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高校行政管理体制存在诸多问题,已是不争的事实,如机构过多,容易形成多头领导,从而降低管理效率;部门间缺乏沟通,资源难以整合,管理方式、方法、手段相对落后,管理层次性、类别性区别不够。这些问题在很大程度上降低了高校行政管理工作的效率和效益。要提高高校行政管理工作的效率和效益，我认为，一条重要的思路，就是改革和完善行政人员的激励机制，借鉴企业经常用到的一些激励机制于高校行政管理工作之中。