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目标管理理论最基本的内容是一种管理程序和过程。它根据重视人的因素和注重结果的思想，现有组织最高管理者根据组织面临的形势和社会需要，制定出一定时期内组织经营活动所要达到的总目标，然后层层落实，要求下属各部门主管人员以及每个员工根据上级制定的目标和保证措施，形成一个目标体系，并把目标完成的情况作为各个部门或个人考核的依据。在获得适当的资源配置和授权的前提下积极主动地为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现。介绍目标管理的基本原理及工程项目质量实施目标管理的步骤，说明了目标管理在工程项目质量保证中的应用