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摘要：本文分析了影响施工质量的因素，并且提出了加强施工项目质量管理的措施。
关键词：施工项目；质量；管理
一、引言
工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。质量差，一方面要增加返工、加固、补强等所需人工、材料、机械的消耗；另一方面给使用者增加了维修和改造的费用。同时，低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，低劣的质量还会给社会带来极坏的影响，甚至给家庭带来极大的痛苦。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，承包商成本降低，工程进度加快，企业信誉增强，利润和产值增加；建设项目也能早日投入运营，早日见效。
二、影响施工质量的因素
1.人的因素
人是管理的核心，人的因素是影响工程质量的第一因素。主要有管理人员的素质，操作人员的理论水平、技术水平、心理状态、违纪违章行为等。人是施工过程的主体，工程质量的好坏受到所有参加工程技术管理人员、操作人员、服务人员共同作用，这些都是决定工程质量的主要因素。
2.材料因素
材料质量是工程质量的基础，如材料不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，材料质量的优劣是直接影响工程质量的主要因素。据有关资料统计，建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多。若假冒伪劣产品及不合格的材料进入工程施工中，会给工程留下不可估量的质量隐患。
3.施工方法因素
施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方法正确与否，直接影响施工质量控制能否顺利实现，工程质量能否得到保证。工程施工项目管理过程包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工过程中往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
4.施工设备因素
工程施工中的机械设备是建设施工的主题之一。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式与特点、施工工艺和方法、建筑技术经济等，合理选择机械的类型和性能参数，合理利用机械设备，正确操作。要由合格的操作人员认真执行施工组织设计中安排的各种规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养与管理。
5.环境因素
环境因素包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等都直接影响工程质量，往往前一道工序就是后一道工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
三、加强施工项目质量管理的措施
1.建立完善的质量管理体系
以现行质量管理体系为基础，对深化设计质量进一步进行控制。工程部做到深化设计、校对、批准，各负其责，具体次序及方案由工程部组织召集生产、质量、安装等部门进行会审。严格贯彻执行质量标准，成立以项目经理为首的创优领导小组，把目标值分解到各部门，建立健全创优保证体系，进行方针目标管理，同时建立以班组为基础，技术人员为核心的活动小组，完善全面质量管理体系，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。
在施工过程中，通过实施质量计划编制程序和施工过程控制等程序文件，从“人、料、机、法、环”等诸多方面加以控制，以设计文件及现行规范标准为依据，确保工程质量。
2.做好施工前的准备工作
在施工开始前，项目部要组织施工人员熟悉设计图纸并进行图纸会审，了解建筑的结构、工艺布置及其他工种相互间的配合关系，编制施工方案，向操作人员进行技术交底，并做好记录。精选项目管理部，组建以项目经理为核心的工程施工队伍，实行项目经理负责制。项目管理部编制构件（按区域顺序、供需日期、类别、数量）需求计划，为此指导工件加工；维护系统，根据设计方案及甲方要求，结合具体施工安排，组织施工材料的订货；对于外购材料，要依据图纸，在监理和甲方共同认可后，方可实施采购。做好现场临时设施的搭建、确定现场材料堆放区及进场路线。资金的筹划、人员、机械的调配等准备工作同步进行。
3.加强施工中原材料、构配件的管理，严把建材、检测质量
工程用建筑材料、预拌混凝土、构配件必须有出场质量证明等文件。严格材料进场验收及用前检验制度，影响结构安全的建材、试块（试件）必须按规定实行见证取样检验（具体按见证取样和送检有关规定执行），严禁不合格产品用于工程；按规定需进行建材抽检的建材产品必须委托指定检测机构抽样检验。
施工现场必须严格按规范规定留置混凝土标准养护试块和同条件养护试块。标准养护试块必须放置于试块标准养护室（箱）养护，现场养护箱温度、湿度应符合标准要求，并有有效的设备检定证书及运行记录和试块进出养护箱登记记录；同条件养护试块应置于防破损、防丢失(专用)钢筋笼内并置于在建工程的代表部位楼层内。试块必须清晰标注工程部位、强度等级、留置时间等信息。
4.施工机械设备的质量控制
施工机械设备的质量控制，就是要使施工机械设备的类型、性能、 参数等与施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配，符合施工生产的实际要求。机械设备的选择，应按照技术上先进、生产上适用、经济上合理、 使用上安全、操作上方便的原则进行。主要性能参数是选择机械设备的依据，其参数指标的确定必须满足施工的需要和保证质量的要求，只有正确的确定主要机械的性能参数，才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故。在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定，做好机械设备的例行保养工作，使机械保持良好的技术状态，防止出现安全质量事故，确保工程施工质量。
5.施工工艺及工序的质量控制
工程项目施工应编制“施工工艺技术标注”，规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。上述内容应预先向操作者进行交底，并要求认真贯彻执行。对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证，使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。加强对工序质量的控制，使工序质量的波动处于允许范围之内，一旦超出允许范围，立即对影响工序质量波动的因素进行分析。在操作人员上岗前，施工员、技术员做好交底及记录工作，在明确工艺要求、质量要求、操作要求的基础上方能上岗。施工中发现问题，及时向技术人员反应，由有关技术人员指导后，操作人员方可继续施工。
四、结束语
综上所诉，施工质量控制是整个建设工程质量控制的关键，参与工程施工各方都应对施工质量控制负有相应的责任。只有做好施工过程质量控制的各个关键环节，才能交出合格的建筑产品。
参考文献：
[1]王晓平.建筑施工管理在项目中的应用[J].经营管理者.2009(23)
[2]李竞,陆惠民.浅析我国当前工程项目质量控制的问题及对策[J].建筑经济.2009(S1)
关键词：施工项目；质量；管理
一、引言
工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。质量差，一方面要增加返工、加固、补强等所需人工、材料、机械的消耗；另一方面给使用者增加了维修和改造的费用。同时，低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，低劣的质量还会给社会带来极坏的影响，甚至给家庭带来极大的痛苦。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，承包商成本降低，工程进度加快，企业信誉增强，利润和产值增加；建设项目也能早日投入运营，早日见效。
二、影响施工质量的因素
1.人的因素
人是管理的核心，人的因素是影响工程质量的第一因素。主要有管理人员的素质，操作人员的理论水平、技术水平、心理状态、违纪违章行为等。人是施工过程的主体，工程质量的好坏受到所有参加工程技术管理人员、操作人员、服务人员共同作用，这些都是决定工程质量的主要因素。
2.材料因素
材料质量是工程质量的基础，如材料不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，材料质量的优劣是直接影响工程质量的主要因素。据有关资料统计，建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多。若假冒伪劣产品及不合格的材料进入工程施工中，会给工程留下不可估量的质量隐患。
3.施工方法因素
施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方法正确与否，直接影响施工质量控制能否顺利实现，工程质量能否得到保证。工程施工项目管理过程包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工过程中往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
4.施工设备因素
工程施工中的机械设备是建设施工的主题之一。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式与特点、施工工艺和方法、建筑技术经济等，合理选择机械的类型和性能参数，合理利用机械设备，正确操作。要由合格的操作人员认真执行施工组织设计中安排的各种规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养与管理。
5.环境因素
环境因素包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等都直接影响工程质量，往往前一道工序就是后一道工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
三、加强施工项目质量管理的措施
1.建立完善的质量管理体系
以现行质量管理体系为基础，对深化设计质量进一步进行控制。工程部做到深化设计、校对、批准，各负其责，具体次序及方案由工程部组织召集生产、质量、安装等部门进行会审。严格贯彻执行质量标准，成立以项目经理为首的创优领导小组，把目标值分解到各部门，建立健全创优保证体系，进行方针目标管理，同时建立以班组为基础，技术人员为核心的活动小组，完善全面质量管理体系，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。
在施工过程中，通过实施质量计划编制程序和施工过程控制等程序文件，从“人、料、机、法、环”等诸多方面加以控制，以设计文件及现行规范标准为依据，确保工程质量。
2.做好施工前的准备工作
在施工开始前，项目部要组织施工人员熟悉设计图纸并进行图纸会审，了解建筑的结构、工艺布置及其他工种相互间的配合关系，编制施工方案，向操作人员进行技术交底，并做好记录。精选项目管理部，组建以项目经理为核心的工程施工队伍，实行项目经理负责制。项目管理部编制构件（按区域顺序、供需日期、类别、数量）需求计划，为此指导工件加工；维护系统，根据设计方案及甲方要求，结合具体施工安排，组织施工材料的订货；对于外购材料，要依据图纸，在监理和甲方共同认可后，方可实施采购。做好现场临时设施的搭建、确定现场材料堆放区及进场路线。资金的筹划、人员、机械的调配等准备工作同步进行。
3.加强施工中原材料、构配件的管理，严把建材、检测质量
工程用建筑材料、预拌混凝土、构配件必须有出场质量证明等文件。严格材料进场验收及用前检验制度，影响结构安全的建材、试块（试件）必须按规定实行见证取样检验（具体按见证取样和送检有关规定执行），严禁不合格产品用于工程；按规定需进行建材抽检的建材产品必须委托指定检测机构抽样检验。
施工现场必须严格按规范规定留置混凝土标准养护试块和同条件养护试块。标准养护试块必须放置于试块标准养护室（箱）养护，现场养护箱温度、湿度应符合标准要求，并有有效的设备检定证书及运行记录和试块进出养护箱登记记录；同条件养护试块应置于防破损、防丢失(专用)钢筋笼内并置于在建工程的代表部位楼层内。试块必须清晰标注工程部位、强度等级、留置时间等信息。
4.施工机械设备的质量控制
施工机械设备的质量控制，就是要使施工机械设备的类型、性能、 参数等与施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配，符合施工生产的实际要求。机械设备的选择，应按照技术上先进、生产上适用、经济上合理、 使用上安全、操作上方便的原则进行。主要性能参数是选择机械设备的依据，其参数指标的确定必须满足施工的需要和保证质量的要求，只有正确的确定主要机械的性能参数，才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故。在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定，做好机械设备的例行保养工作，使机械保持良好的技术状态，防止出现安全质量事故，确保工程施工质量。
5.施工工艺及工序的质量控制
工程项目施工应编制“施工工艺技术标注”，规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。上述内容应预先向操作者进行交底，并要求认真贯彻执行。对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证，使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。加强对工序质量的控制，使工序质量的波动处于允许范围之内，一旦超出允许范围，立即对影响工序质量波动的因素进行分析。在操作人员上岗前，施工员、技术员做好交底及记录工作，在明确工艺要求、质量要求、操作要求的基础上方能上岗。施工中发现问题，及时向技术人员反应，由有关技术人员指导后，操作人员方可继续施工。
四、结束语
综上所诉，施工质量控制是整个建设工程质量控制的关键，参与工程施工各方都应对施工质量控制负有相应的责任。只有做好施工过程质量控制的各个关键环节，才能交出合格的建筑产品。
参考文献：
[1]王晓平.建筑施工管理在项目中的应用[J].经营管理者.2009(23)
[2]李竞,陆惠民.浅析我国当前工程项目质量控制的问题及对策[J].建筑经济.2009(S1)