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摘要：人力资源作为推动企业发展的重要力量，期间更加需要与思想政治工作充分结合起来，进而促使其能够以统一的思想意识形态为实现企业的战略发展目标共同努力，尤其在现代思想文化日益繁杂的时代，人力资源管理模式更加需要以高度的员工凝聚力参与到激烈的市场竞争中，进而为提升核心竞争力奠定良好基础。本文将对人力资源管理与企业思想政治管理工作相结合的路径进行分析。
关键词：人力资源;思想政治;融合;企业战略
人力资源管理在企业管理中占据着核心位置，期间将需要通过对人员的开发和利用促进企业创新发展，尤其在当前常态化经济状态下，企业更加需要将人力资源管理工作与企业思想政治工作充分结合起来，进而使得企业内部员工能够朝着统一的战略目标发展，同时为提升其整体的执行力奠定良好基础。以下将对这两者之间的融合性进行分析：
一、加强新聘用人员的思想政治工作，提升人力利用效益
在企业人力资源管理的过程中，其劳动效率实际上将意味着企业收益，在某种程度上而言，人力资源在劳动率保持稳定的状态下将能够呈现收益递增性，而将思想政治工作融入到人力资源管理工作中实际上也属于一种投资，企业在不断发展壮大的过程中将需要招聘日益多元化的人才，因此其在思想意识形态上也将呈现一定的差异性。因此在对人才展开招聘的过程中就需要做好引导教育，同时将“以人为本”的思想理念融入到人才管理中，进而调动新进员工参与工作的积极性。
二、思想政治融入人员晋升、调动、处罚中
思想政治工作的融入是解决企业员工升迁矛盾的一种有效方法，升迁考核主要体现在平时的工作态度、工作业绩等方面，但是升职又是很容易引起其他员工的不满，由此将使得企业内部的矛盾不断加剧，这将不利于提升员工之间的凝聚力。因此在人力资源管理工作中需要重点关注未获得升迁机会的员工，进而使其整体的工作积极性能够得到维持。期间人力资源要在升迁过程中对全体职工进行思想政治建设，有效解决员工升迁过程中的种种问题，从而使员工之间的矛盾降到最低限度，让没有升迁机会的员工能够在心理得到慰藉的基础上继续为企业服务，进而更好地防止人才出现流失现象。
思想政治工作作为应对员工流动矛盾的一种强有力的武器，企业往往因市场发展的前瞻需求，组织结构往往会发生变化，员工也需要基于企业结构的变动而产生岗位上的变动，部分员工对于频繁流动的岗位会产生一些抵触情绪，这就需要人力资源来有效调节，期间通过思想政治引导的方式促使员工能够从思想上消除困惑，进而促使其深入感知企业文化，进而为调整员工的意识形态奠定良好基础。
思想政治工作作为解决员工受到处罚时表现较差问题的重要方法，部分员工因为工作态度不够严肃，或者违反了公司的规章制度，就会受到处罚，而被罚员工在处罚之后，会因为情绪激动而降低自己的工作效率，此时需要人力资源对其进行积极的思想政治工作，以此来缓解员工的焦虑情绪。
三、企业思想政治工作要融合人力资源管理的原则与方法
人力资源管理是企业进行思想政治工作的重要载体，期间在两者融合的过程中将需要切实基于现代社会思想工作建设的客观需求，强化对人力资源思想意识的引导，其中主要是需要遵循以下几项原则：
（一）满足员工需求的原则
企业中人力资源的主要工作是围绕员工需求展开的，期间需要对员工工作中所产生的的困惑进行优化消除，进而促使员工能够在满意度较高的工作氛围中凸显自身价值。同时在此状态下融入相应的思想政治工作，也将能够使得员工的生存和发展得到保障。进而为促进其优质发展奠定良好基础。
（二）关心原则
企业人资需要在日常的工作中给予足够的关心，企业管理者需要基于企业的需求对企业内部人员给予人文关怀，并将“以人为本”的企业文化落实到组织管理过程中，使得员工能够在统一思想理念下实现战略发展目标。除此之外，高质量的人力资源管理工作与思想政治工作结合起来，能夠使得员工能够在统一的思想导向下不断强化自身的业务能力，进而将个人价值与企业价值实现有机结合，这将为推动企业的建设发展奠定良好基础。同时将思想政治内容融入到人力资源管理工作中，也能够提升单一枯燥内容传达的效率和质量，使员工在潜移默化中学习现代化思想理念，进而使得员工的责任意识得到增强，为不断优化员工的自我修养和实现自我发展奠定良好基础。
（三）激励原则
要推动企业健康发展，必须以人本思想为核心，以优化管理模式为核心，把人本管理理念融入整个管理流程之中，在企业运作过程中营造民主、和谐的工作气氛，提高对待员工公平对待的态度，从而更好地激发员工工作热情。其次，人本管理思想也体现为员工的福利和人格尊严的维护，在企业管理过程中，管理者应根据员工的实际情况，给予相应的福利待遇和津贴，并从精神上给予激励，使员工的工作积极性能有所提高。
结语
总而言之，人力资源管理工作与思想政治工作具有密不可分的关系，期间可以将企业现代管理流程与员工思想意识充分结合起来，进而使得员工能够在统一意识形态中增强企业凝聚力，为推动企业实现战略目标奠定良好基础。
参考文献
[1]孔庆法.论国有企业思政工作中的人性化管理[J].智库时代.2019（34）
[2]柴龙.试论国有企业思政工作中的人性化管理[J].新西部.2017（34）
关键词：人力资源;思想政治;融合;企业战略
人力资源管理在企业管理中占据着核心位置，期间将需要通过对人员的开发和利用促进企业创新发展，尤其在当前常态化经济状态下，企业更加需要将人力资源管理工作与企业思想政治工作充分结合起来，进而使得企业内部员工能够朝着统一的战略目标发展，同时为提升其整体的执行力奠定良好基础。以下将对这两者之间的融合性进行分析：
一、加强新聘用人员的思想政治工作，提升人力利用效益
在企业人力资源管理的过程中，其劳动效率实际上将意味着企业收益，在某种程度上而言，人力资源在劳动率保持稳定的状态下将能够呈现收益递增性，而将思想政治工作融入到人力资源管理工作中实际上也属于一种投资，企业在不断发展壮大的过程中将需要招聘日益多元化的人才，因此其在思想意识形态上也将呈现一定的差异性。因此在对人才展开招聘的过程中就需要做好引导教育，同时将“以人为本”的思想理念融入到人才管理中，进而调动新进员工参与工作的积极性。
二、思想政治融入人员晋升、调动、处罚中
思想政治工作的融入是解决企业员工升迁矛盾的一种有效方法，升迁考核主要体现在平时的工作态度、工作业绩等方面，但是升职又是很容易引起其他员工的不满，由此将使得企业内部的矛盾不断加剧，这将不利于提升员工之间的凝聚力。因此在人力资源管理工作中需要重点关注未获得升迁机会的员工，进而使其整体的工作积极性能够得到维持。期间人力资源要在升迁过程中对全体职工进行思想政治建设，有效解决员工升迁过程中的种种问题，从而使员工之间的矛盾降到最低限度，让没有升迁机会的员工能够在心理得到慰藉的基础上继续为企业服务，进而更好地防止人才出现流失现象。
思想政治工作作为应对员工流动矛盾的一种强有力的武器，企业往往因市场发展的前瞻需求，组织结构往往会发生变化，员工也需要基于企业结构的变动而产生岗位上的变动，部分员工对于频繁流动的岗位会产生一些抵触情绪，这就需要人力资源来有效调节，期间通过思想政治引导的方式促使员工能够从思想上消除困惑，进而促使其深入感知企业文化，进而为调整员工的意识形态奠定良好基础。
思想政治工作作为解决员工受到处罚时表现较差问题的重要方法，部分员工因为工作态度不够严肃，或者违反了公司的规章制度，就会受到处罚，而被罚员工在处罚之后，会因为情绪激动而降低自己的工作效率，此时需要人力资源对其进行积极的思想政治工作，以此来缓解员工的焦虑情绪。
三、企业思想政治工作要融合人力资源管理的原则与方法
人力资源管理是企业进行思想政治工作的重要载体，期间在两者融合的过程中将需要切实基于现代社会思想工作建设的客观需求，强化对人力资源思想意识的引导，其中主要是需要遵循以下几项原则：
（一）满足员工需求的原则
企业中人力资源的主要工作是围绕员工需求展开的，期间需要对员工工作中所产生的的困惑进行优化消除，进而促使员工能够在满意度较高的工作氛围中凸显自身价值。同时在此状态下融入相应的思想政治工作，也将能够使得员工的生存和发展得到保障。进而为促进其优质发展奠定良好基础。
（二）关心原则
企业人资需要在日常的工作中给予足够的关心，企业管理者需要基于企业的需求对企业内部人员给予人文关怀，并将“以人为本”的企业文化落实到组织管理过程中，使得员工能够在统一思想理念下实现战略发展目标。除此之外，高质量的人力资源管理工作与思想政治工作结合起来，能夠使得员工能够在统一的思想导向下不断强化自身的业务能力，进而将个人价值与企业价值实现有机结合，这将为推动企业的建设发展奠定良好基础。同时将思想政治内容融入到人力资源管理工作中，也能够提升单一枯燥内容传达的效率和质量，使员工在潜移默化中学习现代化思想理念，进而使得员工的责任意识得到增强，为不断优化员工的自我修养和实现自我发展奠定良好基础。
（三）激励原则
要推动企业健康发展，必须以人本思想为核心，以优化管理模式为核心，把人本管理理念融入整个管理流程之中，在企业运作过程中营造民主、和谐的工作气氛，提高对待员工公平对待的态度，从而更好地激发员工工作热情。其次，人本管理思想也体现为员工的福利和人格尊严的维护，在企业管理过程中，管理者应根据员工的实际情况，给予相应的福利待遇和津贴，并从精神上给予激励，使员工的工作积极性能有所提高。
结语
总而言之，人力资源管理工作与思想政治工作具有密不可分的关系，期间可以将企业现代管理流程与员工思想意识充分结合起来，进而使得员工能够在统一意识形态中增强企业凝聚力，为推动企业实现战略目标奠定良好基础。
参考文献
[1]孔庆法.论国有企业思政工作中的人性化管理[J].智库时代.2019（34）
[2]柴龙.试论国有企业思政工作中的人性化管理[J].新西部.2017（34）