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轨道工程作为大型工程项目,具有投资大、建设周期长、不可预见的风险因素多等特点,在招标中的风险是否能有效控制,是直接关系到轨道工程项目能否成功和顺利进行的重要环节,本文从造价管理、施工招标、总价合同等几方面具体阐述轨道工程在招标阶段时的项目管理,从而来有效控制招标阶段的风险。
论轨道交通工程招标阶段时的项目管理
【摘 要】
：
轨道工程作为大型工程项目,具有投资大、建设周期长、不可预见的风险因素多等特点,在招标中的风险是否能有效控制,是直接关系到轨道工程项目能否成功和顺利进行的重要环节,本
【机 构】
：
南昌轨道交通有限公司
【出 处】
：
江西煤炭科技
【发表日期】
：
2010年4期
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