恒心铺就公益创业成功路

来源 :创业家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:mai120117
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  食业履行社会责任需要坚持,青年人投身公益创业同样需要坚持。联想集团,任成功实施了两届公益创投计划之后,又连续实施了两届“青年公益创业计划”,呼吁社会各界关注和支持青年公益创业,共同推动公益事业发展
  
  金秋十月的阳光酒满了北大未名湖畔。许多学子双目微闭,享受着阳光打在脸上的惬意。在湖畔旁边的校园小道上,一位戴着眼镜的年轻人两脚生风、步履匆匆,无暇享受故都这醉人的秋。
  年轻人名叫林峰,北京大学营养学在读博士,“2010年联想青年公益创业计划”十强团队之一“你好营养”团队的负责人。入选全国十强之后,林峰一边忙着完成博士论文,一边筹备着将“你好营养”打造成一家服务于公众的社会企业,他要将自己的公益梦想照进现实。这是他毕业前夕校园生活的全部,他忙碌而充实。
  关注青年群体成长,激发年轻人的公益梦想,呼吁社会各界关注和支持青年公益创业,从而推动中国公益事业发展,正是联想集团发起“青年公益创业计划”的初衷。
  2007年,联想集团启动“公益创投计划”,率先将“公益创投”的模式引入中国,为草根公益组织提供创业资金、能力建设、志愿服务等支持。两年中,其支持了“山水自然”、“多背一公斤”等近30家公益组织发展壮大。
  从去年开始,联想集团以“飚爱心创未来”为主题,启动“青年公益创业计划”,关注青年成长,推动中国公益事业创新发展。联想集团再次以创新的模式,将公益创投计划推向了一个新的台阶。
  在今年的活动中,联想集团携手十多家公益支持机构、90多名公益专家,在全国23个赛区、121所高校内,举行了330场落地活动,广泛普及了公益创业的理念,在高校内掀起了公益创业的热潮。如今,从活动主题延伸出的“飚爱族”,已成为热衷公益的青年人的代名词。
  友成企业家扶贫基金会是两届“青年公益创业计划”的协力虮构之一,秘书长甘东宇曾作为嘉宾多次参与活动。他认为:“联想青年公益创业计划是引领中国未来公益发展的大事件。首先,它关注的是公益创业这一前沿性话题。公益创业将公益的有效性和持续性提到了人们面前,摆脱了人们对传统慈善和公益‘做好事’的固定思维模式,将其与商业创业和发展放在—个层面来看待。其次,联想集团将青年作为关注点,从青年人才入手,切中了中国公益发展的重要阻碍之一,即人才的短缺。”
  北京光华慈善基金会常务副秘书长赵华认为,联想青年公益创业计划在传播公益理念和吸引、培养公益人才方面发挥了重要的作用。
  赵华认为:“年轻人参与联想青年公益创业计划,给公益界带来了不少有创意的想法和项目。比如用科学、严谨的方法向公众传播科学营养知识的‘你好营养’团队,就与一些‘骗子’养生大师严格区分开来,让人耳目一新。”
  通过整合公益生态链的资源,联想集团不仅为。全国十强每支团队提供十万元创业启动资金,还将提供著名公益组织实习机会、公益专家跟踪指导、志愿服务等全方位支持,扶他们上马、送他们一程,帮助他们完成从“O”到“1”的蜕变。
  赵华认为,投身公益创业,需要拥有强烈的公益使命感。“尽管公益创业的成功率要远高于商业创业,但失败的项目还会有很多,我们要对失败持宽容的态度。”“很多大学生毕业后会有更多商业领域的工作机会,可能也会选择放弃公益创业项目。”赵华说。对于这些大学生,社会不必过多指责。我相信,只要参加过联想青年公益创业计划,那么“公益创业的理念”必将在他们心里留下深深的烙印,这将作为一笔巨大的财富伴随他们一生。
  赵华建议获胜团队要充分发挥积极主动性,持之以恒、永不放弃。“无论是商业创业,还是公益创业,都需要创始团队投入自己的所有精力,千方百计地去争取各种资源,百折不挠地坚持下去。”去年的全国十强团队,正是凭借着这种坚韧不拔的精神,将公益项目开展得有声有色。
  过去的一年里,致力于培养山区孩子文体特长的“梦想花开”团队已在湖北恩施的山区小学建设了六所“魔法教室”。正如他们所倡导的公益理念一样,他们要让梦想之花在大山深处开放,让快乐撒满孩子们的童年。致力于应对气候变化的“CYCAN”和致力于亲子朗读的“小考拉亲子童书馆”还入选了“2010联想之星创业CEO特训班”。他们和来自全国的科技精英一起,聆听了联想控股董事长兼总裁、联想集团董事局主席柳传志等联想高管的当面授课。
  虽然公益领域从业人员的收入水平跟知名企业还有一定的差距,但对于初涉职场的年轻人来讲,如今的公益组织的薪酬水平已跟事业单位相差不大。这意味着,至少在收入方面,公益组织对年轻人已经具备了一定的吸引力。
  “欢迎参加过联想青年公益创业计划、有志于公益事业的年轻人加入公益组织,在公益领域积累的项目经验,也有助于他们未来在商界和政府部门的个人发展。”甘东宇说。
  
  如何让公益传播常态化?甘东宇建议,联想集团未来可以携手公益组织将公益创业理念的传播更好地融入大学生的日常生活。“比如让公益组织和《创业家》等媒体一起编辑公益创业方面的书籍,让其成为大学生课外必读书籍。还可以邀请公益专家到大学校园里做常态化的讲座,这有助于公益创业理念更加深入的普及,推动公益创业理念从量变上升到质变。”
其他文献
他们带着理想、热情和盲目投身到创业潮中,有专业机构来支持与引导,这样的创业能成功吗?    林鹏飞名片上,印着“上海交通大学博士生”几个字,而他其实还有另一重身份 一上海汇闵能源科技有限公司的总经理。这位出生于1980年的青年,2010年正式注册了自己的公司,主要业务是对工业锅炉进行改造,提高燃烧效率。  公司注册资金50万,他自己掏了7万块钱,向还在读博士的女朋友借了1万,跟家里要了7万,加起
期刊
PetSmart公司的总部在美国的亚利桑那州。这是全球最大的综合性宠物服务公司,它集网络食品、用具销售及线下宠物配套服务为一体。其在美国和加拿大合计开店1045家之多。它几起几落,在紧要关头调整策略,保持了企业战斗力,目前占有美国10%~12%市场份额,加拿大约8%份额。  PetSmart成立于1987年。本身是家族企业,最早做上游,是产品商。10多年之后积累了一定实力,开始涉足渠道。初期开设了
期刊
利用资本才能做大  文/广伟  中国的餐饮业有个怪现象,“市场大企业小”。今年全国餐饮营业额有望突破2万亿人民币,GDP贡献可达6%。但从企业的规模上看,我国有200万个餐饮企业,营业额10亿元以上的,2D09年仅有26家。  我认为最重要的原因是没有利用资本市场这个平台。按照传统的方法做餐饮,开到20家店面就是个槛儿,一年四五个亿的营业规模,超过10个亿是很艰难的。麦当劳每年收入能做200多亿美
期刊
30年了,能够让一代代创业者倾心学习的企业家偶像,还剩几个呢?    一个中国创业者,假如在太空飞船上封闭了半年之后刚刚踏上中国大地,就听到最近半年来密集发生在商界大佬明星身上的丑闻与乱局,他该如何作想呢?会不会比在太空时还要失重和迷茫?  ——蒙牛和乳业同行发生了恶性公关战。@刘春:本是牛根生,相挤何太急I⑨潘石屹这些就是所谓的“商战”?这就是他们做事的底线?这样的公司的奶还敢喝吗7  ——美的
期刊
黑马成长营    爱创新,爱折腾  爱偏执,爱自虐  我是乔布斯和IPAD的粉丝  我不是什么商界大腕  我只代表我自己。我和你一样  我是拥有未来的商界黑马      一匹黑马横空而出,一群黑马汇聚一方。  在今天的中国大地上有这样一群黑马:他们没有特殊背景,他们创办的企业尚显稚嫩,但他们的激情从未减灭,技术基因、成长动力和创新能力是他们共同的特质。他们是中国经济成长不可或缺的生力军,他们永不停
期刊
一个在商业和政治上无比正确的热点产业,为什么在现实市场中却不断地“撞南墙”?    节能环保,2010年的新时髦。  2009年底,哥本哈根会议的破局不但没有让火热的清洁技术在中国降温,恰恰相反,继新能源之后,节能环保2010年又成为了这个新贵产业家族中的新热点。  就在今年年初,在党中央确定的加快经济增长方式转变的布局中,“加快推进节能减排,加快污染防治”被提升到“新一轮世界科技革命”的高度,节
期刊
榜单说明  以10月15日收盘价计算,创业板总市值5123亿元,其中将在今年下半年解禁的市值588亿元,占当日流通市值的51%。  这是一个敏感的信号。对投资人来说,这意味着巨大的股价下行风险,当然也可能是长期投资优质创业板股票的建仓机会。对创业板公司的创始人来说,则有可能面临市值缩水、投资者更换的问题,当然也可能是离开问题股东、寻找阳光新生的重要机会。  在我们的这份“66位创业板股东减持榜”中
期刊
Google研发的自动驾驶汽车,预示着物联网和实时科技将深刻地影响人类生活    Google刚刚宣布它们研发了一款自动驾驶的汽车。一小队这样的汽车已经全自动地行驶了1000英里,还有一些在很少的人工干预下行驶了14万英里。  这是里程碑式的发展。  上个世纪,汽车如雨后春笋般出现,深刻地改变了人类在地球上的生活,此后再没有什么事件能与之相提并论。个人自主权因为汽车的出现发生了变革,但代价是巨大的
期刊
郁有责把一柄两齿锄头高高举过头顶,重重地捶向土地,裹着泥土的人参随着出土的锄头跃出地面。在这位63岁老人的一生中,每个收获的季节都在重复着这个同样的动作一起参。  抚松县位于长白山区,人参种植环境优越,更重要的是,这里还有中国最大的人参交易市场,因此被称为“中国人参第一镇”。它所在的吉林省拥有着世界上最优质的人参资源,产量占到了全国的85%,世界的70%。  郁有贵出生在抚松小有名气的人参世家,几
期刊
VC,还是吸血鬼?  文/本刊记者 刘恒涛  参加大学同学聚会,听来这么一个故事。  某美国投资机构,几年前花三四个亿投资了一家西北民营企业——说投资不够准确,因为它控股了这家企业。控股之后,原来的董事长变成了总经理。投资公司派来一位财务总监,这位总监手段不够强硬,公司的原管理层和他关系搞得不错,因此在公司决策上,原来的管理层还能有些发言权,对公司还能有一些持续的资金投入,企业还能持续发展。  后
期刊