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当前，市场经济体制改革正在紧锣密鼓的进行当中，为各类市场主体创造了优越的生存条件。国有企业作为国民经济的支柱，其经营成效的好坏关系到国有资产能否保值增值，关系到人民的切身利益。在日益完善的市场制度前面，煤机行业的竞争升温迅速，由原先的“粗放型”竞争，逐渐走向了数据化、系统化、专业化为特点的“精细型”竞赛。煤机企业要想在激烈的市场洪流中占据一席之地，有必要做好管理工作，特别要走“精细化管理”之路。本文在简要分析精细化管理基础上，从煤机企业生产管理角度分析了精细化管理实施中的不足，并论述了煤机企业立足于精细化