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摘要：燃气是城市居民日常所需的必要能源之一，而在燃气的输送过程中，燃气调度管理的质量直接影响到燃气服务的质量和效率，不仅关系到城市居民的日常生活，而且对燃气企业自身的发展也有重大影响。本文分析了目前城市燃气调度管理中存在的几个问题，并对提高城市燃气调度管理的措施进行了探究，旨在促进燃气调度管理水平的提高，确保燃气企业安全、平稳的运行，以给人们的生活和工作提供更大的便利。
关键词：城市燃气；调度管理；措施
一、城市燃气调度管理中存在的问题
（一）燃气调度管理工作人员的技术、技能整体水平不高
技术、技能是确保工作高质量完成的有力保障，但是从目前城市燃气调度管理的现状来看，燃气调度管理工作人员的技术、技能仍有待提高。一是一些燃气企业中仍存在着管理工作人员无证上岗的情况，操作不规范等现象时有发生，影响着燃气调度工作的质量及效率；二是部分燃气调度管理人员平时不注重学习，专业知识得不到更新发展，对于先进的燃气管理技术缺乏全面和深入的了解，技术落后。这些问题的存在都影响着城市燃气调度管理工作的开展，阻碍了燃气调度管理的科学化和合理化发展。
（二）燃气供需不平衡
为人们提供更加便捷的燃气是燃气输气管网建设的根本目的，但是在具体的实行过程中，燃气供需不平衡却是城市燃气的一个特征，是客观存在的。一般情况下，城市燃气季节性峰谷差很大，但是目前城市燃气储气设施仍相对落后，无法满足调峰的需求，这种情况下，燃气供需不平衡问题就不可避免的出现。因此，要解决燃气供需不平衡问题关键在于燃气储气设施的发展及完善。
（三）SCADA系统的功能没有得到最大程度的实现
SCADA系统是燃气调度管理中的一个先进的系统，但是由于目前各种因素的限制，SCADA系统的功能在我国发展中并没有得到最大程度的实现。由于SCADA系统投资大，很多中小城市燃气企业没有该系统，而部分有该系统的企业缺少SCADA系统专业的运维团队，且部分调度人员对系统不熟，无法充分发挥系统的作用。
（四）应急机制不完善
建立完善的燃气应急机制对于提高城市燃气调度管理有重要意义，但是从整体上看，目前我国城市燃气供应中的应急机制仍非常不完善，面对突发事情的处置能力不足。
二、提高城市燃气调度管理的措施
（一）加强燃气调度管理队伍及机构建设
在燃气调度管理队伍建设方面，首先燃气公司领导要充分认识到燃气管理队伍建设的重要性，在认识上和实际上重视管理队伍建设工作，以确保管理队伍建设的各项工作得到切实有效的开展；其次，严把管理人员招聘关，从根本上确保管理队伍素质。燃气公司在招聘调度管理人员的过程中，应该尽量选用那些专业管理知识扎实且有一定工作经验的人才，对招聘人员所提供的职业上岗证等证明材料进行严格审核，以确保录用人员的质量；此外，要加强燃气调度管理人员的培训及业务提升工作，通过定期组织开展专业知识讲座、经验交流大会等方式，使管理人员不断更新知识、掌握最新的管理办法，确保工作的质量及效率，进而促进燃气调度管理水平的整体提高。而在机构职能及职责方面，燃气调度管理中心应该进一步明确自身的职责，全面负责燃气生产调度工作，对各级生产调度部门的生产活动进行统一的控制和协调；负责燃气输、储、配合管网设施运行、维护抢险等全过程的生产管理；此外，调度工作制度的组织建立、召开调度会议以及调度会议、指令的督促与检查等也应在调度中心的职责范围内，同时还要肩负起燃气管网设施的检修、抢险等方案的制定、实施与指挥以及指导和监督各单位开展抢险、维护的工作。
（二）加强储气设施建设
储气设施建设滞后，调峰能力不足，使得冬季天然气供需矛盾形势更为严峻，因此要不断加强储气设施建设。一是应建立健全应急储备制度，组织编制燃气应急预案，采取综合措施提高燃气应急保障能力，在财政预算中安排冬季液化天然气应急采购专项资金，用于管道气供应不足时应急采购LNG，确保燃气供应不中断。二是统筹推进天然气利用和储气调峰设施建设。大力推进工业、交通等非居民领域煤（油）改气，努力从消费侧平抑峰谷差和增强调控能力，同时加快推进储气调峰设施建设，提高调峰能力。三是通过价格引导大用户季节性用气等方式，鼓励用户淡季多用气、旺季少用气。
管网压力分配的不均匀是燃气供输不平衡问题存在的根本原因，因此要解决城市燃气供输不平衡的问题，管网的压力问题是解决燃气供输不平衡问题的关键。而对于压力不均衡问题，目前技术人员主要根据利用模拟方法记录的有关信息和数据对输配管网的压力进行平衡和缓解，以尽量保持供输平衡。
（三）推动燃气生产运行调度系统的智能化发展
首先，进一步加强燃气输配管网数据监控与采集系统（SCADA）的研究，全面完善调度控制中心、远程终端站及通讯系统三个主要组成部分的功能，促进SCADA系统功能的全面发挥。其次，建立GIS管网信息系统。该系统是一个基于计算机依据地理坐标来对空间数据进行处理加工的系统，通过对因素的综合分析，能够快速的获取有效信息并以地图和数据的形式显示处理结果，该系统目前在天然气调度系统等多个领域得到了广泛的应用。此外，建立远程抄表系统。该系统是一个实现用户智能化燃气服务的系统平台，其具有远程抄表和数据统计处理功能，能够有效提高用气数据的准确性和实时性，从而确保燃气统计数据的完整性，为燃气调度管理用量统计工作提供更为全面的基础资料，对于燃气调度管理质量及水平的提高有重大作用。
（四）完善应急机制
完善燃气调度管理应急机制，首先，应将管网事故抢险工作作为燃气调度管理中的一项重点内容来抓，积极组织相关部门切实有效的开展优化处理危机工作。要根据不同的情况制定危机预案和准备好相应的抢险方式；同时加强应急演练及预演，以不断提高实战中的应对能力，在抢险事故中最大程度上保障居民用气安全。其次，燃气管理部门应实行供气保障等级管理，即根据用户的性质进行等级划分，然后按照等级来制定最为合理和最符合自身情况的应急预案，以进一步提高燃气供应的安全性。
三、结束语
总而言之，燃气调度是燃气企业生产运行中的一个关键环节，切实做好燃气调度管理工作非常重要。燃气企业应该在充分认识燃气调度管理重要性的基础上，加强调度管理队伍建设，强化调度管理机构的职能职责，并合理利用先进技术推动燃气调度管理系统的智能化发展，不断提高燃气调度技术，确保燃气企业安全稳定运行，以為企业带来更大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]张骏.城市人气输配调度管理[J].企业改革与管理，2015.06（17）.
[2] 刘靖. 燃气输配管网智能调度研究[D]. 北京建筑大学，2013.
（作者单位：深圳市燃气集团股份有限公司）
关键词：城市燃气；调度管理；措施
一、城市燃气调度管理中存在的问题
（一）燃气调度管理工作人员的技术、技能整体水平不高
技术、技能是确保工作高质量完成的有力保障，但是从目前城市燃气调度管理的现状来看，燃气调度管理工作人员的技术、技能仍有待提高。一是一些燃气企业中仍存在着管理工作人员无证上岗的情况，操作不规范等现象时有发生，影响着燃气调度工作的质量及效率；二是部分燃气调度管理人员平时不注重学习，专业知识得不到更新发展，对于先进的燃气管理技术缺乏全面和深入的了解，技术落后。这些问题的存在都影响着城市燃气调度管理工作的开展，阻碍了燃气调度管理的科学化和合理化发展。
（二）燃气供需不平衡
为人们提供更加便捷的燃气是燃气输气管网建设的根本目的，但是在具体的实行过程中，燃气供需不平衡却是城市燃气的一个特征，是客观存在的。一般情况下，城市燃气季节性峰谷差很大，但是目前城市燃气储气设施仍相对落后，无法满足调峰的需求，这种情况下，燃气供需不平衡问题就不可避免的出现。因此，要解决燃气供需不平衡问题关键在于燃气储气设施的发展及完善。
（三）SCADA系统的功能没有得到最大程度的实现
SCADA系统是燃气调度管理中的一个先进的系统，但是由于目前各种因素的限制，SCADA系统的功能在我国发展中并没有得到最大程度的实现。由于SCADA系统投资大，很多中小城市燃气企业没有该系统，而部分有该系统的企业缺少SCADA系统专业的运维团队，且部分调度人员对系统不熟，无法充分发挥系统的作用。
（四）应急机制不完善
建立完善的燃气应急机制对于提高城市燃气调度管理有重要意义，但是从整体上看，目前我国城市燃气供应中的应急机制仍非常不完善，面对突发事情的处置能力不足。
二、提高城市燃气调度管理的措施
（一）加强燃气调度管理队伍及机构建设
在燃气调度管理队伍建设方面，首先燃气公司领导要充分认识到燃气管理队伍建设的重要性，在认识上和实际上重视管理队伍建设工作，以确保管理队伍建设的各项工作得到切实有效的开展；其次，严把管理人员招聘关，从根本上确保管理队伍素质。燃气公司在招聘调度管理人员的过程中，应该尽量选用那些专业管理知识扎实且有一定工作经验的人才，对招聘人员所提供的职业上岗证等证明材料进行严格审核，以确保录用人员的质量；此外，要加强燃气调度管理人员的培训及业务提升工作，通过定期组织开展专业知识讲座、经验交流大会等方式，使管理人员不断更新知识、掌握最新的管理办法，确保工作的质量及效率，进而促进燃气调度管理水平的整体提高。而在机构职能及职责方面，燃气调度管理中心应该进一步明确自身的职责，全面负责燃气生产调度工作，对各级生产调度部门的生产活动进行统一的控制和协调；负责燃气输、储、配合管网设施运行、维护抢险等全过程的生产管理；此外，调度工作制度的组织建立、召开调度会议以及调度会议、指令的督促与检查等也应在调度中心的职责范围内，同时还要肩负起燃气管网设施的检修、抢险等方案的制定、实施与指挥以及指导和监督各单位开展抢险、维护的工作。
（二）加强储气设施建设
储气设施建设滞后，调峰能力不足，使得冬季天然气供需矛盾形势更为严峻，因此要不断加强储气设施建设。一是应建立健全应急储备制度，组织编制燃气应急预案，采取综合措施提高燃气应急保障能力，在财政预算中安排冬季液化天然气应急采购专项资金，用于管道气供应不足时应急采购LNG，确保燃气供应不中断。二是统筹推进天然气利用和储气调峰设施建设。大力推进工业、交通等非居民领域煤（油）改气，努力从消费侧平抑峰谷差和增强调控能力，同时加快推进储气调峰设施建设，提高调峰能力。三是通过价格引导大用户季节性用气等方式，鼓励用户淡季多用气、旺季少用气。
管网压力分配的不均匀是燃气供输不平衡问题存在的根本原因，因此要解决城市燃气供输不平衡的问题，管网的压力问题是解决燃气供输不平衡问题的关键。而对于压力不均衡问题，目前技术人员主要根据利用模拟方法记录的有关信息和数据对输配管网的压力进行平衡和缓解，以尽量保持供输平衡。
（三）推动燃气生产运行调度系统的智能化发展
首先，进一步加强燃气输配管网数据监控与采集系统（SCADA）的研究，全面完善调度控制中心、远程终端站及通讯系统三个主要组成部分的功能，促进SCADA系统功能的全面发挥。其次，建立GIS管网信息系统。该系统是一个基于计算机依据地理坐标来对空间数据进行处理加工的系统，通过对因素的综合分析，能够快速的获取有效信息并以地图和数据的形式显示处理结果，该系统目前在天然气调度系统等多个领域得到了广泛的应用。此外，建立远程抄表系统。该系统是一个实现用户智能化燃气服务的系统平台，其具有远程抄表和数据统计处理功能，能够有效提高用气数据的准确性和实时性，从而确保燃气统计数据的完整性，为燃气调度管理用量统计工作提供更为全面的基础资料，对于燃气调度管理质量及水平的提高有重大作用。
（四）完善应急机制
完善燃气调度管理应急机制，首先，应将管网事故抢险工作作为燃气调度管理中的一项重点内容来抓，积极组织相关部门切实有效的开展优化处理危机工作。要根据不同的情况制定危机预案和准备好相应的抢险方式；同时加强应急演练及预演，以不断提高实战中的应对能力，在抢险事故中最大程度上保障居民用气安全。其次，燃气管理部门应实行供气保障等级管理，即根据用户的性质进行等级划分，然后按照等级来制定最为合理和最符合自身情况的应急预案，以进一步提高燃气供应的安全性。
三、结束语
总而言之，燃气调度是燃气企业生产运行中的一个关键环节，切实做好燃气调度管理工作非常重要。燃气企业应该在充分认识燃气调度管理重要性的基础上，加强调度管理队伍建设，强化调度管理机构的职能职责，并合理利用先进技术推动燃气调度管理系统的智能化发展，不断提高燃气调度技术，确保燃气企业安全稳定运行，以為企业带来更大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]张骏.城市人气输配调度管理[J].企业改革与管理，2015.06（17）.
[2] 刘靖. 燃气输配管网智能调度研究[D]. 北京建筑大学，2013.
（作者单位：深圳市燃气集团股份有限公司）