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随着经济的不断发展和进步，市场上的竞争越来越大。对于建筑企业来说，面临着更高的市场风险和经营风险，更面临了更严峻的财务风险。企业只有财务管理得宜，保证资金的充分和资金链的完整，使得资金的使用效率达到最高，才能在市场的洪流中屹立不倒，保持足够的竞争地位。因此，本文对于建筑企业财务风险的类型以及影响因素、防范的措施三个方面进行了简要的分析和阐述，希望能够帮助企业提高自己的竞争优势，实现施工企业的可持续发展。
一、前言
随着市场经济的进一步扩大化，市场上越来越多的建筑企业开始涌现，建筑企业的规模也变得越来越大，建筑企业的发展压力也与日俱增。建筑企业想要在不断更新迭代的市场潮流中屹立不倒，必须要有一个稳健的财务风险防范机制，以保证企业资金流的充足以及资金链的完整，将企业的资金利用效率最大化，为企业取得最佳的效益。了解建筑企业的财务风险及其特征，是建立和完善财务风险防范机制的前提，也是当前建筑企业向前发展的必要举措。
二、建筑企业财务风险类型及其特点
（一）投融资风险
建筑企业往往资金规模庞大，因此，为了提高资金的使用效率，达到资金收益的最大化，建筑企业一般会进行大量的投融资操作，以盘活自己的资金链条，促进企业的发展。企业的投资有时会以高风险的理财项目作为主要的投资方式，例如购买股票、债券、进行长期股权投资等等，这一类的理财方式风险大，收益高，虽然能够带来较高的收益，但是企业一旦投资失败，则会给企业的内在经济带来严重的影响。企业融资渠道的不通畅也是建筑企业面临的重要的财务风险之一，一旦企业由于某种可能原因导致一次大规模的投资失败，企业就会由于资金链的断裂而带来极大的经营风险，甚至面临倒闭的风险。
（二）经营特征型风险
建筑企业的经营特征型风险是指企业在日常的经营活动中会遇到的财务风险，主要体现在三个方面：税收、合同和资金垫付。自营改增以来，企业的销项增值税需要有尽享增值税发票来抵扣，而在企业的实际经营过程中，会发生发票抵扣不足的现象。合同方面的财务风险具体体现在，企业在与合作商签订合同的过程中，由于防范不够或者急于获得项目等一系列原因，企业后期在项目建设的过程中，会陷入到一系列的合同项目纠纷之中，造成企业的资源浪费和资金浪费，资金垫付是建筑企业普遍存在的现象，由于建筑工程所需款项较大，建筑企业运用的都是先付款再回收资金的策略，而在后期的资金回收期一旦资金无法回收，造成坏账率居高不下的状况，企业就将面临重大的财务危机。
（三）工程项目型风险
工程项目型风险体现在建筑企业的施工建造过程中。由于市场竞争压力的扩大，企业在与竞争对手竞争的时候，面对招标商的压价而不得不妥协，使得建筑企业自身的利益空间被大大压缩，企业在施工的过程中为了给自己留出足够的利益空间，只能在工程的质量上下工夫。例如选用廉价的施工材料、挤压建筑工人的工资、加快工期等等方式。通过这些方式提高利润空间的做法显然是不长久的，一旦工程出现问题，则会引发大量不好的影响，不仅仅影响企业的资金流，更会影响到企业的行业口碑。
三、建筑企业财务风险的影响因素
（一）宏观经济因素与政府调控
建筑企业财务风险的大小与宏观经济因素以及政府调控的关系息息相关，看得见的手和看不见的手无时无刻不在推动着建筑企业不断地向前走。一般来说，宏观经济比较好的时候，市场的流动性会变强，建筑企业的财务风险会比较小，因为这个时候的市场行为比较频繁，企业比较容易筹集到足够的资金，获得足够的经营机会。而在宏观经济不景气的时候，建筑企业受到的打击会比较大，容易发生资金断裂的状况。政府调控对于建筑企业财务的管理具有关键性的作用，政策会使得整个市场受到巨大的震荡和波动，不仅影响国内市场，更是对跨国贸易产生严重影响。
（二）市场扩大风险要素
建筑企业在市场上发展，难免要面临扩张的问题。企业扩张本是好事，是企业资金充足、实力雄厚的表现，企业的扩张也将给企业带来更多的机会，从而创造更多的收益。然而，企业的扩张无疑也加大了企业的财务风险，使得企业更容易陷入资金链断裂的泥淖里。目前来看，建筑企业有向国外扩张的趋势，不少的建筑企业纷纷向国外拓展业务，以求更多的发展机会，寻找市场的蓝海。然而，国外的市场环境以及文化氛围等等一系列的差异会使得建筑企业的发展面临巨大的风险，一旦资金不到位，企业就有崩盘的风险。因此，市场的扩大也会给企业带来较大的财务风险。
（三）项目合同风险要素
建筑企业在签订施工合同时，往往会审慎再审慎，然而近些年，随着企业发展的加快，企业的相关业务较多，企业往往会套用往期的合同模板，直接用到新的项目上。建筑施工合同中的权利义务界限必须分明，合同的职责划分必须明确，一旦出现问题，就会带来强大的连锁反应，会给企业带来严重的经济效果，不但影响了企业的资金，更影响了整个企业的形象。纠纷一旦出现，企业需要花费大量的时间金钱用于诉讼，原先的项目也会因此搁置，造成资金没来由地浪费，带来巨大的财务风险。
四、建筑企业财务风险的防范措施
（一）塑造高素质企业人才队伍
高素质的企业人才队伍是防范企业出现严重财务风险的必备力量。塑造高素质的企业人才队伍需要有众多方面的共同建设。首先是企业的领导人才，必须具备战略性的眼光以及全局性的战略构想，为企业选择一条优先发展的道路，带领企业尽可能地规避财务风险。其次要有高素质的企业财务人员和司法人员，为企业构建良好的财务管理体系以及司法审查机制，保证企业在遇到风险问题时能够及时反应，使风险程度降低。最后，企业必须要有技术骨干人才，降低企业在经营施工时可能遇到的技术上的风险，从另一方面规避企业的财务风险。
（二）严格合同签订审查
严格的合同签订审查制度是企业在发展过程中必须建立的。企业的发展虽然加快了，但更要注意司法细节上的处理，对于每一个新的项目和业务，都要经过企业司法部门的反复推敲和仔细安排，保证企业尽量避免出现合同糾纷等问题。在合同的计划安排及制定上，要严格划分双方法律主体的权利和义务，不能出现含糊不清的条款。
（三）优化财务内部控制
优化财务内部控制，一方面要优化财务预算控制，合理规划不同项目的收支情况，对于项目执行过程要进行严格的过程追踪，对于项目预算进行实时动态的更新，保证企业的资金使用效率达到最高。另一方面是要做好财务风险的管控，降低企业的坏账率，对于应收账款的回收期应该尽可能地缩短，建立良好的商业信誉机制。另外要保证库存的使用率，降低企业的库存成本。
五、结语
建筑企业面临的风险主要有三大块的内容，即投融资风险、经营风险以及工程项目风险，这三大块的风险受到政府、市场以及自身内部控制的影响，需要企业从人才培养、合同审查以及加强财务内部控制三方面入手。企业只有加强管理和控制，注意风险防范，建立有效的风险防范机制，才能有效地避免财务风险，促进企业长足的发展。（作者单位：云南建投第五建设有限公司）
一、前言
随着市场经济的进一步扩大化，市场上越来越多的建筑企业开始涌现，建筑企业的规模也变得越来越大，建筑企业的发展压力也与日俱增。建筑企业想要在不断更新迭代的市场潮流中屹立不倒，必须要有一个稳健的财务风险防范机制，以保证企业资金流的充足以及资金链的完整，将企业的资金利用效率最大化，为企业取得最佳的效益。了解建筑企业的财务风险及其特征，是建立和完善财务风险防范机制的前提，也是当前建筑企业向前发展的必要举措。
二、建筑企业财务风险类型及其特点
（一）投融资风险
建筑企业往往资金规模庞大，因此，为了提高资金的使用效率，达到资金收益的最大化，建筑企业一般会进行大量的投融资操作，以盘活自己的资金链条，促进企业的发展。企业的投资有时会以高风险的理财项目作为主要的投资方式，例如购买股票、债券、进行长期股权投资等等，这一类的理财方式风险大，收益高，虽然能够带来较高的收益，但是企业一旦投资失败，则会给企业的内在经济带来严重的影响。企业融资渠道的不通畅也是建筑企业面临的重要的财务风险之一，一旦企业由于某种可能原因导致一次大规模的投资失败，企业就会由于资金链的断裂而带来极大的经营风险，甚至面临倒闭的风险。
（二）经营特征型风险
建筑企业的经营特征型风险是指企业在日常的经营活动中会遇到的财务风险，主要体现在三个方面：税收、合同和资金垫付。自营改增以来，企业的销项增值税需要有尽享增值税发票来抵扣，而在企业的实际经营过程中，会发生发票抵扣不足的现象。合同方面的财务风险具体体现在，企业在与合作商签订合同的过程中，由于防范不够或者急于获得项目等一系列原因，企业后期在项目建设的过程中，会陷入到一系列的合同项目纠纷之中，造成企业的资源浪费和资金浪费，资金垫付是建筑企业普遍存在的现象，由于建筑工程所需款项较大，建筑企业运用的都是先付款再回收资金的策略，而在后期的资金回收期一旦资金无法回收，造成坏账率居高不下的状况，企业就将面临重大的财务危机。
（三）工程项目型风险
工程项目型风险体现在建筑企业的施工建造过程中。由于市场竞争压力的扩大，企业在与竞争对手竞争的时候，面对招标商的压价而不得不妥协，使得建筑企业自身的利益空间被大大压缩，企业在施工的过程中为了给自己留出足够的利益空间，只能在工程的质量上下工夫。例如选用廉价的施工材料、挤压建筑工人的工资、加快工期等等方式。通过这些方式提高利润空间的做法显然是不长久的，一旦工程出现问题，则会引发大量不好的影响，不仅仅影响企业的资金流，更会影响到企业的行业口碑。
三、建筑企业财务风险的影响因素
（一）宏观经济因素与政府调控
建筑企业财务风险的大小与宏观经济因素以及政府调控的关系息息相关，看得见的手和看不见的手无时无刻不在推动着建筑企业不断地向前走。一般来说，宏观经济比较好的时候，市场的流动性会变强，建筑企业的财务风险会比较小，因为这个时候的市场行为比较频繁，企业比较容易筹集到足够的资金，获得足够的经营机会。而在宏观经济不景气的时候，建筑企业受到的打击会比较大，容易发生资金断裂的状况。政府调控对于建筑企业财务的管理具有关键性的作用，政策会使得整个市场受到巨大的震荡和波动，不仅影响国内市场，更是对跨国贸易产生严重影响。
（二）市场扩大风险要素
建筑企业在市场上发展，难免要面临扩张的问题。企业扩张本是好事，是企业资金充足、实力雄厚的表现，企业的扩张也将给企业带来更多的机会，从而创造更多的收益。然而，企业的扩张无疑也加大了企业的财务风险，使得企业更容易陷入资金链断裂的泥淖里。目前来看，建筑企业有向国外扩张的趋势，不少的建筑企业纷纷向国外拓展业务，以求更多的发展机会，寻找市场的蓝海。然而，国外的市场环境以及文化氛围等等一系列的差异会使得建筑企业的发展面临巨大的风险，一旦资金不到位，企业就有崩盘的风险。因此，市场的扩大也会给企业带来较大的财务风险。
（三）项目合同风险要素
建筑企业在签订施工合同时，往往会审慎再审慎，然而近些年，随着企业发展的加快，企业的相关业务较多，企业往往会套用往期的合同模板，直接用到新的项目上。建筑施工合同中的权利义务界限必须分明，合同的职责划分必须明确，一旦出现问题，就会带来强大的连锁反应，会给企业带来严重的经济效果，不但影响了企业的资金，更影响了整个企业的形象。纠纷一旦出现，企业需要花费大量的时间金钱用于诉讼，原先的项目也会因此搁置，造成资金没来由地浪费，带来巨大的财务风险。
四、建筑企业财务风险的防范措施
（一）塑造高素质企业人才队伍
高素质的企业人才队伍是防范企业出现严重财务风险的必备力量。塑造高素质的企业人才队伍需要有众多方面的共同建设。首先是企业的领导人才，必须具备战略性的眼光以及全局性的战略构想，为企业选择一条优先发展的道路，带领企业尽可能地规避财务风险。其次要有高素质的企业财务人员和司法人员，为企业构建良好的财务管理体系以及司法审查机制，保证企业在遇到风险问题时能够及时反应，使风险程度降低。最后，企业必须要有技术骨干人才，降低企业在经营施工时可能遇到的技术上的风险，从另一方面规避企业的财务风险。
（二）严格合同签订审查
严格的合同签订审查制度是企业在发展过程中必须建立的。企业的发展虽然加快了，但更要注意司法细节上的处理，对于每一个新的项目和业务，都要经过企业司法部门的反复推敲和仔细安排，保证企业尽量避免出现合同糾纷等问题。在合同的计划安排及制定上，要严格划分双方法律主体的权利和义务，不能出现含糊不清的条款。
（三）优化财务内部控制
优化财务内部控制，一方面要优化财务预算控制，合理规划不同项目的收支情况，对于项目执行过程要进行严格的过程追踪，对于项目预算进行实时动态的更新，保证企业的资金使用效率达到最高。另一方面是要做好财务风险的管控，降低企业的坏账率，对于应收账款的回收期应该尽可能地缩短，建立良好的商业信誉机制。另外要保证库存的使用率，降低企业的库存成本。
五、结语
建筑企业面临的风险主要有三大块的内容，即投融资风险、经营风险以及工程项目风险，这三大块的风险受到政府、市场以及自身内部控制的影响，需要企业从人才培养、合同审查以及加强财务内部控制三方面入手。企业只有加强管理和控制，注意风险防范，建立有效的风险防范机制，才能有效地避免财务风险，促进企业长足的发展。（作者单位：云南建投第五建设有限公司）