走进重庆新兴齿轮有限公司，在车间的蓝色顶棚下，就能看见一道特殊的风景——４０多面党旗在机床上猎猎招展，工段空地处几个红色平台分外显眼。
　　然而以前，虽然同处一个车间，员工们却互相都不知晓谁是党员，有了困难也不知到哪里反映。
　　事情的改变，始于一个个现场办公平台。
　　烦恼
　　２００９年，初春。姚海龙披着一身金黄的朝阳，走进新兴齿轮公司的电启动车间。
　　他的第一件任务就是制作一件滚齿加工齿轮。经质检部门检测合格后，他才能批量生产齿轮。
　　设置完刀带、刀杆跳动、夹具跳动等十几个参数，姚海龙将第一个初胚放进机床。
　　几分钟后，齿轮成型，被直接送到Ｐ２６检测室。
　　“齿轮的精度没达标。”质检人员的回复，戳得姚海龙几乎跳起来。这意味着他不能批量生产，而每天５００件的工作量完不成，会直接影响收入。
　　姚海龙回到机床旁，急得抓耳挠腮：“必须找工段长帮忙。”
　　一抬头，机床一台紧接着一台，像绵延的山脊，每个人都低着头，紧张地忙着手上的活。
　　工段长龙莉娟要管１００多号人，到哪里去找她？
　　刀具库房、夹具库房、坯件库房……姚海龙寻了个遍，等找到工段长时，４０分钟已经过去了。
　　龙莉娟叹了口气。因为没有固定办公点，工段长和技术人员身处何处，总让工友们琢磨不定。这种捉迷藏“游戏”几乎每隔几天都会上演，极大地影响了生产进度和质量。
　　“工友找不到我，而我要找人的时候，又找不到他们。”很快，龙莉娟又遇到一件烦心事。
　　时值全厂发动员工修补上千个专门搁置齿轮的盛具架，龙莉娟所在工段领到了任务。
　　“你有没有时间？”走到机床旁，龙莉娟问工友。
　　“修一个好多钱？”工友头都不抬。
　　“尽义务，没有钱。”龙莉娟的声音越说越小。
　　“尽义务，那你找党员去。”
　　龙莉娟被晾在一边，四顾茫然。“到公司十多年，我还真不知道工段上哪些人是党员。”龙莉娟只好在工段上挨个问。
　　此时，新兴齿轮公司党委成立已近两年，１０００多名员工中只有二十几名党员。而这二十几名党员也几乎都是“口袋党员”，身份被藏匿在日复一日的机械劳动中。
　　工人与中干的断层、党员与企业的断层，成了新兴齿轮在发展中难以逾越的鸿沟。
　　平台
　　２００９年底，重庆市委“两新”工委副书记别和来到新兴齿轮公司调研。在了解情况后，别和给公司党委支招——党组织工作重心下沉到生产一线。
　　公司党委副书记蒋侨华反复琢磨，几个月后，他琢磨出了点味道。
　　２０１０年３月，新兴齿轮公司会议室。
　　北碚区委组织部和区“两新”工委的领导、北温泉街道“两新”党建指导员、公司党委班子成员、部分老党员围桌而坐。
　　“如何让党组织成为企业发展的堡垒，帮助解决企业存在的问题，我觉得必须统筹各方力量。”蒋侨华抛砖引玉。
　　“企业的核心竞争力还是质量，培养车间主任等技术骨干是重中之重。”
　　“车间新进员工有时一批就有四五十个职校毕业生。这群年轻人问题多，心气不顺就消极怠工，沟通难、思想不稳定，必须把团建工作统筹起来。”
　　“现在工人思想活，物质、精神方面的诉求多，但往往倾诉无门造成怨气上升，工会工作不能拉下。”
　　“好，那就充分发挥车间党支部的作用，搭建一个统筹四方力量的现场办公平台。”蒋侨华一锤定音。
　　在三个生产车间党支部，两张书桌拼接而成的现场办公平台落成。
　　现场办公平台醒目地贴着四块红色标牌，上面清晰地标示出党支部书记、车间主任、团支部书记、分工会主席的名字、照片及承诺。如遇到技术问题或紧急突发事件，在党支部书记统筹下，其他三方代表直接到平台商议解决。工段长随时在平台附近巡查。
　　“我们现在知道有了问题到哪里找人解决了！”工友们说。
　　化栓
　　２０１１年１０月６日，公司巡查主管王建英在各条生产线上巡查。
　　“这里有问题，成品检验进度太慢了！”品保部有工友喊起来。
　　王建英直奔二支部的现场办公平台，党支部书记陈世廷立刻出面，召集热处理事业部校直组员工召开现场质量分析会。
　　通过分析，发现是由于工段长工作失误，没有将该件的作业指导书张贴明示出来。责任很快分清。
　　这样的快速技术会商诊断，隔三差五就会在现场办公平台上演。
　　定点求助、多方会诊，党组织通过现场办公平台解决了出现问题难解决的问题，化解了第一个“血栓”。
　　２０１２年７月３０日。
　　连续的高温天气将新兴公司的齿轮车间变成了大蒸笼。一大早，唐进的衣衫就湿透了，喉咙干得仿佛要烧起来。
　　唐进径直走到现场办公平台，对工段长说：“我要找平台的分工会主席。”
　　“太热了，我受不了了。”唐进向分工会主席骆廷顺抱怨。
　　“我马上反映，想办法给大家防暑降温。”分工会主席当即向现任党委专职副书记徐玉兰反映了职工的要求。
　　７月３０日下午两点，一大桶冰镇酸梅汤放到了现场办公平台，公司管理人员将其一一分发到员工手中。
　　徐玉兰拍拍胸口说：“公司全力保证防暑降温用品供应，下一步按规定调整一线员工工作时间，避开高温时段。”唐进大口喝着冰水，咧开嘴笑了：“以前，这种小事在这１０００多人的大车间都不知道找谁说。”
　　从层层汇报变为意见“直通车”，党组织通过现场办公平台，化解了民情上达的又一个“血栓”。
　　现场办公平台成立两年来，现场处理问题２００余件，推动实现２０多项技术攻关，申请的七项实用新型专利获得国家知识产权局授权，采纳员工提出的“金点子”十余条，实现经济效益上千万元。
　　工人与中干的断层、党员与企业的断层终于被填平，党员和党组织的作用日益显现出来。
　　引力
　　２０１２年５月２０日，因主副轴事业部成品盛具箱紧缺，而库房却积压了近２０００只盛具箱，党委办发动三个平台的党支部书记，统筹各方力量，开展志愿行动。
　　随后，行政、后勤党支部的１６名党员和入党积极分子，在现场师傅的指导下，开始清洗盛具箱。
　　车间里，很多双眼睛在这些忙碌的身影上扫视。
　　这次党员志愿行动后，徐玉兰收到了九份入党申请书。
　　“党员确实很先进，放弃休息时间甚至工作量，为大家服务，让大家另眼相看，我愿意成为他们中的一员。”腾维林在递交入党申请书时，说出了工友们的心声。
　　现场办公平台成立仅一年，就有３０多人向党组织递交了入党申请书。工段长龙莉娟也在这期间入了党。“以前觉得党组织和党员离我很远。通过现场办公平台，我才真正认识了党组织。”龙莉娟说。如今，她不仅担任了精密齿轮事业部科长，还有了以她名字命名的“龙莉娟制齿工段（班组）”。
　　到２０１２年８月，新兴齿轮公司已有党员６０多名，其中４０多名在生产一线。