数字化经营下银行基层机构的变革与再造

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随着近年来互联网行业的突飞猛进,科技进步、数字技术为社会生产生活开启了新模式,也为各行各业提供了无限的想象空间,成为新一轮经济增长的驱动力。银行也在这场时代变革中重新思考角色定位,寻找新的发展方向。不少银行提出了大数据战略,也在激烈的数据战争中不断拓展数据采集渠道,建立各类分析平台,加快应用能力提升,适时提出了数字化经营的新打法,有力地助推了银行业务的发展。以某银行数字化经营为例,数字化经营新战略、新思维、新打法在延续银行传统优势的基础上,是对以往单一化、线性化发展管理模式的变革;是对传统销售存、贷、理财等为主的支付交易提供者角色的变革;是对产品割裂思维、系统钝化的渠道运营的变革;是对“以客户为中心”的点式服务理念的变革。而作为银行基层机构深入贯彻落实数字化经营,从内部发力提升整体竞争力,从而实现新金融形势下的重塑与再造显得尤为必要。
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