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现下我国公益型事业单位面临着严峻的社会格局改造任务,尤其在人力资源管理体系规划层面上,设计主体归控思想长期处于落后境地,涉及科学的任用机制与考核验证流程难以确认。为了进一步构建创新格式的岗位管理体系,使得单位人员绩效、薪酬能稳定在和谐的比例关系之下,才能抑制不少现实问题的侵扰结果,为整个事业单位全面发展贡献更加合理的疏通力量。