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在建筑项目中，控制和管理工程造价贯穿着整个项目全过程。因此对于控制管理而言，就必须要考虑到许多特殊情况以及各种因素，在建筑工程项目中不管周期长短，都有可能发生或大或小的突发事件，因此必须要结合工程造价实况优化整合各种资料，才能够实现建筑工程造价的控制管理。本文主要分析了建设项目工程造价全过程管理控制的价值，以建设项目工程造价管理控制为基础进行分析，提出了建设项目工程造价全过程管理控制的优化对策。