我忽然发觉竟不讨厌“坏老板”。这样说，或许有人会说我唱高调。但我大多数的经验技巧，的确都是这些“坏老板”教出来的。我的第一个老板，只关心业绩，从未关心过我这个刚进公司的员工。甚至连我要结婚时，都没有提醒我可以向公司申请结婚补助，在我的婚礼中，也没有送我喜幛，我的同事问我，为什么没有董事长的喜幛，这是基本的员工福利啊！这时我才知道原来我的老板完全不重视我！
　　我的第二个老板，只知道把我的表现当做他升迁及斗争的筹码，要我跟着他转调部门，以给他的老板难堪。但没多久，他有机会离开了，把我孤零零地丢在一个陌生的地方。我的第三个老板，僵化不讲理，脾气又坏，做的决策又常出错，弄到我无所适从。就不用再往下数了，还有第四个、第五个、第六个……坏老板，我的人生似乎经常与坏老板为伍，好老板虽然也有，但少之又少。可是对这些所谓的坏老板，我却从来没有抱怨。因为第一个坏老板，后来知道我的能力，十分重视我；第二个坏老板，在一起工作时，也曾教我许多基本的工作方法；第三个坏老板，心肠软，其实私下相处还不错……虽然他们都可能被归类为坏老板，但从他们身上，我都得到一些收获。这一笔人生的账，我似乎算不清楚是得是失，而在舞台不断转换时，我也习惯了不再去数落坏老板的不是。我想通了，其实我们常说的坏老板，只不过是有一些你无法忍受的缺点而已。每一个“坏老板”都让我成长：严厉的老板激发我的潜力；暴躁的老板让我学会低头；自私的老板让我知道人心险恶，要明哲保身；龟毛的老板让我跟着注重细节，学会小处着眼、处处小心；“欲壑难填”的老板让我知道未雨绸缪、多做准备，以应付突发的情况；而无能与笨的老板，则给我提供了更多自主的空间，让我有更多表现的机会。可以这么说，他们提供的不合理的考验让我快速成长。?