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【摘要】在新的时期下，国有企业的党建工作随着改革创新和转型发展的新变化，出现了许多薄弱环节，已明显跟不上新形势、新任务的要求。面对新形势，如何在转型发展中创新是企业党建工作与时俱进的唯一出路。
【关键词】转型发展中；创新；国有企业；党建工作
企业党建工作要服务、服从和适应企业转型发展的要求，就必须紧密结合企业实际，按照转型发展和现代企业制度的要求，着力在观念、内容、方法、机制、队伍等方面进行创新，不断增强党建的工作水平和活力，为企业不断加快改革创新、推动产业转型升级注入新能量。
一、在转型发展中着力创新党建观念
观念是行为的先导。只有观念创新，才能走出新路子。要适应形势变化，在党建观念上创新必须实现三个转变：一是努力实现从被动服从向主动服务转变。党组织围绕企业中心任务开展工作是党的基本路线决定的，是新时期党的中心任务对企业基层党组织工作的基本要求。因此，要牢固树立“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的指导思想，始终把保证企业转型发展和提高企业的经济效益作为党组织工作的出发点和落脚点，积极主动做好凝心聚力、保驾护航工作，把企业转型发展的目标任务和完成本职工作作为一项重要指标纳入党组织和党员双目标管理的考核内容，组织全体共产党员在企业开展的“创先争优”活动中建功立业，做好群众的表率，不断增强党建工作的影响力。二是努力实现从被动应对向主动适应转变。工作实践使我们充分认识到，一些企业党建工作效果之所以不佳，重要原因在于党建工作缺乏主动性，许多工作是出了问题才去做一阵子，使思想政治工作处于被动状态。要扭转这种局面，就必须主动适应发展形势，主动适应党员队伍，主动适应广大党员的不同特点，把思想政治工作做到企业职工的心坎里，不断增强党建工作的感召力。三是努力实现从被动应对向超前预测的转变。我们要在做好主动适应的基础上，对广大党员关心的热点、难点、焦点问题进行超前研究，使党建工作与广大党员预期愿望和心理诉求相和谐，不断增强党建工作的凝聚力。
二、在转型发展中着力创新党建内容
生产经营是企业永恒的主题，是中心工作，企业党建工作只有围绕生产经营来开展，并将其作为自己的主战场，立足“四个围绕”做好工作，才能真正发挥其鼓劲、服务、凝聚作用。一要围绕提高经济效益来做。企业党建工作要围绕企业中心任务，开展以“保持先进性，岗位做奉献”为主要内容的主题实践活动，并结合开展“创先争优”系列活动，在党员中深入开展承诺、践诺活动，激励广大党员在本职岗位上充分发挥作用，在提高效益中体现自身价值。二要围绕企业经营管理来做。企业党建工作要把活动内容贯穿于企业经营管理之中，加强对广大党员的教育培训，平时开展的各项活动要密切与企业经营管理相结合，真正把党建工作融入企业经营管理的全过程。三要围绕企业科技创新来做。企业党建工作要通过恰当的形式和载体组织广大党员学习和宣传新知识、新技术、新经验，使党员职工学习和掌握现代科技知识，不断提高自身的科技素质和创新能力。四要围绕服务稳定大局来做。企业党建工作要深入基层、深入一线、深入党员队伍，善于发现问题和不稳定因素，并采取得力措施及时解决；要善于掌握广大党员思想动态，摸准党员脉博，了解他们的呼声和要求，在调查中发现问题，在研究中寻找办法，努力做到吃透上边的，摸透下边的，化解矛盾，维护企业稳定。
三、在转型发展中着力创新党建方法
新的发展形势、新的发展任务，要求企业党建工作必须创新方式方法。一要实现“三个转变”。一是由“声势型”向“实效型”转变。党建工作不能只停留在依靠行政手段搞活动、作报告、造声势上，必须根据企业实际情况，针对党员的思想状况，在充分调研分析的基础上，有的放矢地采取灵活多样的方式。二是由单一“教育型”向多元“综合型”转变。要立足于教育，辅之以管理，把思想教育与企业的制度规范、监督约束、经济杠杆等多种手段有机结合起来，将教育内容和要求贯穿到企业管理、生产经营等各个方面，真正形成合力，让党建工作与企业中心工作同频共振、同步推进。三是由“大众型”向“特色型”转变。推行项目化、工程化党建工作新模式，围绕党组织的工作部署，确立党建工作创新创优项目，创建各自特色亮点，让党建工作“特”起来、“亮”起来。二要抓好“三个探索”。一是探索“兴趣引导”型思想政治教育形式。二是探索“需求满三是探索“群体感化”型的思想教育形式。
四、在转型发展中着力创新党建机制
创新企业党建工作并要充分发挥其效能需要有一个良好的机制环境，这就要求我们在以下五个机制创新上下功夫：一是创新领导机制。必须建立责权制相统一、相对称的领导机制。二是创新预警机制。要建立反应敏捷、运转高效的预警机制，增强工作的预见性、超前性和主动性，从而保证及时准确地掌握广大党员的思想动态。三是创新信息反馈机制。要建立健全党员队伍思想心理反馈网络，及时把握广大党员的思想动态和心理动态及利益诉求，及时捕捉带有倾向性、苗头性的问题，力争把问题解决在萌芽状态。四是创新激励机制。要积极进行党务干部选拔任用制度、分配制度和管理体制的改革，增强党务工作岗位的含金量和吸引力。五是创新保障机制。企业党政要从资金和制度上给予保障。
五、在转型发展中着力创新党建队伍
广大党员是企业党建工作的主体，是做好企业党建工作的重要基础，我们要把握好关键环节，着力在党员队伍建设上创新。一要加强能力提升。企业党建工作要采取走出去、请进来，借助网上教育平台，运用网络窗口、视频屏幕，开展网上集中教育等多种方式来提高党务工作者队伍的素质。二要创新选用机制。要采取组织委派、民主选举、公开选拔（招聘）、竞争上岗等方式选好配强党组织负责人，建立一支靠得住、过得硬、叫得响的企业党建人才队伍。三要合理配置人员。队伍创新的关键在于人力资源的合理配置，企业要借用市场化公开选聘经营者方法，建立公开、公平、公正的竞争上岗制度，为优秀人才加入党务工作队伍疏通渠道。要用政策吸引人才，用待遇留住人才，不断吸引优秀人才加入到党务工作队伍中来。
六、在转型发展中着力创新党建考核
创新党建考核方法，推行标准化党建，是提高党建工作水平的重要环节。要通过硬化一批指标、组建一个网络、完善一个体系，使党建工作指标“硬”起来、效果“实”起来。一要把党建工作指标硬性化。将党建工作任务纳入企业管理体制、管理制度、工作规范之中，作为硬任务、硬指标强化考核，真正使党建工作落到实处、抓出实效、发挥作用。二要把党建工作落实表单化。将党建工作的制度量化、细化、固化到每一个环节，将党建工作任务以表单的形式进行逐项分解、落实、考核到基层单位、岗位和人头，用表单考核事，用数据考核人，真正形成党建工作标准化运行体系，不断提高党建管理水平，提升党建管理效率。三要把党建工作考核网络化。加强日常考核、加大阶段考核、强化年终考核，实现党建工作考核公开化、公平化、真实化，提高党建工作的责任心和积极主动性。
作者简介
孙学林：江苏金桥盐化集团台南盐场投资公司党群工作部副部长、纪委副书记，政工师。
【关键词】转型发展中；创新；国有企业；党建工作
企业党建工作要服务、服从和适应企业转型发展的要求，就必须紧密结合企业实际，按照转型发展和现代企业制度的要求，着力在观念、内容、方法、机制、队伍等方面进行创新，不断增强党建的工作水平和活力，为企业不断加快改革创新、推动产业转型升级注入新能量。
一、在转型发展中着力创新党建观念
观念是行为的先导。只有观念创新，才能走出新路子。要适应形势变化，在党建观念上创新必须实现三个转变：一是努力实现从被动服从向主动服务转变。党组织围绕企业中心任务开展工作是党的基本路线决定的，是新时期党的中心任务对企业基层党组织工作的基本要求。因此，要牢固树立“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的指导思想，始终把保证企业转型发展和提高企业的经济效益作为党组织工作的出发点和落脚点，积极主动做好凝心聚力、保驾护航工作，把企业转型发展的目标任务和完成本职工作作为一项重要指标纳入党组织和党员双目标管理的考核内容，组织全体共产党员在企业开展的“创先争优”活动中建功立业，做好群众的表率，不断增强党建工作的影响力。二是努力实现从被动应对向主动适应转变。工作实践使我们充分认识到，一些企业党建工作效果之所以不佳，重要原因在于党建工作缺乏主动性，许多工作是出了问题才去做一阵子，使思想政治工作处于被动状态。要扭转这种局面，就必须主动适应发展形势，主动适应党员队伍，主动适应广大党员的不同特点，把思想政治工作做到企业职工的心坎里，不断增强党建工作的感召力。三是努力实现从被动应对向超前预测的转变。我们要在做好主动适应的基础上，对广大党员关心的热点、难点、焦点问题进行超前研究，使党建工作与广大党员预期愿望和心理诉求相和谐，不断增强党建工作的凝聚力。
二、在转型发展中着力创新党建内容
生产经营是企业永恒的主题，是中心工作，企业党建工作只有围绕生产经营来开展，并将其作为自己的主战场，立足“四个围绕”做好工作，才能真正发挥其鼓劲、服务、凝聚作用。一要围绕提高经济效益来做。企业党建工作要围绕企业中心任务，开展以“保持先进性，岗位做奉献”为主要内容的主题实践活动，并结合开展“创先争优”系列活动，在党员中深入开展承诺、践诺活动，激励广大党员在本职岗位上充分发挥作用，在提高效益中体现自身价值。二要围绕企业经营管理来做。企业党建工作要把活动内容贯穿于企业经营管理之中，加强对广大党员的教育培训，平时开展的各项活动要密切与企业经营管理相结合，真正把党建工作融入企业经营管理的全过程。三要围绕企业科技创新来做。企业党建工作要通过恰当的形式和载体组织广大党员学习和宣传新知识、新技术、新经验，使党员职工学习和掌握现代科技知识，不断提高自身的科技素质和创新能力。四要围绕服务稳定大局来做。企业党建工作要深入基层、深入一线、深入党员队伍，善于发现问题和不稳定因素，并采取得力措施及时解决；要善于掌握广大党员思想动态，摸准党员脉博，了解他们的呼声和要求，在调查中发现问题，在研究中寻找办法，努力做到吃透上边的，摸透下边的，化解矛盾，维护企业稳定。
三、在转型发展中着力创新党建方法
新的发展形势、新的发展任务，要求企业党建工作必须创新方式方法。一要实现“三个转变”。一是由“声势型”向“实效型”转变。党建工作不能只停留在依靠行政手段搞活动、作报告、造声势上，必须根据企业实际情况，针对党员的思想状况，在充分调研分析的基础上，有的放矢地采取灵活多样的方式。二是由单一“教育型”向多元“综合型”转变。要立足于教育，辅之以管理，把思想教育与企业的制度规范、监督约束、经济杠杆等多种手段有机结合起来，将教育内容和要求贯穿到企业管理、生产经营等各个方面，真正形成合力，让党建工作与企业中心工作同频共振、同步推进。三是由“大众型”向“特色型”转变。推行项目化、工程化党建工作新模式，围绕党组织的工作部署，确立党建工作创新创优项目，创建各自特色亮点，让党建工作“特”起来、“亮”起来。二要抓好“三个探索”。一是探索“兴趣引导”型思想政治教育形式。二是探索“需求满三是探索“群体感化”型的思想教育形式。
四、在转型发展中着力创新党建机制
创新企业党建工作并要充分发挥其效能需要有一个良好的机制环境，这就要求我们在以下五个机制创新上下功夫：一是创新领导机制。必须建立责权制相统一、相对称的领导机制。二是创新预警机制。要建立反应敏捷、运转高效的预警机制，增强工作的预见性、超前性和主动性，从而保证及时准确地掌握广大党员的思想动态。三是创新信息反馈机制。要建立健全党员队伍思想心理反馈网络，及时把握广大党员的思想动态和心理动态及利益诉求，及时捕捉带有倾向性、苗头性的问题，力争把问题解决在萌芽状态。四是创新激励机制。要积极进行党务干部选拔任用制度、分配制度和管理体制的改革，增强党务工作岗位的含金量和吸引力。五是创新保障机制。企业党政要从资金和制度上给予保障。
五、在转型发展中着力创新党建队伍
广大党员是企业党建工作的主体，是做好企业党建工作的重要基础，我们要把握好关键环节，着力在党员队伍建设上创新。一要加强能力提升。企业党建工作要采取走出去、请进来，借助网上教育平台，运用网络窗口、视频屏幕，开展网上集中教育等多种方式来提高党务工作者队伍的素质。二要创新选用机制。要采取组织委派、民主选举、公开选拔（招聘）、竞争上岗等方式选好配强党组织负责人，建立一支靠得住、过得硬、叫得响的企业党建人才队伍。三要合理配置人员。队伍创新的关键在于人力资源的合理配置，企业要借用市场化公开选聘经营者方法，建立公开、公平、公正的竞争上岗制度，为优秀人才加入党务工作队伍疏通渠道。要用政策吸引人才，用待遇留住人才，不断吸引优秀人才加入到党务工作队伍中来。
六、在转型发展中着力创新党建考核
创新党建考核方法，推行标准化党建，是提高党建工作水平的重要环节。要通过硬化一批指标、组建一个网络、完善一个体系，使党建工作指标“硬”起来、效果“实”起来。一要把党建工作指标硬性化。将党建工作任务纳入企业管理体制、管理制度、工作规范之中，作为硬任务、硬指标强化考核，真正使党建工作落到实处、抓出实效、发挥作用。二要把党建工作落实表单化。将党建工作的制度量化、细化、固化到每一个环节，将党建工作任务以表单的形式进行逐项分解、落实、考核到基层单位、岗位和人头，用表单考核事，用数据考核人，真正形成党建工作标准化运行体系，不断提高党建管理水平，提升党建管理效率。三要把党建工作考核网络化。加强日常考核、加大阶段考核、强化年终考核，实现党建工作考核公开化、公平化、真实化，提高党建工作的责任心和积极主动性。
作者简介
孙学林：江苏金桥盐化集团台南盐场投资公司党群工作部副部长、纪委副书记，政工师。