2015年作为“一剧两星”元年，各大卫视提前布局，重金打造优质综艺节目。从2015年各台电视广告招标的结果看，王牌综艺的吸金能力大幅增长，亿元俱乐部成员无论是数量还是金额都比上年有显著提高。
　　综艺冠名进入5亿时代
　　盘点卫视荧屏最吸金的综艺节目，前十名中湖南、浙江、江苏三大主流一线卫视占据九席。其中伊利和韩束以5亿巨资分别冠名湖南卫视《爸爸去哪儿》和江苏卫视《非诚勿扰》，开启了综艺冠名的5亿时代，让人在感叹冠名品牌财大气粗的同时，也看到了综艺节目对品牌的吸引力，对电视综艺的广告价值有了更深层的认识和思考。
　　2014年是卫视综艺节目集中发力的一年。对比发现，2014年独家冠名TOP10中，央视独揽4席。而2015年独家冠名TOP10中，湖南卫视后来居上，占据5席。
　　相对于新节目，卫视的王牌节目的冠名吸金能力大幅增长。两档常态节目继续领跑，江苏卫视《非诚勿扰》2015年冠名高达5亿元，较2014年的2.14亿增长133.6%，其次是湖南卫视的《快乐大本营》，2015年的冠名高达3.5亿元，同比增长81.3%。季播节目中，湖南卫视的《爸爸去哪儿》和《我是歌手》拔得头筹，同比分别增长61.3%和27.7%。
　　综艺时代 停不下来的精彩
　　2015年，拟播的超200档综艺节目陆续出现在各卫视的资源推介会上。节目数量的激增难免内容的同质化，势必导致观众的“审美疲劳”。异常激烈的节目模式竞争对卫视的识别度提出了更高的要求，各卫视唯有不断推陈出新，给观众带来新鲜元素，才有可能占领新的收视高地，免遭淘汰。以下为一线卫视2015年全新推出的节目。
　　2015年的综艺节目总体来看，音乐、喜剧和户外真人秀三大类型数量最多。真实性的户外真人秀、戏剧性强的角色体验类和充满智慧的脱口秀类，这三类节目最具商业价值之处在于具有无限植入可能。
　　从死磕变死党的网台融合
　　“当前，互联网最热门的话题就是‘流量变现’，这个说法永远不靠谱，” 突破传播上海总经理徐衡在接受《国际品牌观察》杂志专访时说：“流量变需求才能验证媒体的价值。” 徐衡举例说，城市电视台在2015年的“日子”的确不好过，但其天然的贴近性又赋予了城市电视台得天独厚的条件。“整合地面优势资源，成为品牌落地的推动者是城市台的发力点。”徐衡说。
　　媒体融合的大趋势下，综艺节目的载体也不仅仅局限于电视。因此，一档节目的价值也不能仅仅从收视率这一纯粹数据上体现。“当媒体以用户为导向的时候，一定会想尽办法满足消费者需求，而一旦有足够多的钱时，就会偏离初衷，不会想原本该想的东西，不再为消费者服务了，那么，观众为什么还支持你？”徐衡说。“内容为王依然是媒体安身立命之本，而且，电视内容的品质和投入的资金、人力绝对成正比。”
　　内容生产之外，当今电视媒体与视频网站从“死磕”变成“死党”，从而实现台网联动，以提升综艺节目的整体价值。
　　此前，河南卫视联手爱奇艺共同推出自制节目《汉字英雄》取得巨大成功，随后再接再厉打造的《成语英雄》同样收视不俗。天津卫视携手新浪网打造的《百万粉丝》被称作是一档真正意义的网台融合节目，不仅因为节目打破了过去 “网台联播” 的形式，而且在节目内容上直接体现了网络生活，把“网络生存”这件事，借由电视荧屏来进行更为直观的展现。将门户的资讯优势和微博大数据融合打通。
　　除了联手自制节目，T2O（TV to Online）也将是未来综艺节目的新方向。2014年，东方卫视推出的《女神的新衣》，即打破传统模式，开启了电视业的全新玩法。这档节目重点在联合了媒体、企业、电商平台、明星、设计师、行业专家和互联网等多方资源，形成了跨界资源整合与跨界合作的产业联盟平台。2015年，东方卫视推出《女神的新衣2》，北京卫视推出《全是你的》，江苏卫视的《超级战队》等都在借用T2O模式，正是将技术、资金、市场、媒体评论等方面整合在一起，整合产业资源，形成产业联盟，实现多方共赢。
　　本文由引力传媒市场部提供