的创业者不能不创业，面对反对意见：一是多做创业准备，能回答他们提出的各类问题；二是在自己准备行动的同时多与他们沟通；三是从小事情做起证明你是可以做点别人不能做的事情的。
　　先工作一段创业是不是更好？工作一段时间对于创业可能利弊参半，因为有些工作岗位可能让你对于生意与社会更熟悉，也有些岗位可能过于细碎因此让你对于创业更摸不到头脑。
　　女性创业有啥优势？女性在今天创业的优势很多：一是在服务业创业兴起的时候，女性细致耐心的优势就能与服务业有更好的结合；二是在创业中，女性的耐心柔性沟通的特点，更适合在80后90后中建设创业团队；三是更多男性愿意与女性合组创业团队。
　　创业如何减少风险？首先你要敢于面对风险研究风险，你对眼前的目标市场、竞争对手、供应链情况、资本兴趣等等了解越多你的风险越可控；其次你要多做准备，你要在社交、见识、行动经验、团队交往等方面比普通的乖宝宝、好学生要好很多；再次多花点时间与行业圈子里的人打交道，有良师益友是你管理风险的重要机制。
　　如何为自己的创业想法找钱？首先如果可能自己挣出点启动的起码的小钱；其次问你的父母或者朋友借钱，这样你会很慎重，如果你能这样投入，你更可能打动其他投资者；再次把自己的创业步骤分成几个阶段，不要试图一次找很多钱。
　　怎么让天使投资选择你？天使投资者大部分是一些不很专业的投资者，他们有自己特别的爱好，有的人往往喜欢非常热衷于自己认定领域的创业者，有些有海外背景的投资者喜欢投那些模式特别前沿的项目，而如果是本地老板出身的人，则希望你的做法有点传统但能产生现金流，10个天使投资者也许有20种爱好。
　　投资者有好坏的分别吗？也许没有。有的投资者花很少的钱要占你很大的股，而且要紧紧地管着你；有的投资者投的钱比较多，占的股比较小，但不想多掺和你的事情，你希望他帮忙的事情除了钱他没兴趣；也有的投资者，资源多钱也不少，但是对你的发展节奏与效果有要求。
　　我要创业，我一定要写商业计划书吗？写商业计划书又不是要杀你，那么害怕做啥？其实写商业计划书也是对你自己的思路与做法的梳理，所以我是建议大家应该写。
　　创业如何找到自己的团队？如果你到创业的当口再找人就有点匆忙了，所以平时就应该在自己做准备的时候，就选择那些可能的合作伙伴，比如你去做一个学生社团就会发现很多人3分钟热度，但你做了几个项目，发现就是有那么一两个朋友与你长期搭配很好，也许就是很好的伙伴。
　　创业企业如何招人？多提供实习机会，在实习生中找人；可以在一些普通学校甚至打工仔中找人，可以与这样的学校建立对口关系；有从普通人中培养人才的想法，长期养成；招中等人才，他们更可能有团队合作性。
　　创业初期要不要用家人与好朋友？我觉得可以有限地用，但最好不用，因为等距离的员工关系，更能保证创业发展稳健与长久，中国年轻人不太喜欢在亲友关系掌控公司的环境里面工作。
　　如何提升创业团队的管理能力？创业团队成员都只有朴素的管理想法，所以领头人要多总结多梳理管理规则，可能的话让创业团队成员参与一点系统的管理训练，内部成员要多做点管理经验沟通与分享。
　　我的创业主意怕说出来就被人模仿了，怎么办？那我建议你不要去用这样的主意创业，因为创业迟早要见人，那么脆弱的主意是很难存活的。
　　如何在创业中做好自己的商业秘密与知识产权的保护？一要做好商标与专利的注册工作；二是在劳资合同中对于同业竞止与保密义务作出规定；三是学习其他知识产权保护做的好的创业企业的经验。
　　创业企业进入成长瓶颈期怎么办？这是很正常的，因为企业发展往往有自己的周期性，无论技术还是产品还是营销方式都需要更新，因此一个创业企业除了要争取超越5年生存期，还要争取在3～4年的时候研究超越周期的创新机制。要把自己挣的钱投入在创新中，也要注意人才更新与自己人的知识更新。
　　技术型创业者如何弥补自己在市场与服务思维上的不足？有意识地去找市场与服务合作伙伴，适当地运用股权激励；如果在个性上容不下他人，技术创业者可以将自己界定为一个技术性发明的人才，而主要考虑把自己的技术销售给其他对口的中间客户。
　　做传统的要不要转到那些比较前沿的领域？做传统的可能有现实的现金收入，做前沿技术的必须依赖投资的支持，客观地说做传统的更能存活，做前沿的更有爆发的机会。所以转不转是由创业者的资源与思维决定的。
　　做事业单位或者政府客户有很多潜规则，怎么操作最好？很多国际公司寻找代理公司去开拓市场，自己不亲自去穿越潜规则；本地公司很多人在实践潜规则。我个人是选择只做没潜规则的生意。
　　创业后觉得还不如那些没创业的，怎么办？是的，创业是90%的人要活下去都难，9% 的人挣的钱也许和就业的差不多，1% 的人活得经济上比较体面。但是有些人没尝试下不甘心。好了，现在你尝试过了，你可以考虑下是不是索性去做个就业者。
　　如何了解政府的创业鼓励政策？各个地方政府的科技部门、商务部门、经济信息部门有相对集中的创业鼓励信息，可以通过他们的官方网站去了解。有些地方比如长沙还有创业办。上海就有大学生科技创业基金会。
　　创业是不是上市才算成功？不是的。中国目前包括个体户与网店在内，大约有1.1亿个创业主体，1.5亿创业者，但是真正拿到风投的企业也就1万家，上市的不到4千家。大部分创业企业就是一个普通的小生意，小生意才是创业常态，能做到小生意不死就是2～5%的概率内的事情。