“开放式创新”概念是哈佛大学教授亨利·切萨布鲁夫（Henry Chesbrough）提出的，他認为企业或组织在创新过程中，可以利用内外部两条市场通道，将企业内外有价值的创新资源集中起来创造价值。在开放式创新模式下，企业的技术创新是一个开放的、非线性的活动过程，可以跨越企业的传统边界，不再完全依靠自身力量。
　　事实上，开放是创新的本质特征。单纯从概念上看，创新是从研发到市场化应用的一个过程，强调在市场上的价值实现，可见其本身就是开放的；从创新过程来看，创新必然是在借鉴前人研究成果的基础上进行的，即便是突发奇想，也是与外界交流之后得到某种印象的反应，这更说明了创新的开放特征。因此，我们讲的开放式创新，是指创新的形式或者组织上更加强调开放的特征，在创新的过程中能够充分利用外部的创新资源，强调企业对内外创新资源的有效整合。
　　随着经济科技全球化，以人才、知识产权等为表现形式的创新资源跨国界流动日益加速，一方面，风险资本在世界范围内寻找可以产业化和获利的科技成果；另一方面，科技成果也不断走出国门，寻找可以实现产业化和自身价值的机会。这给企业的开放式创新提供了更好的机会。
　　对我国企业来说，可资利用的海外创新资源十分丰富。
　　国际创新资源既包括科研基础设施、设备等有形资源，更主要的是科研人员、研究机构、知识产权等无形资源。发达国家高端创新人才密集，欧盟、美国和日本等经济体的科技人力资源约占全球科技人力资源的70%左右；我国海外留学人员群体庞大，据统计，截至2010年底，以留学生身份出国在外的人员有127.32万人；发达国家拥有高质量的研究机构和研究体系，美国联邦政府拥有720多家实验室，150所研究型大学设有约6000个院系实验室，5000个拥有众多专职研究人员的独立研究所；世界科技创新成果极其强烈的实现科技成果产业化的愿望，也给我国企业利用国际创新资源提供了基础。
　　利用国际创新资源，有助于我国企业更快地提升创新能力和水平，也是我国企业走向国际市场、成长为世界一流跨国公司的必然途径。在利用国际创新资源上，我国企业应根据需要，形成相应的战略步骤，明确突破的环节和方向，当前应重点突出以下几个方面。
　　一是加强对国际创新资源的整合利用和消化吸收。企业创新首先应以提升自主创新能力为基础，不论以何种形式利用国际创新资源，都应加强对相应技术的消化和吸收，着眼于增强企业的创新能力。在与海外合作研发过程中，强调技术路线和方案的选择由本企业决策，加强企业研发人员的参与，避免过于倚重外部创新资源而导致企业对创新方向失去掌控、创新实力不足难以适应市场变化需求的现象。
　　二是积极布局在海外设立研发机构。在海外设立研发机构，形成与国内研发的互补，便于就近利用国外创新资源，比如联想形成了以美国的罗利、日本的大和，中国的北京、上海、深圳和成都构成的全球研发网络。企业还可以与国外一流科研机构和大学建立长期战略伙伴关系，在国外建立合作研究开发中心或联合实验室，或开展实质性的项目合作。
　　三是充分利用海外并购等方式获取国际创新资源。我国企业面临着利用海外并购整合产业、提升创新能力的良机，当前应更加重视利用并购获取技术创新资源，加强并购过程中的技术管理，在并购前开展技术和知识产权评议，尽早掌握和了解被并购对象的知识产权和核心技术价值，形成整体的技术吸收和使用方案。加强在并购后对创新资源的整合，比如形成全球研发网络、吸收和利用高端创新人才等。
　　四是积极引进海外优秀人才回国创新创业。根据企业发展需求，采取多种形式充分利用国外的人才资源。
　　（作者为中国科学技术发展战略研究院综合发展研究所副所长、研究员）