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本文主要从实用性出发,通过案例的方式对房地产开发项目在定义与决策阶段运用价值工程择优选择设计方案的有关方法和数据给与了详细的介绍,包括:价值管理团队人员的来源及要求、具体的价值管理研究团队构成、价值管理研究的方法、价值管理研究的步骤(信息收集阶段、研究对象选择、系统功能分析、创造方案阶段、方案评价阶段、方案决策阶段、方案实施阶段)。运用价值管理的基本原理和方法得到了相对令人满意的建设设计方案后,按照选定方案的具体内容、标准和原则指导初步设计和施工图设计,以及后续的各项有关工作。