论文部分内容阅读
【摘要】全过程工程造价是一种全新的造价管理方式，它从造价管理的各个阶段和过程都力图实现资源的有效利用和配置的最优化，从而有效提高建筑工程项目的质量，让施工方获得更高的经济收益。新世纪以来，随着城市化进程的加快，建筑工程项目也在迅速增多，所以应该对建筑经济管理中的全过程工程造价进行加强。
【关键词】全过程工程造价;建筑;经济管理
全过程工程造价可以对企业的预算成本进行合理地把控，帮助企业制定合理的施工计划。现代建筑业的发展需要投入较高的成本，给企业带来了一定的生存压力。所以为了推动现代建筑业的发展，应当积极采用全过程工程造价管理的方式，助力建筑行业能有更好的发展。
1 全过程工程造价管理概述
从一般情况来看，行业内通常认为工程的预算和决算就是工程造价，因此在接触全过程工程造价时也是只有片面的认识，并没有真正认识到它的作用。传统的预算方式是根据图纸和计划方案直接进行预算，造价根本没有发挥作用，因而对整个工程的最终质量无法进行估测。因此，全过程工程造价就是让造价贯穿工程的始终，根据市场的变化及时调整计划、拟定方案，并根据方案进行管理。
2 全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性
2.1 有利于提升建筑经济管理工作的精确性
市场的不断发展使得建筑工程的标准越来越高，其技术和管理方面也在不断地完善和发展，但部分建筑工程的经济管理模式还趋于传统，难以达到现代建筑工程的经济管理要求。工程设计和工程造价二者之间的矛盾存在已久，难以得到有效解决，但如果采用全过程工程造价的方法，就可以解决各类问题。除此之外，全过程工程造价的管理模式在工程的各个阶段都可以运用，它能有效减少不必要的经济损失，将经济管理的风险降低到最小，最终实现效益的最大化，
2.2 有利于强化预算评估信息的真实性
对工程造价进行预算评估并不是一个短暂的过程，由于市场本身就存在很大的不确定因素，所以如果考虑不充分就很容易出现资源和风险之间的矛盾，表现为流动资产与固定资产、各个阶段的材料分配以及不能满足要求等问题。全过程工程造价对于建筑经济管理而言是具有重要意义的，它能通过考察市场动向来适应实际工程的需求变化，从而有效提升工程预算评估的准确性，进一步强化预算评估信息的真实性。
2.3 有利于最大程度降低建筑经济管理风险
全过程工程造价实际上对工程有一定的管理作用。工程设计、施工和验收都以全过程工程造价为基础。各个项目的资金、材料、人员和设备的管理评估都可以通过全过程工程造价的把控来实现。从另一个方面来说，全过程工程造价可以有效减轻环境污染，减少资源的浪费，不仅能使资源达到有效配置，还能使施工方的责任得到落实，对他们的行为起到监督的作用，特别对于后续款项的核查与结算都有重要作用。所以说，全过程工程造价应用于建筑经济管理中能最大程度降低建筑经济管理风险。
3 全过程工程造价在建筑经济管理中的应用对策
3.1 加强对工程造价的宏观把控
全过程工程造价不仅要对实际造价进行管控，还要总览全局，为整个施工工程服务。若要实现效益的最大化就必须从宏观角度出发对工程造价管理进行配置。首先，要把握全過程工程造价的重点，既要关注整体，也要关注局部。比如在施工时，要有效地将全过程工程管理应用在各个阶段和各个环节，但同时也要抓住重点和关键环节，并对关键阶段加强监督和管理，以保证关键施工环节能攻克困难。其次，还要从宏观角度出发，全面认识到工程中存在的风险，尤其要做好充分的准备来保障经济管理和人员的安全。最后，要根据工程的进程合理地规划方案，对延期、质量等方面的关键问题要予以优先解决，然后对后续的工程进程和计划进行合理的调整，保证整个工程有序推进。
3.2 加强各阶段的工程造价管理
3.2.1 投资决策阶段
投资的结果与经济效益在一定程度上是呈正比关系的，投资的结果好，那么经济效益就会好，反之，经济效益将会很低。所以，全过程工程造价解决的是投资与成本的问题。所以，工程造价管理要对市场的变化进行综合分析，根据市场动向对投资的具体数额进行评估，对其所具有的可行性与科学性进行判别和分析，以及可能出现的风险。等所有的评估完成后再计划具体的投资方案。
3.2.2 项目设计阶段
在这个阶段，全过程工程造价要解决的是设计方案与造价之间的问题。虽然设计的成本费用在整个造价中占很小的比例，但是对项目造价的影响却很大。所以要合理解决设计与造价之间的关系，在明确投资额的情况下设计多个方案作为备选，经过性价比和可行性的对比，最终选择最合适最完美的设计方案。
3.2.3 招投标阶段
在招投标阶段，全过程工程造价要根据文件和合同的规定来确定工程量计算方式和投标报价方法。由于多数建筑的施工量都比较大，施工周期也较长，可能在一个施工周期内要与多个承包商进行联系合作。所以要想把造价管理工作做好，就应当对招投标阶段的造价管理多加重视。一方面，要根据拟好的招标方案，筛选符合条件的投标企业，做进一步的研判和分析。另一方面，要对合同中的内容进行仔细分析，把控好造价款项。
3.2.4 施工阶段
施工的完成程度是全过程工程造价的重点。在设计阶段已经选择了最合适最完美的方案，因此在施工阶段要对施工的落实情况进行监督，还要监督资源的利用情况，防止造成资源的浪费。同时机器的损耗、租赁设备的费用也要加以重视。最后，施工过程中可能出现计划的变更，要对签字管理的授权问题进行严格把关。
3.2.5 竣工阶段
竣工阶段虽然是全部工程造价管理的最后一个阶段，但这个阶段也是非常重要的，在整个造价管理中起着关键作用。在这个阶段，首先要做好审核和查验工作，根据施工的最终情况和计划方案进行比对，强化对项目结果的检验，对收费标准进行审核，不能因为是最后一个环节而粗心大意。
4 结语
综上所述，全过程工程造价的管理方式在现代建筑经济管理中发挥着非常重要的作用，它能将造价管理的决策和监督作用有效地显现出来，并且非常高效且科学。因此，建筑行业的企业可以积极采用这一造价管理方式，提升自身的经济效益。
【参考文献】
[1]张红霞.全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探析[J].价值工程，2021，40（2）.
[2]翟轲欣.全过程工程造价在建筑经济管理中的应用研究[J].建筑与装饰，2021（3）.
[3]夏群.全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探究[J].财讯，2021（6）.
【关键词】全过程工程造价;建筑;经济管理
全过程工程造价可以对企业的预算成本进行合理地把控，帮助企业制定合理的施工计划。现代建筑业的发展需要投入较高的成本，给企业带来了一定的生存压力。所以为了推动现代建筑业的发展，应当积极采用全过程工程造价管理的方式，助力建筑行业能有更好的发展。
1 全过程工程造价管理概述
从一般情况来看，行业内通常认为工程的预算和决算就是工程造价，因此在接触全过程工程造价时也是只有片面的认识，并没有真正认识到它的作用。传统的预算方式是根据图纸和计划方案直接进行预算，造价根本没有发挥作用，因而对整个工程的最终质量无法进行估测。因此，全过程工程造价就是让造价贯穿工程的始终，根据市场的变化及时调整计划、拟定方案，并根据方案进行管理。
2 全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性
2.1 有利于提升建筑经济管理工作的精确性
市场的不断发展使得建筑工程的标准越来越高，其技术和管理方面也在不断地完善和发展，但部分建筑工程的经济管理模式还趋于传统，难以达到现代建筑工程的经济管理要求。工程设计和工程造价二者之间的矛盾存在已久，难以得到有效解决，但如果采用全过程工程造价的方法，就可以解决各类问题。除此之外，全过程工程造价的管理模式在工程的各个阶段都可以运用，它能有效减少不必要的经济损失，将经济管理的风险降低到最小，最终实现效益的最大化，
2.2 有利于强化预算评估信息的真实性
对工程造价进行预算评估并不是一个短暂的过程，由于市场本身就存在很大的不确定因素，所以如果考虑不充分就很容易出现资源和风险之间的矛盾，表现为流动资产与固定资产、各个阶段的材料分配以及不能满足要求等问题。全过程工程造价对于建筑经济管理而言是具有重要意义的，它能通过考察市场动向来适应实际工程的需求变化，从而有效提升工程预算评估的准确性，进一步强化预算评估信息的真实性。
2.3 有利于最大程度降低建筑经济管理风险
全过程工程造价实际上对工程有一定的管理作用。工程设计、施工和验收都以全过程工程造价为基础。各个项目的资金、材料、人员和设备的管理评估都可以通过全过程工程造价的把控来实现。从另一个方面来说，全过程工程造价可以有效减轻环境污染，减少资源的浪费，不仅能使资源达到有效配置，还能使施工方的责任得到落实，对他们的行为起到监督的作用，特别对于后续款项的核查与结算都有重要作用。所以说，全过程工程造价应用于建筑经济管理中能最大程度降低建筑经济管理风险。
3 全过程工程造价在建筑经济管理中的应用对策
3.1 加强对工程造价的宏观把控
全过程工程造价不仅要对实际造价进行管控，还要总览全局，为整个施工工程服务。若要实现效益的最大化就必须从宏观角度出发对工程造价管理进行配置。首先，要把握全過程工程造价的重点，既要关注整体，也要关注局部。比如在施工时，要有效地将全过程工程管理应用在各个阶段和各个环节，但同时也要抓住重点和关键环节，并对关键阶段加强监督和管理，以保证关键施工环节能攻克困难。其次，还要从宏观角度出发，全面认识到工程中存在的风险，尤其要做好充分的准备来保障经济管理和人员的安全。最后，要根据工程的进程合理地规划方案，对延期、质量等方面的关键问题要予以优先解决，然后对后续的工程进程和计划进行合理的调整，保证整个工程有序推进。
3.2 加强各阶段的工程造价管理
3.2.1 投资决策阶段
投资的结果与经济效益在一定程度上是呈正比关系的，投资的结果好，那么经济效益就会好，反之，经济效益将会很低。所以，全过程工程造价解决的是投资与成本的问题。所以，工程造价管理要对市场的变化进行综合分析，根据市场动向对投资的具体数额进行评估，对其所具有的可行性与科学性进行判别和分析，以及可能出现的风险。等所有的评估完成后再计划具体的投资方案。
3.2.2 项目设计阶段
在这个阶段，全过程工程造价要解决的是设计方案与造价之间的问题。虽然设计的成本费用在整个造价中占很小的比例，但是对项目造价的影响却很大。所以要合理解决设计与造价之间的关系，在明确投资额的情况下设计多个方案作为备选，经过性价比和可行性的对比，最终选择最合适最完美的设计方案。
3.2.3 招投标阶段
在招投标阶段，全过程工程造价要根据文件和合同的规定来确定工程量计算方式和投标报价方法。由于多数建筑的施工量都比较大，施工周期也较长，可能在一个施工周期内要与多个承包商进行联系合作。所以要想把造价管理工作做好，就应当对招投标阶段的造价管理多加重视。一方面，要根据拟好的招标方案，筛选符合条件的投标企业，做进一步的研判和分析。另一方面，要对合同中的内容进行仔细分析，把控好造价款项。
3.2.4 施工阶段
施工的完成程度是全过程工程造价的重点。在设计阶段已经选择了最合适最完美的方案，因此在施工阶段要对施工的落实情况进行监督，还要监督资源的利用情况，防止造成资源的浪费。同时机器的损耗、租赁设备的费用也要加以重视。最后，施工过程中可能出现计划的变更，要对签字管理的授权问题进行严格把关。
3.2.5 竣工阶段
竣工阶段虽然是全部工程造价管理的最后一个阶段，但这个阶段也是非常重要的，在整个造价管理中起着关键作用。在这个阶段，首先要做好审核和查验工作，根据施工的最终情况和计划方案进行比对，强化对项目结果的检验，对收费标准进行审核，不能因为是最后一个环节而粗心大意。
4 结语
综上所述，全过程工程造价的管理方式在现代建筑经济管理中发挥着非常重要的作用，它能将造价管理的决策和监督作用有效地显现出来，并且非常高效且科学。因此，建筑行业的企业可以积极采用这一造价管理方式，提升自身的经济效益。
【参考文献】
[1]张红霞.全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探析[J].价值工程，2021，40（2）.
[2]翟轲欣.全过程工程造价在建筑经济管理中的应用研究[J].建筑与装饰，2021（3）.
[3]夏群.全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探究[J].财讯，2021（6）.