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摘要：建筑工程管理与质量控制是提高建筑工程施工质量的基础环节，施工队伍的素质可以直接影响到建筑工程的质量，因此培养和提高施工队伍的整体素质是建筑工程管理的重要内容，应该从技术、安全和材料等方面分析，严格的做好每一项工作，以保障工程的质量。本文浅析了如何加强建筑工程管理以及质量控制的方法措施。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言
房屋建筑是民生最基础的物质之一，同时房屋建筑工程也是我国重要的行业，如果房屋建筑工程的施工质量不符合相关规定，这不仅对房屋建筑的正常使用造成影响，还有可能对居民的生命财产安全带来极大的威胁，对和谐社会的稳定发展造成影响，因此，加强房屋建筑工程施工质量管理有十分重要的意义。
一、房屋建筑工程管理与质量控制的重要性
随着我近几年来，我国建筑事业虽然得以蓬勃发展，但是同时也面临着巨大的竞争和挑战，房屋建筑施工企业要想在建筑市场中占有一席之地并且可持续发展，房屋建筑工程的质量控制与质量管理的加强是关键。但是我国房屋建筑工程质量控制和管理仍有很多方面有待完善，而且很有可能会直接影响建筑施工的质量，甚至于会对人们的生命财产安全以及国家造成非常大的影响。所以，房屋建筑工程的质量控制的加强，才更有助于提高房屋建筑工程的质量，在为人民群众带来社会效益的同时获取现实企业经济利益。与此同时，也使得我国建筑市场的发展得到进一步的推动，只有我们大家一起共同努力，才能对我国建筑事业的可持续发展产生推动作用。
二、房屋建筑工程管理
（一）优化成本管理系统
在建筑工程管理中必须根据预算報表和成本控制指标，进行深入分析出现的各种成本控制问题，明确成本差异因素，尤其是加强成本控制差异较多成本项目的分析。同时，进行查明相关责任部门与人员，结合实际工作情况，从而采取相关的成本控制改进方案。为了使各个部门认真落实各项成本管理措施，可进行制定完善的成本管理系统，作为企业领导应该加强与各个部门之间的联系与沟通，有机衔接各个工作环节，确保形成有序的成本控制工作。另外，必须不断优化建筑工程施工企业的项目成本管理系统，增强管理工作的透明性、可行性，明确各个工作部门的责任，使其在实际工作中做到有章可循，实现建筑工程成本费用的宏观控制，从而实现企业经济效益的最大化。
（二）加强施工进度管理
首先，为了保证工程施工进度，就必须要预先制定施工进度方案。通过参考工程总方案进行总进度计划的制定。合理规定工程施工的开始与竣工时间，同时做好施工技术、设备及材料等方面的准备工作，明确具体的施工顺序，还要根据施工技术、设备、工艺等因素对总进度计划进行合理划分，以分成多个子计划，以提高进度方案的可操作性。其次，对工程施工进度控制人员的合理安排，落实施工进度任务，使各个部门、人员都能各司其职，根据合同进度条款进行进度管理。同时根据进度管理情况收集与整理相关的数据、资料，并及时上报甲方。最后，对施工的工程进度及计划进度进行对比，以合理控制施工进度，当发现实际进度滞后于计划进度时，必须要及时调整进度计划，以保证工程的施工进度，对工程的成本控制与质量控制均有重要的意义。
（三）加强安全管理的措施
1.人员方面。提高人员的高层施工专业知识和安全意识、高层房建工程施工现场要对施工操作人员所需的专业知识以及安全意识进行严格的要求，对相关人员进行一定的培训，提高其专业知识以及安全意识；提高工人操作的熟练程度。对相关工作人员进行高层施工安全培训、安全风险管理部门对工作人员进行安全培训，可以促使施工人员秉承着安全第一的原则进行施工，这样可以使得高层房建工程施工的安全性得以确保。2.机械设备方面。高层房屋建筑工程在施工中需要大量的机械设备，为了使得施工得以安全而且顺利的进行，使得安全事故发生的可能性得以降低，就必须要把机械设备各项安全保护工作做好；做好机械设备装卸过程中的安全防护，对垂直运输机械进行可靠性检测，对机械设备进行相应的维修以及保养。
（四）建立健全质量保证体系
建筑企业的质量保证体系是保证施工质量的关键所在，因此必须建立健全质量保证体系，严格进行质量管理，实际工作中，建筑企业要在施工前制定详细的规章制度以及奖惩措施并责成相关人员遵照执行。在施工过程中要充分发挥业主方和监理方的监督职责，对整个过程起到监督的作用，发现违规行为要及时处罚。施工完成阶段，要做好质量技术交底工作，全面确保施工质量。
（五）加强施工材料管理
施工材料管理是房屋建筑工程施工中质量管理的重要内容，施工材料质量对于整个房屋建筑工程质量有着非常重要的影响，因此必须要做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建设过程中，采购人员必须严格按照房屋建筑工程的相关施工要求，选择优质的生产厂家，购买质量合格的施工材料，仔细检查各种施工材料的合格证和出厂证明，加强施工材料的运输、存储和验收环节的管理，在施工现场还要经过相关检测部门的抽样检查，抽样检测合格之后才能使用，对施工材料设置相应的保护措施。
三、房屋建筑工程施工质量
（一）提高施工人员的综合素质
施工人员的综合素质对施工质量有很大的影响，因此，施工单位要根据施工人员的实际情况，制定合理的培训内容，定期对施工人员进行培训，不断提高施工人员的专业技能。施工单位要注重施工人员的思想教育，努力提高施工人员的质量意识，强化施工人员的工作责任心，确保施工人员能严格的按照相关规定进行操作，从而减少人为因素对施工质量的影响。施工单位在正式施工前，要对施工人员进行集中培训，并对培训的内容进行考核，只有考核合格的施工人员才能进行施工，这样能有效的避免施工人员违章操作的现象，提高房屋建筑工程的施工质量。
（二）积极采用科技成果
技术因素对施工质量的影响是很大的，技术因素不仅仅有人员的技术素质外，还包括信息、装备、检测和检验技术等。国家建设部《技术政策》中指出，“要加强建筑产品观念的树立，各个环节要重视建筑最终产品的功能和质量的改进，通过技术进步，实现施工工艺和产品的更新换代”。为了工程质量，要重视新工艺、新技术的适用性、先进性。在施工的全过程要建立符合技术要求的质量标准、操作规程、工艺流程，建立严格的考核制度，不断地提高和改进工艺水平和施工技术，使得工程质量得到确保。
（三）加强施工质量控制
在进行房屋建筑工程施工时，施工单位要严格的按照施工图纸的要求进行施工，不能随意更改施工图纸，如果发现施工图纸的要求和实际情况不太符合，施工单位要及时和设计单位进行沟通交流，合理的进行调整，从而保证施工质量。施工单位要建立专门的质量监督部门，加强重要工序的施工质量控制，监督管理人员如果发现施工人员违规操作，要及时的进行纠正，对于情节严重的现象，要根据相关规定对违规操作人员进行处理，确保房屋建筑的施工质量符合相关质量标准。
结束语
近年来，我国建筑企业之间的竞争日益激烈，只有不断加强房屋建筑工程施工中的质量管理，规范施工，科学管理，提升建筑工程的整体性能和施工质量，才能赢得良好的声誉，占据更大的市场份额。因此房建工程施工要以施工质量为根本基础，推动建筑企业的可持续发展。
参考文献：
[1] 张晓鹏.房屋建筑工程施工中的质量管理探讨[J].江西建材，2014，17：273.
[2] 左明新.房屋建筑施工质量监理中常见问题与对策分析[J].江西建材，2014，17：289+292.
[3] 陈长春.建筑工程管理中的成本控制探讨[J].江西建材，2014，16：233.
[4] 陆晓霞.浅谈我国房屋建筑工程设备安装现状及管理措施[J].江西建材，2014，18：266.
（作者身份证号码：320107198806265018）
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言
房屋建筑是民生最基础的物质之一，同时房屋建筑工程也是我国重要的行业，如果房屋建筑工程的施工质量不符合相关规定，这不仅对房屋建筑的正常使用造成影响，还有可能对居民的生命财产安全带来极大的威胁，对和谐社会的稳定发展造成影响，因此，加强房屋建筑工程施工质量管理有十分重要的意义。
一、房屋建筑工程管理与质量控制的重要性
随着我近几年来，我国建筑事业虽然得以蓬勃发展，但是同时也面临着巨大的竞争和挑战，房屋建筑施工企业要想在建筑市场中占有一席之地并且可持续发展，房屋建筑工程的质量控制与质量管理的加强是关键。但是我国房屋建筑工程质量控制和管理仍有很多方面有待完善，而且很有可能会直接影响建筑施工的质量，甚至于会对人们的生命财产安全以及国家造成非常大的影响。所以，房屋建筑工程的质量控制的加强，才更有助于提高房屋建筑工程的质量，在为人民群众带来社会效益的同时获取现实企业经济利益。与此同时，也使得我国建筑市场的发展得到进一步的推动，只有我们大家一起共同努力，才能对我国建筑事业的可持续发展产生推动作用。
二、房屋建筑工程管理
（一）优化成本管理系统
在建筑工程管理中必须根据预算報表和成本控制指标，进行深入分析出现的各种成本控制问题，明确成本差异因素，尤其是加强成本控制差异较多成本项目的分析。同时，进行查明相关责任部门与人员，结合实际工作情况，从而采取相关的成本控制改进方案。为了使各个部门认真落实各项成本管理措施，可进行制定完善的成本管理系统，作为企业领导应该加强与各个部门之间的联系与沟通，有机衔接各个工作环节，确保形成有序的成本控制工作。另外，必须不断优化建筑工程施工企业的项目成本管理系统，增强管理工作的透明性、可行性，明确各个工作部门的责任，使其在实际工作中做到有章可循，实现建筑工程成本费用的宏观控制，从而实现企业经济效益的最大化。
（二）加强施工进度管理
首先，为了保证工程施工进度，就必须要预先制定施工进度方案。通过参考工程总方案进行总进度计划的制定。合理规定工程施工的开始与竣工时间，同时做好施工技术、设备及材料等方面的准备工作，明确具体的施工顺序，还要根据施工技术、设备、工艺等因素对总进度计划进行合理划分，以分成多个子计划，以提高进度方案的可操作性。其次，对工程施工进度控制人员的合理安排，落实施工进度任务，使各个部门、人员都能各司其职，根据合同进度条款进行进度管理。同时根据进度管理情况收集与整理相关的数据、资料，并及时上报甲方。最后，对施工的工程进度及计划进度进行对比，以合理控制施工进度，当发现实际进度滞后于计划进度时，必须要及时调整进度计划，以保证工程的施工进度，对工程的成本控制与质量控制均有重要的意义。
（三）加强安全管理的措施
1.人员方面。提高人员的高层施工专业知识和安全意识、高层房建工程施工现场要对施工操作人员所需的专业知识以及安全意识进行严格的要求，对相关人员进行一定的培训，提高其专业知识以及安全意识；提高工人操作的熟练程度。对相关工作人员进行高层施工安全培训、安全风险管理部门对工作人员进行安全培训，可以促使施工人员秉承着安全第一的原则进行施工，这样可以使得高层房建工程施工的安全性得以确保。2.机械设备方面。高层房屋建筑工程在施工中需要大量的机械设备，为了使得施工得以安全而且顺利的进行，使得安全事故发生的可能性得以降低，就必须要把机械设备各项安全保护工作做好；做好机械设备装卸过程中的安全防护，对垂直运输机械进行可靠性检测，对机械设备进行相应的维修以及保养。
（四）建立健全质量保证体系
建筑企业的质量保证体系是保证施工质量的关键所在，因此必须建立健全质量保证体系，严格进行质量管理，实际工作中，建筑企业要在施工前制定详细的规章制度以及奖惩措施并责成相关人员遵照执行。在施工过程中要充分发挥业主方和监理方的监督职责，对整个过程起到监督的作用，发现违规行为要及时处罚。施工完成阶段，要做好质量技术交底工作，全面确保施工质量。
（五）加强施工材料管理
施工材料管理是房屋建筑工程施工中质量管理的重要内容，施工材料质量对于整个房屋建筑工程质量有着非常重要的影响，因此必须要做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建设过程中，采购人员必须严格按照房屋建筑工程的相关施工要求，选择优质的生产厂家，购买质量合格的施工材料，仔细检查各种施工材料的合格证和出厂证明，加强施工材料的运输、存储和验收环节的管理，在施工现场还要经过相关检测部门的抽样检查，抽样检测合格之后才能使用，对施工材料设置相应的保护措施。
三、房屋建筑工程施工质量
（一）提高施工人员的综合素质
施工人员的综合素质对施工质量有很大的影响，因此，施工单位要根据施工人员的实际情况，制定合理的培训内容，定期对施工人员进行培训，不断提高施工人员的专业技能。施工单位要注重施工人员的思想教育，努力提高施工人员的质量意识，强化施工人员的工作责任心，确保施工人员能严格的按照相关规定进行操作，从而减少人为因素对施工质量的影响。施工单位在正式施工前，要对施工人员进行集中培训，并对培训的内容进行考核，只有考核合格的施工人员才能进行施工，这样能有效的避免施工人员违章操作的现象，提高房屋建筑工程的施工质量。
（二）积极采用科技成果
技术因素对施工质量的影响是很大的，技术因素不仅仅有人员的技术素质外，还包括信息、装备、检测和检验技术等。国家建设部《技术政策》中指出，“要加强建筑产品观念的树立，各个环节要重视建筑最终产品的功能和质量的改进，通过技术进步，实现施工工艺和产品的更新换代”。为了工程质量，要重视新工艺、新技术的适用性、先进性。在施工的全过程要建立符合技术要求的质量标准、操作规程、工艺流程，建立严格的考核制度，不断地提高和改进工艺水平和施工技术，使得工程质量得到确保。
（三）加强施工质量控制
在进行房屋建筑工程施工时，施工单位要严格的按照施工图纸的要求进行施工，不能随意更改施工图纸，如果发现施工图纸的要求和实际情况不太符合，施工单位要及时和设计单位进行沟通交流，合理的进行调整，从而保证施工质量。施工单位要建立专门的质量监督部门，加强重要工序的施工质量控制，监督管理人员如果发现施工人员违规操作，要及时的进行纠正，对于情节严重的现象，要根据相关规定对违规操作人员进行处理，确保房屋建筑的施工质量符合相关质量标准。
结束语
近年来，我国建筑企业之间的竞争日益激烈，只有不断加强房屋建筑工程施工中的质量管理，规范施工，科学管理，提升建筑工程的整体性能和施工质量，才能赢得良好的声誉，占据更大的市场份额。因此房建工程施工要以施工质量为根本基础，推动建筑企业的可持续发展。
参考文献：
[1] 张晓鹏.房屋建筑工程施工中的质量管理探讨[J].江西建材，2014，17：273.
[2] 左明新.房屋建筑施工质量监理中常见问题与对策分析[J].江西建材，2014，17：289+292.
[3] 陈长春.建筑工程管理中的成本控制探讨[J].江西建材，2014，16：233.
[4] 陆晓霞.浅谈我国房屋建筑工程设备安装现状及管理措施[J].江西建材，2014，18：266.
（作者身份证号码：320107198806265018）