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他曾经是香港服装界叱咤风云的人物，1997年10月，一场突如其来的亚洲金融风暴洗劫了他所有的财富。半年后，年近不惑的他来到深圳一家制衣厂做裁床师傅，曾经的香港大老板沦落到要和打工仔抢饭碗了。1998年10月，他求人无数，才收购了深圳这家制衣厂。2000年，他准确地预测了吊带衫的流行。2003年，他的总资产已达上亿美元。2004年，世界知名品牌“马天奴”看上了他的制衣厂，他一跃成为“马天奴”公司的总裁。①
他是谁？
他就是中国吊带衫之父黄敏杰！
富翁成穷光蛋
黄敏杰，广东潮州人，幼年生活十分贫困。1979年，黄敏杰勉强读完中专，便到香港讨生计。几经周折，他到一家小型服装厂当上了学徒工，每月工资只有300港元，还要寄给年迈的双亲。住的是工棚，吃的是方便面，夏天到处看得见老鼠，到处是臭气，冬天冷风直接穿过床板，那些日子，是黄敏杰一生都不能忘记的。一连当了3年学徒工，他用心学习，不仅掌握了服装制作的流程，而且摸索出了一套企业管理经验。1981年7月，为了提高自己的能力，他报了夜校，主修英语。两年半工半读的时间过去了，黄敏杰学成后辞了工，自己开了间裁缝店。谁也没有想到，十多年后，这个小小的裁缝店竟演变成了香港服装业颇具影响的兴丽时装公司！
1997年10月，亚洲金融风暴突袭香港，整个香港经济出现了50年未有的负增长。在当时黄敏杰的兴丽时装公司首当其冲。黄敏杰一夜之间公司倒闭，外债压身，一夜之间一无所有。而那时，一双儿女都在读书，正是用钱的时候。人说，一夜白头，在黄敏杰身上就是这样。走投无路的情况下，黄敏杰只好带着妻子儿女投奔在深圳的亲戚，来到这座繁华的城市，黄敏杰麻木的神经一下子被这座城市唤醒。这座城市人多，市场大，而且离香港很近，市场一定很大，黄敏杰这样想着。他立马对深圳的服装市场进行了调查，顿时心里有了底，心情也豁然开朗。他决定在哪里跌倒就在哪里站起来。②
打工仔当上小老板
此刻他全身上下只有6000元港币。在借不到钱、银行贷款无人担保的情况下，黄敏杰决定先找一家制衣厂打工，积蓄力量以便东山再起。年近不惑的昔日香港服装老板要和打工仔争饭碗，黄敏杰有些放不下面子。但是，摆在黄敏杰眼前的是生计问题。此时，妻子儿女住在亲戚家，自己一个大男人不可能就这样一杯潦倒下去。无奈之下，他到深圳布吉镇坂田一家服装厂当上了裁床师傅。在这里，他充分发挥了自己的特长。两个月后，他被厂里聘为车间主管。③由于他做人做事都极为诚恳本份，老板和员工对他这个落难大佬十分尊重。
1998年10月，黄敏杰所在工厂的两个老板因投资意向发生了矛盾，一方撤资，另一方孤木难支，有了转让工厂的念头。此时，黄敏杰就想把这件工厂盘下来，只是手头上没有那么多钱。恰好这时，厂里的师傅们纷纷找到他说：“黄哥，你在香港就做过老板，懂经营，再说兄弟们都服你，不如你牵头把这个厂子盘下来，兄弟们都跟着你干。就算没钱，再苦再累，我们还是愿意的，在这里干了这么多年，不舍得离开了。”原本心里就有此打算的黄敏杰，心中升起一股豪气。他动情地说：“多谢兄弟们如此看得起我。我也不希望就这样跟大家各奔东西，只要大家抱成团，相信这件事能办成” 要办成这件事，手里必须得有钱。为了筹钱，黄敏杰到处求人，这一辈子，黄敏杰从来没求过人，妻子也劝他放弃，可是黄敏杰决定的事情，是不容易改变的。当时又是经济危机，银行又不好贷款，黄敏杰以为自己过去也有一些生意伙伴，再去找那些人应该可以，哪知，人走茶凉。无奈，黄敏杰只好低下头，去求那些过去与自己有些交情的人，很多人嫌弃的给了几千，黄敏杰一一写好收据，等有了钱，一定要还上。终于，还是有好人的，一位曾经受益过黄敏杰的人，愿意借给黄敏杰20万，如今他们已是生死之交。这样，黄敏杰就这样盘下了这间工厂。④
黄敏杰盘下了这家工厂，仍把这个厂定名为兴丽时装厂，以纪念自己当年在香港走过的激情岁月。工人还是老厂的原班人马。盘下这个厂子后，他手中再无一分钱的流动资金了。正当黄敏杰焦头烂额之际，老工友们站了出来。他们纷纷把自己多年打工的积蓄拿出来交给黄敏杰，凑起来有15万元之多。捧着这笔钱，就像是捧着一颗颗滚烫的心，黄敏杰又落泪了。他知道这些钱都是工友们一分一分省出来的，黄敏杰在心里暗暗发誓：有朝一日自己成功了，一定加倍奉还这份深情厚意。
2000年初，黄敏杰根据流行时装的发展趋势，预测到女式吊带背心将在沿海开放城市流行。⑤他立即着手设计出了10个款式，准备批量生产。他这一大胆的举动，震惊了全厂，管理层的老员工纷纷提出反对意见，认为风险太大，不如做来料加工稳当。在大家的竭力反对下，黄敏杰也动摇过，但为了证实自己的预测能力，他对本厂76名25岁以下的女生进行了问卷调查，同时对深圳各大高校和工厂的女生进行了调查。结果有90％以上的女员工在调查表上这样写道，如果大街上有一个人穿，我就敢穿。看到这个结果，黄敏杰笑了，他当即拍板投入生产。并且和那些反对的员工一一沟通，达成共识。⑥
2000年夏天，女式吊带背心首先在深广两地流行，黄敏杰赚了近40万元，等其他服装厂回过神来，准备生产这种背心时，夏天已经过去了。有了这次成功的经验，黄敏杰越来越有信息，步子越迈越大。
有志者东山再起
2002年5月份，黄敏杰听妻子说，他原先在香港转让出去的兴丽时装公司由于经营不善，又要再次转让。他立即赶回香港，以100万元港币购回了香港兴丽时装公司。⑦至此，黄敏杰在香港和深圳两地的服装行业内名声大振。也就是在这个时候，黄敏杰迎来了他事业的第三个高峰。
2003年3月9日，在东南亚名声赫赫的“马天奴”时装公司的老板吴穗平突然来到兴丽厂考察。吴穗平是东南亚服装业的“大鳄”，黄敏杰早就想和他结识，如今见他不期而至，不禁既惊喜又紧张，急忙把他请进了自己的办公室。 吴穗平在办公室坐了不到10分钟，便要到车间去转一转。黄敏杰立即起身陪同。走到车间门口，黄敏杰习惯性地换上拖鞋，而吴穗平却穿着皮鞋自顾自地往车间里走。见此情景，黄敏杰感到很为难，按规定，进车间必须换拖鞋，现在可怎么办呢就在吴穗平一脚门里一脚门外的时候，黄敏杰还是下定决心叫住了他，礼貌地说：“吴总，对不起，进车间请换拖鞋。”吴穗平并没有生气，只是说声“忘记了”，就换上了拖鞋。在车间里，吴穗平没有同黄敏杰说一句话，只是默默地走着。走到包装组时，他突然咳了一声，往地上吐了一口痰，就在他转身的时候，一个女工迅速掏出一块纸巾将痰擦掉。吴穗平没有再作停留，立即离开了车间……⑧
20分钟，吴穗平离开了兴丽厂，黄敏杰有点莫名其妙。 第二天，黄敏杰意外地接到了吴穗平的电话，请他做客。原来，吴穗平与新加坡一服装商签订了60万套服装。由于货期迫近，他打算拿出一部分交给其他服装厂加工，可一般的工厂，他不放心。吴穗平把深圳所有的服装厂想了个遍，最后把眼光放在了充满活力的兴丽厂上。通过实地考察，黄敏杰的工厂无论是老板还是员工都是一流的。吴穗平满意的与黄敏杰签订了协议，打算和黄敏杰建立长期合作伙伴关系，把“马天奴”服装给他加工。
2003年7月份，吴穗平合并了黄敏杰的兴丽厂，组建了“马天奴”时装集团。在这个集团里，吴穗平占51％的股份，黄敏杰占49％的股份，并出任“马天奴”时装集团的总裁，全权运营“马天奴”，一时风光无二！⑨
编辑 陈晓慧
《商道》杂志QQ群②群号：26396944
倚天评点：
①这个世界上没有救世主，一切的是非成败都自己导演的。
你做得不好，人家不顺眼看你；你做得好，人家主动找你合作，送钱送官给你。——政界如此，商界也是如此。
②“在哪里跌倒就在哪里站起来！”
——和所有在失败中奋斗的人共勉，并赠给所有正在经历失败的人！
③创业的条件实在是欠缺时，不妨选择“曲线救国”，找一个工作积累一下未尝不可。
④人嘛，一生都不容易，该“低头”时得“低头”。
有道是皇帝也有求太监的时候！
⑤机会无处不在，关键是谁先去发现她并把握她！
⑥做产品，市场调研很重要，做得产品再好，没人要还是失败。
——市场决定一件商品的存亡。
⑦又是“马太效应”，你有钱时，好事找上门，没钱时，好事躲着你。
⑧如果合作伙伴打心眼里认可你，何愁合作不成？
赢得伙伴的认同，对手的尊敬，可成大事！
⑨还是“马太效应”，你有，你会越来越有，你没有，你会越来越没有。
——一无所有的年轻人，趁年轻放手拼搏吧！
他是谁？
他就是中国吊带衫之父黄敏杰！
富翁成穷光蛋
黄敏杰，广东潮州人，幼年生活十分贫困。1979年，黄敏杰勉强读完中专，便到香港讨生计。几经周折，他到一家小型服装厂当上了学徒工，每月工资只有300港元，还要寄给年迈的双亲。住的是工棚，吃的是方便面，夏天到处看得见老鼠，到处是臭气，冬天冷风直接穿过床板，那些日子，是黄敏杰一生都不能忘记的。一连当了3年学徒工，他用心学习，不仅掌握了服装制作的流程，而且摸索出了一套企业管理经验。1981年7月，为了提高自己的能力，他报了夜校，主修英语。两年半工半读的时间过去了，黄敏杰学成后辞了工，自己开了间裁缝店。谁也没有想到，十多年后，这个小小的裁缝店竟演变成了香港服装业颇具影响的兴丽时装公司！
1997年10月，亚洲金融风暴突袭香港，整个香港经济出现了50年未有的负增长。在当时黄敏杰的兴丽时装公司首当其冲。黄敏杰一夜之间公司倒闭，外债压身，一夜之间一无所有。而那时，一双儿女都在读书，正是用钱的时候。人说，一夜白头，在黄敏杰身上就是这样。走投无路的情况下，黄敏杰只好带着妻子儿女投奔在深圳的亲戚，来到这座繁华的城市，黄敏杰麻木的神经一下子被这座城市唤醒。这座城市人多，市场大，而且离香港很近，市场一定很大，黄敏杰这样想着。他立马对深圳的服装市场进行了调查，顿时心里有了底，心情也豁然开朗。他决定在哪里跌倒就在哪里站起来。②
打工仔当上小老板
此刻他全身上下只有6000元港币。在借不到钱、银行贷款无人担保的情况下，黄敏杰决定先找一家制衣厂打工，积蓄力量以便东山再起。年近不惑的昔日香港服装老板要和打工仔争饭碗，黄敏杰有些放不下面子。但是，摆在黄敏杰眼前的是生计问题。此时，妻子儿女住在亲戚家，自己一个大男人不可能就这样一杯潦倒下去。无奈之下，他到深圳布吉镇坂田一家服装厂当上了裁床师傅。在这里，他充分发挥了自己的特长。两个月后，他被厂里聘为车间主管。③由于他做人做事都极为诚恳本份，老板和员工对他这个落难大佬十分尊重。
1998年10月，黄敏杰所在工厂的两个老板因投资意向发生了矛盾，一方撤资，另一方孤木难支，有了转让工厂的念头。此时，黄敏杰就想把这件工厂盘下来，只是手头上没有那么多钱。恰好这时，厂里的师傅们纷纷找到他说：“黄哥，你在香港就做过老板，懂经营，再说兄弟们都服你，不如你牵头把这个厂子盘下来，兄弟们都跟着你干。就算没钱，再苦再累，我们还是愿意的，在这里干了这么多年，不舍得离开了。”原本心里就有此打算的黄敏杰，心中升起一股豪气。他动情地说：“多谢兄弟们如此看得起我。我也不希望就这样跟大家各奔东西，只要大家抱成团，相信这件事能办成” 要办成这件事，手里必须得有钱。为了筹钱，黄敏杰到处求人，这一辈子，黄敏杰从来没求过人，妻子也劝他放弃，可是黄敏杰决定的事情，是不容易改变的。当时又是经济危机，银行又不好贷款，黄敏杰以为自己过去也有一些生意伙伴，再去找那些人应该可以，哪知，人走茶凉。无奈，黄敏杰只好低下头，去求那些过去与自己有些交情的人，很多人嫌弃的给了几千，黄敏杰一一写好收据，等有了钱，一定要还上。终于，还是有好人的，一位曾经受益过黄敏杰的人，愿意借给黄敏杰20万，如今他们已是生死之交。这样，黄敏杰就这样盘下了这间工厂。④
黄敏杰盘下了这家工厂，仍把这个厂定名为兴丽时装厂，以纪念自己当年在香港走过的激情岁月。工人还是老厂的原班人马。盘下这个厂子后，他手中再无一分钱的流动资金了。正当黄敏杰焦头烂额之际，老工友们站了出来。他们纷纷把自己多年打工的积蓄拿出来交给黄敏杰，凑起来有15万元之多。捧着这笔钱，就像是捧着一颗颗滚烫的心，黄敏杰又落泪了。他知道这些钱都是工友们一分一分省出来的，黄敏杰在心里暗暗发誓：有朝一日自己成功了，一定加倍奉还这份深情厚意。
2000年初，黄敏杰根据流行时装的发展趋势，预测到女式吊带背心将在沿海开放城市流行。⑤他立即着手设计出了10个款式，准备批量生产。他这一大胆的举动，震惊了全厂，管理层的老员工纷纷提出反对意见，认为风险太大，不如做来料加工稳当。在大家的竭力反对下，黄敏杰也动摇过，但为了证实自己的预测能力，他对本厂76名25岁以下的女生进行了问卷调查，同时对深圳各大高校和工厂的女生进行了调查。结果有90％以上的女员工在调查表上这样写道，如果大街上有一个人穿，我就敢穿。看到这个结果，黄敏杰笑了，他当即拍板投入生产。并且和那些反对的员工一一沟通，达成共识。⑥
2000年夏天，女式吊带背心首先在深广两地流行，黄敏杰赚了近40万元，等其他服装厂回过神来，准备生产这种背心时，夏天已经过去了。有了这次成功的经验，黄敏杰越来越有信息，步子越迈越大。
有志者东山再起
2002年5月份，黄敏杰听妻子说，他原先在香港转让出去的兴丽时装公司由于经营不善，又要再次转让。他立即赶回香港，以100万元港币购回了香港兴丽时装公司。⑦至此，黄敏杰在香港和深圳两地的服装行业内名声大振。也就是在这个时候，黄敏杰迎来了他事业的第三个高峰。
2003年3月9日，在东南亚名声赫赫的“马天奴”时装公司的老板吴穗平突然来到兴丽厂考察。吴穗平是东南亚服装业的“大鳄”，黄敏杰早就想和他结识，如今见他不期而至，不禁既惊喜又紧张，急忙把他请进了自己的办公室。 吴穗平在办公室坐了不到10分钟，便要到车间去转一转。黄敏杰立即起身陪同。走到车间门口，黄敏杰习惯性地换上拖鞋，而吴穗平却穿着皮鞋自顾自地往车间里走。见此情景，黄敏杰感到很为难，按规定，进车间必须换拖鞋，现在可怎么办呢就在吴穗平一脚门里一脚门外的时候，黄敏杰还是下定决心叫住了他，礼貌地说：“吴总，对不起，进车间请换拖鞋。”吴穗平并没有生气，只是说声“忘记了”，就换上了拖鞋。在车间里，吴穗平没有同黄敏杰说一句话，只是默默地走着。走到包装组时，他突然咳了一声，往地上吐了一口痰，就在他转身的时候，一个女工迅速掏出一块纸巾将痰擦掉。吴穗平没有再作停留，立即离开了车间……⑧
20分钟，吴穗平离开了兴丽厂，黄敏杰有点莫名其妙。 第二天，黄敏杰意外地接到了吴穗平的电话，请他做客。原来，吴穗平与新加坡一服装商签订了60万套服装。由于货期迫近，他打算拿出一部分交给其他服装厂加工，可一般的工厂，他不放心。吴穗平把深圳所有的服装厂想了个遍，最后把眼光放在了充满活力的兴丽厂上。通过实地考察，黄敏杰的工厂无论是老板还是员工都是一流的。吴穗平满意的与黄敏杰签订了协议，打算和黄敏杰建立长期合作伙伴关系，把“马天奴”服装给他加工。
2003年7月份，吴穗平合并了黄敏杰的兴丽厂，组建了“马天奴”时装集团。在这个集团里，吴穗平占51％的股份，黄敏杰占49％的股份，并出任“马天奴”时装集团的总裁，全权运营“马天奴”，一时风光无二！⑨
编辑 陈晓慧
《商道》杂志QQ群②群号：26396944
倚天评点：
①这个世界上没有救世主，一切的是非成败都自己导演的。
你做得不好，人家不顺眼看你；你做得好，人家主动找你合作，送钱送官给你。——政界如此，商界也是如此。
②“在哪里跌倒就在哪里站起来！”
——和所有在失败中奋斗的人共勉，并赠给所有正在经历失败的人！
③创业的条件实在是欠缺时，不妨选择“曲线救国”，找一个工作积累一下未尝不可。
④人嘛，一生都不容易，该“低头”时得“低头”。
有道是皇帝也有求太监的时候！
⑤机会无处不在，关键是谁先去发现她并把握她！
⑥做产品，市场调研很重要，做得产品再好，没人要还是失败。
——市场决定一件商品的存亡。
⑦又是“马太效应”，你有钱时，好事找上门，没钱时，好事躲着你。
⑧如果合作伙伴打心眼里认可你，何愁合作不成？
赢得伙伴的认同，对手的尊敬，可成大事！
⑨还是“马太效应”，你有，你会越来越有，你没有，你会越来越没有。
——一无所有的年轻人，趁年轻放手拼搏吧！