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【摘 要】配网工程建设质量的好坏直接关系着电网安全和人们生活质量，随着国家的科技进步，目前面对着人们对生活需求的提高，各项工程的质量和使用功能也面对着额巨大的压力和挑战，配网工程一样如此，为了可以有效提升配网工程的效率和质量，就必须要加强对配网工程质量的管理和控制，本文就配网工程项目现存的问题进行了详细的分析探讨，并提出相应的解决措施，希望可以对提升配网工程质量能够提供有效建议。
【关键词】配网工程；质量管理；控制；有效措施
引言
配网工程是电力工程的重要组成部分，提升配网工程项目的质量与管理可对供电的稳定性和企业的经济效益都有着十分重要的影响，可是由于目前我国配网工程的质量管理还不够完善，进而造成了在使用过程中出现了一系列的问题。
本文根据在配网工程中的设计审查、申报程序、施工过程、竣工阶段、责任方面等质量控制管理问题进行了分析阐述，希望可以促进配网工程项目质量的提升。
一、配网工程质量管理与控制概述
配网工程的质量和管理内容比较复杂，其中涉及到的方面也比较广，要通过对配网工程建设的组织、进度、人员、机械等全方面的管理，才能避免配网工程中存在“豆腐渣”工程，实现配网工程质量的提升，让电力施工企业能够更加健康稳定的发现下去。在进行配网工程质量管理和控制时，仅仅依托施工阶段的质量监督把控还不够，要在施工前期的准备工作和收尾工作同样做好管理工作，配网工程质量的管理与控制贯穿着整个工程建设周期，在工程每道建设流程上都有一定程度上的影响。只有做到对配网工程的全方位管理和控制，才能够降低企业的成本，更好的提升企业效益和社会效益。
二、配网工程质量控制与管理措施
（一）加强配网工程管理机构的管理责任
在配网工程项目建设中，工程质量是一个优质项目的基础，不仅影响着工程的经济效益，而且也关系着建筑工程的安全问题。所以，在进行项目管理时，一定要加强管理人员的工作责任心，让其明白管理工作的重要性，敢于承擔工作责任问题尤其是对于项目经理等管理层工作人员，一定要肩负起本身负责区域的相关责任，一旦出现问题时，应对问题进行分析并及时处理，同时确定事故责任人并做出相应的惩罚措施，避免问题再次出现发生。各个部门要明确自身的工作内容，施工单位要对进场设备进行严格把关，确保其使用功能正常，采购部门要担任起施工原材料质量和价格的责任，最后企业相关部门也要对管理人员进行定期培训，提升管理人员各方面的综合素质。
（二）加强对设计阶段的质量审查
因为配网工程的施工范围较广，施工地域环境也不同，所以，在不同地域的施工要求也不同，这就要在设计阶段根据不同的地域和环境制定出符合施工实际情况的设计方案，另外要对施工方案进行严格审核，做好工程施工概预算，设计单位要和工程承包方进行设计沟通，要结合施工现场的施工环境、设备配置、和成本预算制定出可行性的施工设计方案。最好是拟定出多个设计方案，然后在结合多个设计方案取长补短，最终选定优质可行的施工方案。当然在选择设计方案时，一定要把工程质量放在第一位，对于影响工程质量的方案，即便在节约建设成本也不可行。
（三）规范申报程序
从配网工程项目投标到工程竣工结算，都脱离不了工程的质量管理和控制，所以，无论在配网工程建设中任何一个环节出现问题，都有可能对工程的质量产生一定的影响，所以，在进行项目管理时，一定要加强申报程序各环节的规范，把安全和质量放在第一位。在设计施工方案时，要根据现场实际施工环境、对勘察部门的相关资料进行设计概念申报，设计文件要及时上报。在进行物资采购时，要做出详细的申报列表，除了施工设备和施工原材料以外，安全生产措施等费用的预算也要加入申报列表内，在施工企业申报文明工程等各项荣誉奖项时，需要严格的按照审批程序进行申报。对工程的总投资概预算一定要进行严格的审核，以防止出现虚报假报的现象。
（四）强化施工过程的质量管理控制
配网工程施工的流程和施工技术对于配网工程的质量也是有着很大的影响的，主要根据事前、事中以及事后进行管理控制。首先，在项目的决策阶段，要对工程合同条款规定、租用的机械设备、人员岗位等进行文件性标识安排。其次，在项目进行施工过程中，要提前做好可能会出现问题的措施，及时做好预防工作，尽量把出现事故问题时的损失控制在最低限度，另外要根据客户的要求进行规范施工。最后在工程竣工时，一定严格的进行整体项目质量检查，以便发现问题进行及时的补救修缮。在施工单位进行施工时一定要各施工部门相互配合与沟通，按照施工流程进行施工，对即将准备施工项目做好提前的准备工作，对于正在施工的工程质量和施工技术要进行严格监督，对已经完成的施工阶段项目也要进行相应的质量检测，确保其符合规范要求，只有这样，才可以建立起符合规范要求的优质项目工程。
（五）工程验收阶段的质量管理与控制
工程竣工以后，质量管理工作也进入到了收尾的阶段，可和其它土建工程项目有所区别的是配网工程的施工技术含量相对较高，而且工程的危险系数也很相对较大，所以对于工程的验收工作的控制与管理也是非常的重要的。不管在工程项目的哪一个施工阶段出现了质量的问题，都会对其项目的整体运行和生产造成严重的影响。在进行工程验收时，主要根据两个方面进行检查验收，一是对隐蔽工程的质量检验，其次是对整个配网工程的整体进行验收，在进行工程验收时还应注意一定要进行有规划的检查验收，应由小到大，层层推进，直到最后环节中的工程符合质量要求为止。
三、配网工程实施质量控制与管理后的效果
（一）提升了工程施工效率和物资的利用率
在进行配网项目施工过程中，经常会出现工程施工进度超出施工工期规范的情况，在配网工程实施有效合理的质量控制与管理后，因为在项目工程施工准备工作中已经做好的充分的准备工作，提前对在施工中可能出现的问题进行了有效的预防措施，所以能够减少在施工过程中出现问题阻力的时间，工程的进度可以明显加快。另一方面，在对工程施工原材料进行有效的采购和质量管理，对需求物资材料和质量进行了严格的把关，能够避免仓库中的物资出现堆积的现象，也可以避免工程竣工后过多剩余施工材料的现象，为工程的施工建设节约的一部分成本，也避免了施工材料对工程质量带来的影响。
（二）加强了施工质量和电网优势工程的实施
通过对工程项目的各项管理，避免了施工人员综合素质参差不齐和施工技术不过关的现象。让施工人员都持证上岗，管理人员工作认真负责，施工材料的质量也可以达到施工要求，为建设优质的配网工程提供了可靠的保障。在进行各项荣誉申请时，由于配网工程的高质量品质，施工进度按期完成、施工质量标准规范、建设施工过程中无重大工程事故、并且在工程验收时期合格率明显提升，施工单位也容易获得多项工程建设荣誉，这不仅是对工程质量的肯定，也是对建设施工单位的一种鼓励。因为在配网工程质量管理控制中进行了创新改革，对于企业降低施工成本、提升了工程质量，管理工作效率加快起着恨到的作用，所以具有良好的实用性和推广价值。
结语
配网工程质量管理与控制对于工程的质量有着重要的意义，所以一定要做好配网工程质量管理工作，企业要加强对质量管理和控制的认识，并在实践中进行分析探索，积累相关的管理经验，从而促进配网工程质量的不断上升，让配网工程可以健康稳定的可持续发展。
参考文献：
[1]石德盛.提高配网工程项目质量的管理策略[J].建材与装饰，2018（28）：227-228.
[2]吴虹，冯振源.试议强化过程管控提升配网工程质量[J].企业技术开发，2018，37（03）：106-108.
[3]付灵灵.关于配网工程的质量控制与管理问题分析[J].科技创新与应用，2015（14）：149.
[4]廖伟灵.配网工程项目管理中的质量控制探究[J].中国高新技术企业，2017（06）：260-261.
（作者单位：广东电网有限责任公司茂名高州供电局）
【关键词】配网工程；质量管理；控制；有效措施
引言
配网工程是电力工程的重要组成部分，提升配网工程项目的质量与管理可对供电的稳定性和企业的经济效益都有着十分重要的影响，可是由于目前我国配网工程的质量管理还不够完善，进而造成了在使用过程中出现了一系列的问题。
本文根据在配网工程中的设计审查、申报程序、施工过程、竣工阶段、责任方面等质量控制管理问题进行了分析阐述，希望可以促进配网工程项目质量的提升。
一、配网工程质量管理与控制概述
配网工程的质量和管理内容比较复杂，其中涉及到的方面也比较广，要通过对配网工程建设的组织、进度、人员、机械等全方面的管理，才能避免配网工程中存在“豆腐渣”工程，实现配网工程质量的提升，让电力施工企业能够更加健康稳定的发现下去。在进行配网工程质量管理和控制时，仅仅依托施工阶段的质量监督把控还不够，要在施工前期的准备工作和收尾工作同样做好管理工作，配网工程质量的管理与控制贯穿着整个工程建设周期，在工程每道建设流程上都有一定程度上的影响。只有做到对配网工程的全方位管理和控制，才能够降低企业的成本，更好的提升企业效益和社会效益。
二、配网工程质量控制与管理措施
（一）加强配网工程管理机构的管理责任
在配网工程项目建设中，工程质量是一个优质项目的基础，不仅影响着工程的经济效益，而且也关系着建筑工程的安全问题。所以，在进行项目管理时，一定要加强管理人员的工作责任心，让其明白管理工作的重要性，敢于承擔工作责任问题尤其是对于项目经理等管理层工作人员，一定要肩负起本身负责区域的相关责任，一旦出现问题时，应对问题进行分析并及时处理，同时确定事故责任人并做出相应的惩罚措施，避免问题再次出现发生。各个部门要明确自身的工作内容，施工单位要对进场设备进行严格把关，确保其使用功能正常，采购部门要担任起施工原材料质量和价格的责任，最后企业相关部门也要对管理人员进行定期培训，提升管理人员各方面的综合素质。
（二）加强对设计阶段的质量审查
因为配网工程的施工范围较广，施工地域环境也不同，所以，在不同地域的施工要求也不同，这就要在设计阶段根据不同的地域和环境制定出符合施工实际情况的设计方案，另外要对施工方案进行严格审核，做好工程施工概预算，设计单位要和工程承包方进行设计沟通，要结合施工现场的施工环境、设备配置、和成本预算制定出可行性的施工设计方案。最好是拟定出多个设计方案，然后在结合多个设计方案取长补短，最终选定优质可行的施工方案。当然在选择设计方案时，一定要把工程质量放在第一位，对于影响工程质量的方案，即便在节约建设成本也不可行。
（三）规范申报程序
从配网工程项目投标到工程竣工结算，都脱离不了工程的质量管理和控制，所以，无论在配网工程建设中任何一个环节出现问题，都有可能对工程的质量产生一定的影响，所以，在进行项目管理时，一定要加强申报程序各环节的规范，把安全和质量放在第一位。在设计施工方案时，要根据现场实际施工环境、对勘察部门的相关资料进行设计概念申报，设计文件要及时上报。在进行物资采购时，要做出详细的申报列表，除了施工设备和施工原材料以外，安全生产措施等费用的预算也要加入申报列表内，在施工企业申报文明工程等各项荣誉奖项时，需要严格的按照审批程序进行申报。对工程的总投资概预算一定要进行严格的审核，以防止出现虚报假报的现象。
（四）强化施工过程的质量管理控制
配网工程施工的流程和施工技术对于配网工程的质量也是有着很大的影响的，主要根据事前、事中以及事后进行管理控制。首先，在项目的决策阶段，要对工程合同条款规定、租用的机械设备、人员岗位等进行文件性标识安排。其次，在项目进行施工过程中，要提前做好可能会出现问题的措施，及时做好预防工作，尽量把出现事故问题时的损失控制在最低限度，另外要根据客户的要求进行规范施工。最后在工程竣工时，一定严格的进行整体项目质量检查，以便发现问题进行及时的补救修缮。在施工单位进行施工时一定要各施工部门相互配合与沟通，按照施工流程进行施工，对即将准备施工项目做好提前的准备工作，对于正在施工的工程质量和施工技术要进行严格监督，对已经完成的施工阶段项目也要进行相应的质量检测，确保其符合规范要求，只有这样，才可以建立起符合规范要求的优质项目工程。
（五）工程验收阶段的质量管理与控制
工程竣工以后，质量管理工作也进入到了收尾的阶段，可和其它土建工程项目有所区别的是配网工程的施工技术含量相对较高，而且工程的危险系数也很相对较大，所以对于工程的验收工作的控制与管理也是非常的重要的。不管在工程项目的哪一个施工阶段出现了质量的问题，都会对其项目的整体运行和生产造成严重的影响。在进行工程验收时，主要根据两个方面进行检查验收，一是对隐蔽工程的质量检验，其次是对整个配网工程的整体进行验收，在进行工程验收时还应注意一定要进行有规划的检查验收，应由小到大，层层推进，直到最后环节中的工程符合质量要求为止。
三、配网工程实施质量控制与管理后的效果
（一）提升了工程施工效率和物资的利用率
在进行配网项目施工过程中，经常会出现工程施工进度超出施工工期规范的情况，在配网工程实施有效合理的质量控制与管理后，因为在项目工程施工准备工作中已经做好的充分的准备工作，提前对在施工中可能出现的问题进行了有效的预防措施，所以能够减少在施工过程中出现问题阻力的时间，工程的进度可以明显加快。另一方面，在对工程施工原材料进行有效的采购和质量管理，对需求物资材料和质量进行了严格的把关，能够避免仓库中的物资出现堆积的现象，也可以避免工程竣工后过多剩余施工材料的现象，为工程的施工建设节约的一部分成本，也避免了施工材料对工程质量带来的影响。
（二）加强了施工质量和电网优势工程的实施
通过对工程项目的各项管理，避免了施工人员综合素质参差不齐和施工技术不过关的现象。让施工人员都持证上岗，管理人员工作认真负责，施工材料的质量也可以达到施工要求，为建设优质的配网工程提供了可靠的保障。在进行各项荣誉申请时，由于配网工程的高质量品质，施工进度按期完成、施工质量标准规范、建设施工过程中无重大工程事故、并且在工程验收时期合格率明显提升，施工单位也容易获得多项工程建设荣誉，这不仅是对工程质量的肯定，也是对建设施工单位的一种鼓励。因为在配网工程质量管理控制中进行了创新改革，对于企业降低施工成本、提升了工程质量，管理工作效率加快起着恨到的作用，所以具有良好的实用性和推广价值。
结语
配网工程质量管理与控制对于工程的质量有着重要的意义，所以一定要做好配网工程质量管理工作，企业要加强对质量管理和控制的认识，并在实践中进行分析探索，积累相关的管理经验，从而促进配网工程质量的不断上升，让配网工程可以健康稳定的可持续发展。
参考文献：
[1]石德盛.提高配网工程项目质量的管理策略[J].建材与装饰，2018（28）：227-228.
[2]吴虹，冯振源.试议强化过程管控提升配网工程质量[J].企业技术开发，2018，37（03）：106-108.
[3]付灵灵.关于配网工程的质量控制与管理问题分析[J].科技创新与应用，2015（14）：149.
[4]廖伟灵.配网工程项目管理中的质量控制探究[J].中国高新技术企业，2017（06）：260-261.
（作者单位：广东电网有限责任公司茂名高州供电局）