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任何类型的电视节目都是以广大受众的实际需要为前提的，随着人们生活水平的提高，文化素质和审美修养的逐步提升，大家对住房和居室设计装修的要求也越来越高。家居类栏目也就随之而产生了。家居类栏目主要包括居室装修装饰、家私信息等方面。2008年，重庆的第一档室内装饰装修栏目——《家装大家说》诞生了。它的诞生成为不少受众新的期待，但包括《家装大家说》在内的家居类电视栏目。存在各种各样的问题也是不争的事实，这也与它作为一种新生栏目，还未受到广泛关注有关。
《家装大家说》栏目当前的困境
《家装大家说》于2008年9月10日首播，是重庆第一档专业室内装饰装修栏目。栏目最初的宗旨是为《晨报》服务，增加报纸广告收入。本文重点以重庆娱乐频道《家装大家说》为例，来分析和探讨家居类栏目的发展方向。
定位不够明确。由于《家装大家说》从一诞生起就是以服务报纸的姿态出现，这使得节目的定位非常模糊。从受众定位到节目定位都没有明确的宗旨。从热线记录和有关调查来看。关注这档栏目的人群集中在45～55岁年龄段，以女性为多。但是该栏目的内容定位却是面向高档收入的人群。展示的样板间多为高级别墅，或仅装修费就5万元以上的40平方米小户型。这些都超出了普通群众的消费水平。
选题缺乏新意。《家装大家说》盼诞生，对于重庆群众来说，填补了重庆家装电视栏目信息的空白，使受众可以通过电视更直观地了解家装建材方面的信息。但是栏目自开办至今已一年有余，收视率(表1)却始终没有得到提升。这与它的选题缺乏新意有关。
《家装大家说》的操作方式一直是当月做下月的节目，这注定它的选题缺乏时效性。分析它的各期节目选题(表2)，我们可以看出，它的选题主要集中在设计和选购方面，且都是以家装区域来划分的，其中很多话题都是老生常谈而且较难得出唯一结论。如果持续按此趋势下去，用不了多久，这个栏目寻找新的选题就会越来越难。
嘉宾选择随意化。家居类节目最关键的就是要专业化，以平民化的方式讲述专业的知识。帮助受众解决家居生活中的实际问题。这就要求栏目嘉宾既是行业专家，又拥有丰富的生活阅历，能把复杂的问题简单化，能把枯燥的内容生动化。但《家装大家说》的嘉宾只能在《重庆晨报·美家专刊》的客户中进行选择，从而导致嘉宾的随意化，继而使得栏目质量大打折扣。
节目制作不够精良。从已经播出的《家装大家说》节目来看，该栏目在取景、构图、用光方面都存在一定的问题。业内人士也多次批评它的拍摄和制作质量不高。《家装大家说》的栏目标志及包装的质量也比较粗糙，片头、片花没有充分表达栏目主题，字幕、唱词的格式也没有得到完整规范的统一。片头是对栏目内容的浓缩和形象化的设计，是技术与艺术的互补，是对栏目内容及形式的整体把握和定位。
未能形成影响力。鉴于以上几种原因，家居类栏目迟迟难以突破原有框架和规模，不能形成影响力，这也使得栏目的进一步发展变得举步维艰。《家装大家说》从创办之初就告诉受众，欢迎他们也将自己的爱屋推荐给栏目。但栏目开播至今，真正走进电视栏目的只有4位观众。其实从这里也不难看出，该栏目真正的受众是谁。以及受众需要的是什么信息。但是对于目前的《家装大家说》来说，走“家装卫士”的道路还颇有难度，想要为消费者说话。暴露商家的问题，有待于栏目实力的壮大。
《家装大家说》栏目困境的成因分析
《家装大家说》存在上述问题与它作为地方性节目存在、发展后劲不足有重要关系。它的生存环境使得节目在制作过程中就面临多种困境，这些因素最终影响了节目质量，阻碍栏目做大做强。要寻找《家装大家说》在内的家居类栏目更好的发展之路，首先还得分析这些普遍性顽疾产生的原因何在。
经济原因带来双重矛盾。家居类栏目陷入以上几种困境，首先就是经济的原因。因经济所引发的第一重矛盾是经济成本与栏目质量的冲突。“低投入。高产出”的思想使得栏目负责人在人力、智力和管理等软件投入方面不愿花费过多心思。由经济原因带来的第二个矛盾是经济效益与社会效益的失衡。最突出的特点之一就是患了“广告软骨病”。家居类节目不同于新闻节目，没有对“有偿服务”三令五申地禁止，所以有些节目就为广告商大开方便之门，频频制作广告效果远高于插播广告的“软广告”。
“人”力资源不足。好的节目必须要有一支优秀的制作队伍。央视《交换空间》的成功也得益于让人感觉亲切自然的主持人：王小骞。相比之下，《家装大家说》的主持人就要随意得多，两名主持人中一位是在校大学生，另一位则是《晨报》的记者，无论是语言表达能力还是现场掌控能力都略显不足。家居类节目的制作既应该有生活类栏目的“严肃”和“科学”，又应该具备娱乐性栏目的“娱乐”和“有趣”。这都对相关的节目制作人提出了较高的专业要求。而目前地方性栏目的制作人员和专业人士都比较缺乏，尤其是既懂传媒又懂相关专业的人才。
深入群众不够，贴近生活不足。《家装大家说》的内容主要是主持人和嘉宾从头到尾说教似的讲解，让观众很容易产生视觉和听觉疲劳。这也是现存很多家居类节目的通病。栏目制作者以自身的眼光武断地推测受众的喜好，做出来的节目枯燥乏味，趣味性不高，实用性不够。《家装大家说》的商家服务策略，使它的制作人员围绕商家转，从而没有充足的时间和精力深入群众，了解群众所需，做群众想看的节目。
创新意识缺乏，同质化现象严重。一个栏目要取得长远发展。始终获得受众的喜爱。就要求栏目要有自己的个性和特色，但是目前家居类栏目普遍缺乏创新意识，同质化现象非常严重。《家装大家说》的样板间介绍几个月来几乎延续同一方式：主持人出镜介绍房间风格和特点，请出设计师，与设计师一起介绍整个房屋的设计，没有创新。这一方式最初是其编导学习成都《第一家园》和央视《交换空间》而设计出来的。借鉴学习固然是好，毕竟《交换空间》的成功也源自借鉴美国的《交换空间》，但是如果过分抄袭，栏目将很难走出自己的特色之路。
家居类栏目的未来走向
包括《家装大家说》在内的家居类栏目虽然还存在各种问题，各地区的栏目能够学习和借鉴的也很有限，但是只要把握好根本性的原则问题，勇于创新和实践，家居类栏目也将成为很多上星频道的品牌栏目。
地域性发展，全球化品质。由于家居类栏目的特殊性质，注定这类栏目会具有很强的地域性。这就要求栏目经营者在走本土化路线的同时，向全球化品质冲刺。地域性发展的要求是在板块设置上要合理化。板块的内容反映了一档栏目的受众定位和内容定位，决定了今后栏目的选题范围和节目走向。板块设置的好坏关系到整个栏目的长远发展和成败。因此要根据 栏目的时间长度，控制好板块数量，以及各个板块的时间长短。而且应该突出重点。板块的设置上还应该考虑当地受众的生活习性、兴趣喜好，反映当地文化和生活特色，这样，栏目才能真正贴近群众。全球化品质的精髓就是内容为王。板块设置好了以后，还得以全球化品质的内容来填充。好的内容要注重三方面的元素：角度新颖，内容真实有用，制作精良。在传递各类家居有用信息的同时，为受众提供娱乐和趣味，让家居类栏目成为他们需要看并且爱看的节目。目前。多数家居类栏目还不是日播性节目，在时效性和连续性上都不及其他栏目，针对家装领域的深度报道也不够。一些家居类栏目的资讯内容只是对最近发生事件的宣讲式报道，对于一些重点难点问题也局限于表层介绍。家居类栏目也应该与时代同步，以“又快、又新、又鲜”吸引受众。
品牌化发展。当今市场的竞争已经演变为品牌的竞争，央视、湖南卫视、凤凰卫视都是品牌化发展的典范。推而广之。栏目的发展也同样要有品牌意识，而且正是这些优秀的子栏目支撑起一个频道的品牌形象。另外，家居类栏目应该注重对主持人和编导的包装、推广，突出主持人和编导的作用。家居类栏目适宜采用具有一定主持经验和生活阅历的人担任主持人，主持人的这些经验和阅历都可以成为一档栏目丰富多彩的财富，增加节目的生动性、趣味性和知识性，从而使受众信服，并产生情感上的共鸣。例如赫斯特娱乐公司Hearst EntertainmentIne制作的RonHazel-ton’8 House Calls，也是家居类栏目，它的主持人Ron Hazehon就是房屋装修专家。与名主持人同步的是名编导策略。电视编导是电视节目的主要创作者。决定着一个电视节目总体思路的走向、主题、形式和风格，也决定着一部电视作品的质量和水准。
贴近群众，反映生活。家居类栏目要赢得市场，就必须要赢得受众，争取受众最关键的就是要做受众需要的栏目。重点应该从三方面做起：专业化、多样化、民本化。所谓专业化，是指家居类栏目的受众要更加细分化，节目内容更加真实、科学，更加具有针对性。家居类栏目的受众应该根据年龄、爱好和消费水平等指标来确定，主要锁定在20至50岁的中薪阶层。多样化，是指栏目的内容要富有变化，勇于创新，反映家居生活百态，而不仅仅局限于某一方面。民本化，则是指家居类栏目要反映受众的需求，要深入群众，贴近百姓生活，做大众想看爱看的节目。同时。这也是解决目前家居类栏目“同质化”、“单一化”和“脱离生活”等毛病的方法。
加强策划。好的电视栏目必须要有好的策划。策划做得好，整个节目就成功了三分之一。对于家居类栏目来说，真正的策划，不是寻找独家的素材，而是寻找独家的角度，也就是说重点要把握对信息的全新剖析和深度加工：不是等人慢慢发现，而是主动走到受众面前让受众了解，从而快速让受众接受，发展壮大，也即是加强栏目推广策划。做好这两层含义的策划，相信家居类栏目扩大影响力的进程就会明显加快。
央视《交换空间》的收视率在2007年就达到生活服务类栏目从未有过的0.06。即使是困难重重的《家装大家说》每个月的平均收视率也维持在0.05左右。这表明家居类栏目仍有许多人关注。家居类栏目有市场需要，也有目标受众，关键就在于如何把节目做得成功，做得成为品牌，从而吸引更多的受众。要使家居类节目也登上卫星频道，在全国范围内竞争，还需要业内人士长期的坚持、努力和合作。
《家装大家说》栏目当前的困境
《家装大家说》于2008年9月10日首播，是重庆第一档专业室内装饰装修栏目。栏目最初的宗旨是为《晨报》服务，增加报纸广告收入。本文重点以重庆娱乐频道《家装大家说》为例，来分析和探讨家居类栏目的发展方向。
定位不够明确。由于《家装大家说》从一诞生起就是以服务报纸的姿态出现，这使得节目的定位非常模糊。从受众定位到节目定位都没有明确的宗旨。从热线记录和有关调查来看。关注这档栏目的人群集中在45～55岁年龄段，以女性为多。但是该栏目的内容定位却是面向高档收入的人群。展示的样板间多为高级别墅，或仅装修费就5万元以上的40平方米小户型。这些都超出了普通群众的消费水平。
选题缺乏新意。《家装大家说》盼诞生，对于重庆群众来说，填补了重庆家装电视栏目信息的空白，使受众可以通过电视更直观地了解家装建材方面的信息。但是栏目自开办至今已一年有余，收视率(表1)却始终没有得到提升。这与它的选题缺乏新意有关。
《家装大家说》的操作方式一直是当月做下月的节目，这注定它的选题缺乏时效性。分析它的各期节目选题(表2)，我们可以看出，它的选题主要集中在设计和选购方面，且都是以家装区域来划分的，其中很多话题都是老生常谈而且较难得出唯一结论。如果持续按此趋势下去，用不了多久，这个栏目寻找新的选题就会越来越难。
嘉宾选择随意化。家居类节目最关键的就是要专业化，以平民化的方式讲述专业的知识。帮助受众解决家居生活中的实际问题。这就要求栏目嘉宾既是行业专家，又拥有丰富的生活阅历，能把复杂的问题简单化，能把枯燥的内容生动化。但《家装大家说》的嘉宾只能在《重庆晨报·美家专刊》的客户中进行选择，从而导致嘉宾的随意化，继而使得栏目质量大打折扣。
节目制作不够精良。从已经播出的《家装大家说》节目来看，该栏目在取景、构图、用光方面都存在一定的问题。业内人士也多次批评它的拍摄和制作质量不高。《家装大家说》的栏目标志及包装的质量也比较粗糙，片头、片花没有充分表达栏目主题，字幕、唱词的格式也没有得到完整规范的统一。片头是对栏目内容的浓缩和形象化的设计，是技术与艺术的互补，是对栏目内容及形式的整体把握和定位。
未能形成影响力。鉴于以上几种原因，家居类栏目迟迟难以突破原有框架和规模，不能形成影响力，这也使得栏目的进一步发展变得举步维艰。《家装大家说》从创办之初就告诉受众，欢迎他们也将自己的爱屋推荐给栏目。但栏目开播至今，真正走进电视栏目的只有4位观众。其实从这里也不难看出，该栏目真正的受众是谁。以及受众需要的是什么信息。但是对于目前的《家装大家说》来说，走“家装卫士”的道路还颇有难度，想要为消费者说话。暴露商家的问题，有待于栏目实力的壮大。
《家装大家说》栏目困境的成因分析
《家装大家说》存在上述问题与它作为地方性节目存在、发展后劲不足有重要关系。它的生存环境使得节目在制作过程中就面临多种困境，这些因素最终影响了节目质量，阻碍栏目做大做强。要寻找《家装大家说》在内的家居类栏目更好的发展之路，首先还得分析这些普遍性顽疾产生的原因何在。
经济原因带来双重矛盾。家居类栏目陷入以上几种困境，首先就是经济的原因。因经济所引发的第一重矛盾是经济成本与栏目质量的冲突。“低投入。高产出”的思想使得栏目负责人在人力、智力和管理等软件投入方面不愿花费过多心思。由经济原因带来的第二个矛盾是经济效益与社会效益的失衡。最突出的特点之一就是患了“广告软骨病”。家居类节目不同于新闻节目，没有对“有偿服务”三令五申地禁止，所以有些节目就为广告商大开方便之门，频频制作广告效果远高于插播广告的“软广告”。
“人”力资源不足。好的节目必须要有一支优秀的制作队伍。央视《交换空间》的成功也得益于让人感觉亲切自然的主持人：王小骞。相比之下，《家装大家说》的主持人就要随意得多，两名主持人中一位是在校大学生，另一位则是《晨报》的记者，无论是语言表达能力还是现场掌控能力都略显不足。家居类节目的制作既应该有生活类栏目的“严肃”和“科学”，又应该具备娱乐性栏目的“娱乐”和“有趣”。这都对相关的节目制作人提出了较高的专业要求。而目前地方性栏目的制作人员和专业人士都比较缺乏，尤其是既懂传媒又懂相关专业的人才。
深入群众不够，贴近生活不足。《家装大家说》的内容主要是主持人和嘉宾从头到尾说教似的讲解，让观众很容易产生视觉和听觉疲劳。这也是现存很多家居类节目的通病。栏目制作者以自身的眼光武断地推测受众的喜好，做出来的节目枯燥乏味，趣味性不高，实用性不够。《家装大家说》的商家服务策略，使它的制作人员围绕商家转，从而没有充足的时间和精力深入群众，了解群众所需，做群众想看的节目。
创新意识缺乏，同质化现象严重。一个栏目要取得长远发展。始终获得受众的喜爱。就要求栏目要有自己的个性和特色，但是目前家居类栏目普遍缺乏创新意识，同质化现象非常严重。《家装大家说》的样板间介绍几个月来几乎延续同一方式：主持人出镜介绍房间风格和特点，请出设计师，与设计师一起介绍整个房屋的设计，没有创新。这一方式最初是其编导学习成都《第一家园》和央视《交换空间》而设计出来的。借鉴学习固然是好，毕竟《交换空间》的成功也源自借鉴美国的《交换空间》，但是如果过分抄袭，栏目将很难走出自己的特色之路。
家居类栏目的未来走向
包括《家装大家说》在内的家居类栏目虽然还存在各种问题，各地区的栏目能够学习和借鉴的也很有限，但是只要把握好根本性的原则问题，勇于创新和实践，家居类栏目也将成为很多上星频道的品牌栏目。
地域性发展，全球化品质。由于家居类栏目的特殊性质，注定这类栏目会具有很强的地域性。这就要求栏目经营者在走本土化路线的同时，向全球化品质冲刺。地域性发展的要求是在板块设置上要合理化。板块的内容反映了一档栏目的受众定位和内容定位，决定了今后栏目的选题范围和节目走向。板块设置的好坏关系到整个栏目的长远发展和成败。因此要根据 栏目的时间长度，控制好板块数量，以及各个板块的时间长短。而且应该突出重点。板块的设置上还应该考虑当地受众的生活习性、兴趣喜好，反映当地文化和生活特色，这样，栏目才能真正贴近群众。全球化品质的精髓就是内容为王。板块设置好了以后，还得以全球化品质的内容来填充。好的内容要注重三方面的元素：角度新颖，内容真实有用，制作精良。在传递各类家居有用信息的同时，为受众提供娱乐和趣味，让家居类栏目成为他们需要看并且爱看的节目。目前。多数家居类栏目还不是日播性节目，在时效性和连续性上都不及其他栏目，针对家装领域的深度报道也不够。一些家居类栏目的资讯内容只是对最近发生事件的宣讲式报道，对于一些重点难点问题也局限于表层介绍。家居类栏目也应该与时代同步，以“又快、又新、又鲜”吸引受众。
品牌化发展。当今市场的竞争已经演变为品牌的竞争，央视、湖南卫视、凤凰卫视都是品牌化发展的典范。推而广之。栏目的发展也同样要有品牌意识，而且正是这些优秀的子栏目支撑起一个频道的品牌形象。另外，家居类栏目应该注重对主持人和编导的包装、推广，突出主持人和编导的作用。家居类栏目适宜采用具有一定主持经验和生活阅历的人担任主持人，主持人的这些经验和阅历都可以成为一档栏目丰富多彩的财富，增加节目的生动性、趣味性和知识性，从而使受众信服，并产生情感上的共鸣。例如赫斯特娱乐公司Hearst EntertainmentIne制作的RonHazel-ton’8 House Calls，也是家居类栏目，它的主持人Ron Hazehon就是房屋装修专家。与名主持人同步的是名编导策略。电视编导是电视节目的主要创作者。决定着一个电视节目总体思路的走向、主题、形式和风格，也决定着一部电视作品的质量和水准。
贴近群众，反映生活。家居类栏目要赢得市场，就必须要赢得受众，争取受众最关键的就是要做受众需要的栏目。重点应该从三方面做起：专业化、多样化、民本化。所谓专业化，是指家居类栏目的受众要更加细分化，节目内容更加真实、科学，更加具有针对性。家居类栏目的受众应该根据年龄、爱好和消费水平等指标来确定，主要锁定在20至50岁的中薪阶层。多样化，是指栏目的内容要富有变化，勇于创新，反映家居生活百态，而不仅仅局限于某一方面。民本化，则是指家居类栏目要反映受众的需求，要深入群众，贴近百姓生活，做大众想看爱看的节目。同时。这也是解决目前家居类栏目“同质化”、“单一化”和“脱离生活”等毛病的方法。
加强策划。好的电视栏目必须要有好的策划。策划做得好，整个节目就成功了三分之一。对于家居类栏目来说，真正的策划，不是寻找独家的素材，而是寻找独家的角度，也就是说重点要把握对信息的全新剖析和深度加工：不是等人慢慢发现，而是主动走到受众面前让受众了解，从而快速让受众接受，发展壮大，也即是加强栏目推广策划。做好这两层含义的策划，相信家居类栏目扩大影响力的进程就会明显加快。
央视《交换空间》的收视率在2007年就达到生活服务类栏目从未有过的0.06。即使是困难重重的《家装大家说》每个月的平均收视率也维持在0.05左右。这表明家居类栏目仍有许多人关注。家居类栏目有市场需要，也有目标受众，关键就在于如何把节目做得成功，做得成为品牌，从而吸引更多的受众。要使家居类节目也登上卫星频道，在全国范围内竞争，还需要业内人士长期的坚持、努力和合作。