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随着新闻出版体制改革的深化，科技期刊转企改制的时间表和路线图已经确定。柳斌杰署长在2011年1月11日于北京召开的“全国新闻出版工作会议”上提出，要深入推进报刊出版单位分类改革工作，除党报党刊等时政类报刊出版单位按照事业单位的部署进行改革以外，其他具有独立法人资格的非时政类报刊出版单位，一律在2012年上半年前完成或基本完成转企改制任务。全国现有期刊9907种，其中科技期刊5000余种，截至2010年12月，全国已有1251家非时政类报刊出版单位转制或登记为企业法人单位，绝大多数社属期刊已经随着出版社的改革，完成了转企改制任务。由此看来，科技期刊的转企改制已是势在必行，已不能再观望和等待，而是要积极地参与，并且尽快地适应市场化给我们带来的冲击。市场化运作机制给科技期刊的生存带来了新挑战，同时也给科技期刊的发展带来了新机遇。要求得生存与发展，就要重新审视编辑工作，认清形势，积极应对，提升自身的竞争能力。因此，对编辑工作的再认识显得尤为重要，本文将探讨转企改制后编辑工作的五个新特点。
一 策划职能日趋强化
长期以来，在作者一出版者(编辑)一读者的关系中，作者总是处于主体地位。作者写什么，编辑就编什么，读者就读什么。编辑工作主要是对文稿进行编辑加工，是一种单纯的生产性的编辑，缺乏读者意识和市场意识。科技期刊转企改制后，市场竞争日益激烈，许多问题需要从新的角度以全新的方式来考虑，需冲破传统的、习惯性的思维定势，以超前思维、求异思维、辩证思维等构成的创造性思维来指导编辑工作。编辑必须改变工作思路，了解市场需要、读者要求，参与到选题策划、版式设计、营销宣传等出版的整个过程中。由传统的“选…‘编”“校”的责编型向策划型转变，由“作者本位”向“受众本位”转变，从一种从属的服务性形象，改变为有主导地位的创造性的形象。
具体说来，选题、组稿、审稿、编辑加工和版式设计等环节，都可以体现出编辑的策划意识和品位，特别是编辑产品(即出版的科技期刊)的流通，可以产生重大的社会效益和经济效益，更体现了编辑的策划能力。简而言之，科技期刊也需要编辑策划，以达到对读者有益、对广告受众有影响和营造行业影响力的目的。策划已成为编辑的首要之责。
策划既要求编辑注重与读者的交流，重视市场调研和信息收集，从而形成高水平的选题方案，又要求编辑注重与作者的交流，明确作者的研究特色与水平，通过对选题方向的落实和研究内容的探讨交流，形成有特色的研究内容。胡志强提出了以行业热点、内容相关性和广告市场指向为三角形的编辑策划评价系统。成功的编辑策划需要编辑、广告和发行人员的共同参与、相互配合和彼此完善。编辑策划方案应尽早确定，以便各部门有足够的时间运作。编辑选题策划的主动性和预见性，可以科学地预测社会潮流、时代脉搏、科技发展和文化趋向，对所获得的信息作出正确判断，使科技期刊的选题和内容与时代发展同步。
二 自主经营意识逐渐增强
传统体制下，由于期刊利益目标单一化，责任单一化，期刊运行主体利益及责任的缺位和虚置，使得期刊社负责人以及编辑人员只需完成指令性出版计划即可，不必对期刊运行效果负责。这就使得科技期刊编辑的业务能力相对单一，主要工作集中在编辑环节，缺乏读者意识和市场意识，更缺乏策划能力和市场决策能力。科技期刊转企改制后，突破了体制机制上的障碍，树立了出版单位的市场主体地位，使得编辑行为本身成为一种市场行为。
转型后，市场竞争更加激烈，编辑将面临全新的挑战，优胜劣汰更加明显。编辑不能消极等待，更不能认为改革只是身份的变化，而应从思想上、行动上真正地适应转变，也就是说，编辑要更新观念，突破传统的编辑观和封闭型办刊模式，树立市场竞争意识，形成和建立经营管理的新概念，从“封闭型”转变成“开放经营型”。
期刊社实行企业化管理后，普遍把其社会效益和经济效益与编辑的个人利益挂钩，这便大大激发了编辑的自主经营意识和编辑个人的主观能动性。不但追求高质量，而且追求高效益——包括社会效益和经济效益。经济是办刊的物质基础，在注重社会效益的同时，也应注意到期刊又是一种商品。这种商品的属性决定了期刊必须从商品市场的交换中取得自身存在和发展的经济效益。但它又不是一般的商品，乃精神产品和物质产品的结合，是具有政治属性、文化J禹，陛、信息属性和商品属性的一种产品。科技期刊只有变“封闭型”办刊为“开放经营型”办刊，从经营开拓中增强科技期刊的活力，才能成为一流科技期刊，才能真正面对国际期刊市场的竞争。
三 知识结构日趋多元化
科技期刊编辑大多是专业人员出身，步入编辑领域后，编辑出版知识大都是在编辑工作实践中学习、探索、积累、提高。随着科学技术和互联网技术的迅速发展，各种新媒体的不断出现，科技期刊的发展已由传统单一的出版模式，向全新的、动态的、与时俱进的新型方式——数字出版转变。在市场经济的新形势下，编辑工作的范围拓展，已由传统的加工、编排稿件的战术行为转化为具有前瞻性的整合营销传播活动。有的科技期刊明确提出编辑要对其负责的栏目或板块进行全程策划，也包括有偿服务和广告业务。作为编辑仅靠原有的专业基础知识和编辑业务知识已不适应工作需要，转企改制对编辑人员的知识结构提出了更高的要求，编辑应由传统的专业型向复合型、全面型发展，具备多元化的知识结构。
有学者提出了科技期刊编辑要具备“米”字型的复合知识结构，即一横为专业知识；一竖为编辑学知识；其余4笔分别为科研方法学、信息学、计算机应用及英语知识，由此形成一个相互支撑的复合型知识结构体系，…以适应信息时代和知识经济时代的要求。如今，在市场经济时代，编辑除具备上述“米”字型的复合知识结构外，还应具备一定的营销知识。也就是说，编辑既要具备一定深度的某一学科的专业知识，洞悉该学科的学术动态、研究热点，了解读者需求，及时、准确、科学地策划选题和组织稿件，又要熟悉科技期刊生产的物化全过程，如懂得排版、印刷的基本知识，以缩短出版周期，降低成本，拓展盈利空间；同时又要掌握一定的营销技巧，了解发行渠道和广告目标客户群体，将读者的需求和广告企业的需求有机地结合起来，以扩大发行量，取得较好的社会效益和经济效益。
四 利益冲突和矛盾日益凸显
市场经济体制下的科技期刊编辑工作，应遵循市场经济的游戏规则，编辑的行为必然会受到市场经济杠杆的调节作用。在编辑绩效与个人利益挂钩之后，编辑不仅自主经营意识增强了，而且较之以往也更加关注经济效 益。经济效益的自然属性，将导致编辑更加关注与个人利益相关的问题。转型后，受利益的影响，科技期刊发展中的各类矛盾和问题日渐显现。
一是社会效益和经济效益：科技期刊特定的历史使命注定了它必须注重社会效益这一属性，而编辑行为市场化运作的价值观，容易导致编辑行为过分逐利的现象，转变为那种片面逐利的“纯市场行为”，产生“有偿稿件”“买卖版面”等现象，从而导致急功近利，使期刊失去持续、健康运作的根基。在追求经济效益最大化的同时，编辑应不忘使命，保持强烈的文化责任感和社会责任感。
二是可持续发展与短期化行为：受经济利益的直接驱动，短期化行为加剧，所谓的“精品文章”，可能越来越实用化、个性化、区域化，使得论文质量难以提升，而失去全局的长久的可持续发展潜力。要保持期刊的可持续发展，就要“有所为，有所不为”，不能只看重眼前的一时一地的微观利益，而应着眼于期刊的宏观发展，注重提升期刊的品牌影响力。
三是个人与团队：改制后编辑自主经营意识增强了，个人积极性被充分调动起来了，确立了编辑的主体地位，但同时也出现了整体协作意识弱化的问题，将直接影响团队的战斗力，特别当经济效益不够理想时，往往会出现埋怨相关环节配合不够的情况，比如认为发行不力，成本、定价不科学，分管专业的广告企业少、市场环境不好等，s’易引发同事间、合作者间的矛盾。形成不和谐的工作氛围。这就要求，编辑人员要全面客观地看问题，要多从自身找原因，多一些自我检讨，以利改进工作。
当然，在编辑管理机制上，也要按经济规律的行为模式对编辑工作的全局进行整合统筹和导引，将编辑行为演化为健全的市场行为，减少利益链上的矛盾和问题。
五 盈利模式日趋多样化
我国科技期刊的运作经费主要来源于上级单位拨款、发行、广告和版面费收入，盈利模式单一。科技期刊的读者群相对稳定，发行量有限，达到一定规模后发行量很难连续增长。除少数科普类和科技类期刊呈现出红火的景象外，大多数科技期刊，特别是学术类期刊都处于惨淡经营、发行不畅的状态，主要资金来源是靠主办单位拨款和版面费收入，有的期刊版面费收入占总收入的比例高达90％，多种经营业绩不佳。部分科技期刊为了追求经济效益最大化，甚至出现了“增大载文量(改为旬刊、增多页码以增加版面费收入)”“有偿稿件”“买卖版面”等现象，且愈演愈烈。
转企改制后，期刊社的经济压力骤增，面临着生存的挑战，编辑要走出去，积极参与经营活动，发挥宣传推广作用。为了保持科技期刊的可持续发展和竞争力，除加强内部管理、增收节支之外，还要发挥科技期刊独特的自身优势，基于“三次售卖理论”开拓期刊经营的范围，开展与期刊本身有关的有偿服务和经营活动，以实现期刊的最佳效益。“三次售卖”是指欧美国家流行的期刊经营的几种商业模式。第一次是卖内容(杂志)，以增加发行收入；第二次是卖读者群，以增加广告收入；第三次是卖期刊的品牌资源，并发展其衍生产品。目前，我国科技期刊的经营理念还停留在扩大发行量和提高广告收入的层面。市场化后，盈利模式日趋多元化，依托品牌的第三次售卖成为拓宽经营的主要路径。采用的方式有：重印或出合订本、特刊、增刊、光盘，建立企业、读者、作者数据库、名录、网站，举办年会、会展、论坛等各种活动，进行品牌授权，拓展信息服务、咨询服务和市场调查等服务，甚至向数字出版(手机出版，可借鉴手机报出版广告模式和增值服务模式)延伸。网络数字出版的盈利模式主要有付费阅读或下载、会员收费、交易佣金、广告等。
转企改制后编辑工作的新变化、新特点，强化了编辑的主体意识和经营意识，扩展了编辑业务能力的结构维度。为了尽快适应日趋激烈的出版市场竞争，科技期刊编辑要更新观念和办刊理念，优化知识结构，不断提高业务能力，适应市场化和现代化信息服务的要求，尽快实现编辑工作的转型和升华。
一 策划职能日趋强化
长期以来，在作者一出版者(编辑)一读者的关系中，作者总是处于主体地位。作者写什么，编辑就编什么，读者就读什么。编辑工作主要是对文稿进行编辑加工，是一种单纯的生产性的编辑，缺乏读者意识和市场意识。科技期刊转企改制后，市场竞争日益激烈，许多问题需要从新的角度以全新的方式来考虑，需冲破传统的、习惯性的思维定势，以超前思维、求异思维、辩证思维等构成的创造性思维来指导编辑工作。编辑必须改变工作思路，了解市场需要、读者要求，参与到选题策划、版式设计、营销宣传等出版的整个过程中。由传统的“选…‘编”“校”的责编型向策划型转变，由“作者本位”向“受众本位”转变，从一种从属的服务性形象，改变为有主导地位的创造性的形象。
具体说来，选题、组稿、审稿、编辑加工和版式设计等环节，都可以体现出编辑的策划意识和品位，特别是编辑产品(即出版的科技期刊)的流通，可以产生重大的社会效益和经济效益，更体现了编辑的策划能力。简而言之，科技期刊也需要编辑策划，以达到对读者有益、对广告受众有影响和营造行业影响力的目的。策划已成为编辑的首要之责。
策划既要求编辑注重与读者的交流，重视市场调研和信息收集，从而形成高水平的选题方案，又要求编辑注重与作者的交流，明确作者的研究特色与水平，通过对选题方向的落实和研究内容的探讨交流，形成有特色的研究内容。胡志强提出了以行业热点、内容相关性和广告市场指向为三角形的编辑策划评价系统。成功的编辑策划需要编辑、广告和发行人员的共同参与、相互配合和彼此完善。编辑策划方案应尽早确定，以便各部门有足够的时间运作。编辑选题策划的主动性和预见性，可以科学地预测社会潮流、时代脉搏、科技发展和文化趋向，对所获得的信息作出正确判断，使科技期刊的选题和内容与时代发展同步。
二 自主经营意识逐渐增强
传统体制下，由于期刊利益目标单一化，责任单一化，期刊运行主体利益及责任的缺位和虚置，使得期刊社负责人以及编辑人员只需完成指令性出版计划即可，不必对期刊运行效果负责。这就使得科技期刊编辑的业务能力相对单一，主要工作集中在编辑环节，缺乏读者意识和市场意识，更缺乏策划能力和市场决策能力。科技期刊转企改制后，突破了体制机制上的障碍，树立了出版单位的市场主体地位，使得编辑行为本身成为一种市场行为。
转型后，市场竞争更加激烈，编辑将面临全新的挑战，优胜劣汰更加明显。编辑不能消极等待，更不能认为改革只是身份的变化，而应从思想上、行动上真正地适应转变，也就是说，编辑要更新观念，突破传统的编辑观和封闭型办刊模式，树立市场竞争意识，形成和建立经营管理的新概念，从“封闭型”转变成“开放经营型”。
期刊社实行企业化管理后，普遍把其社会效益和经济效益与编辑的个人利益挂钩，这便大大激发了编辑的自主经营意识和编辑个人的主观能动性。不但追求高质量，而且追求高效益——包括社会效益和经济效益。经济是办刊的物质基础，在注重社会效益的同时，也应注意到期刊又是一种商品。这种商品的属性决定了期刊必须从商品市场的交换中取得自身存在和发展的经济效益。但它又不是一般的商品，乃精神产品和物质产品的结合，是具有政治属性、文化J禹，陛、信息属性和商品属性的一种产品。科技期刊只有变“封闭型”办刊为“开放经营型”办刊，从经营开拓中增强科技期刊的活力，才能成为一流科技期刊，才能真正面对国际期刊市场的竞争。
三 知识结构日趋多元化
科技期刊编辑大多是专业人员出身，步入编辑领域后，编辑出版知识大都是在编辑工作实践中学习、探索、积累、提高。随着科学技术和互联网技术的迅速发展，各种新媒体的不断出现，科技期刊的发展已由传统单一的出版模式，向全新的、动态的、与时俱进的新型方式——数字出版转变。在市场经济的新形势下，编辑工作的范围拓展，已由传统的加工、编排稿件的战术行为转化为具有前瞻性的整合营销传播活动。有的科技期刊明确提出编辑要对其负责的栏目或板块进行全程策划，也包括有偿服务和广告业务。作为编辑仅靠原有的专业基础知识和编辑业务知识已不适应工作需要，转企改制对编辑人员的知识结构提出了更高的要求，编辑应由传统的专业型向复合型、全面型发展，具备多元化的知识结构。
有学者提出了科技期刊编辑要具备“米”字型的复合知识结构，即一横为专业知识；一竖为编辑学知识；其余4笔分别为科研方法学、信息学、计算机应用及英语知识，由此形成一个相互支撑的复合型知识结构体系，…以适应信息时代和知识经济时代的要求。如今，在市场经济时代，编辑除具备上述“米”字型的复合知识结构外，还应具备一定的营销知识。也就是说，编辑既要具备一定深度的某一学科的专业知识，洞悉该学科的学术动态、研究热点，了解读者需求，及时、准确、科学地策划选题和组织稿件，又要熟悉科技期刊生产的物化全过程，如懂得排版、印刷的基本知识，以缩短出版周期，降低成本，拓展盈利空间；同时又要掌握一定的营销技巧，了解发行渠道和广告目标客户群体，将读者的需求和广告企业的需求有机地结合起来，以扩大发行量，取得较好的社会效益和经济效益。
四 利益冲突和矛盾日益凸显
市场经济体制下的科技期刊编辑工作，应遵循市场经济的游戏规则，编辑的行为必然会受到市场经济杠杆的调节作用。在编辑绩效与个人利益挂钩之后，编辑不仅自主经营意识增强了，而且较之以往也更加关注经济效 益。经济效益的自然属性，将导致编辑更加关注与个人利益相关的问题。转型后，受利益的影响，科技期刊发展中的各类矛盾和问题日渐显现。
一是社会效益和经济效益：科技期刊特定的历史使命注定了它必须注重社会效益这一属性，而编辑行为市场化运作的价值观，容易导致编辑行为过分逐利的现象，转变为那种片面逐利的“纯市场行为”，产生“有偿稿件”“买卖版面”等现象，从而导致急功近利，使期刊失去持续、健康运作的根基。在追求经济效益最大化的同时，编辑应不忘使命，保持强烈的文化责任感和社会责任感。
二是可持续发展与短期化行为：受经济利益的直接驱动，短期化行为加剧，所谓的“精品文章”，可能越来越实用化、个性化、区域化，使得论文质量难以提升，而失去全局的长久的可持续发展潜力。要保持期刊的可持续发展，就要“有所为，有所不为”，不能只看重眼前的一时一地的微观利益，而应着眼于期刊的宏观发展，注重提升期刊的品牌影响力。
三是个人与团队：改制后编辑自主经营意识增强了，个人积极性被充分调动起来了，确立了编辑的主体地位，但同时也出现了整体协作意识弱化的问题，将直接影响团队的战斗力，特别当经济效益不够理想时，往往会出现埋怨相关环节配合不够的情况，比如认为发行不力，成本、定价不科学，分管专业的广告企业少、市场环境不好等，s’易引发同事间、合作者间的矛盾。形成不和谐的工作氛围。这就要求，编辑人员要全面客观地看问题，要多从自身找原因，多一些自我检讨，以利改进工作。
当然，在编辑管理机制上，也要按经济规律的行为模式对编辑工作的全局进行整合统筹和导引，将编辑行为演化为健全的市场行为，减少利益链上的矛盾和问题。
五 盈利模式日趋多样化
我国科技期刊的运作经费主要来源于上级单位拨款、发行、广告和版面费收入，盈利模式单一。科技期刊的读者群相对稳定，发行量有限，达到一定规模后发行量很难连续增长。除少数科普类和科技类期刊呈现出红火的景象外，大多数科技期刊，特别是学术类期刊都处于惨淡经营、发行不畅的状态，主要资金来源是靠主办单位拨款和版面费收入，有的期刊版面费收入占总收入的比例高达90％，多种经营业绩不佳。部分科技期刊为了追求经济效益最大化，甚至出现了“增大载文量(改为旬刊、增多页码以增加版面费收入)”“有偿稿件”“买卖版面”等现象，且愈演愈烈。
转企改制后，期刊社的经济压力骤增，面临着生存的挑战，编辑要走出去，积极参与经营活动，发挥宣传推广作用。为了保持科技期刊的可持续发展和竞争力，除加强内部管理、增收节支之外，还要发挥科技期刊独特的自身优势，基于“三次售卖理论”开拓期刊经营的范围，开展与期刊本身有关的有偿服务和经营活动，以实现期刊的最佳效益。“三次售卖”是指欧美国家流行的期刊经营的几种商业模式。第一次是卖内容(杂志)，以增加发行收入；第二次是卖读者群，以增加广告收入；第三次是卖期刊的品牌资源，并发展其衍生产品。目前，我国科技期刊的经营理念还停留在扩大发行量和提高广告收入的层面。市场化后，盈利模式日趋多元化，依托品牌的第三次售卖成为拓宽经营的主要路径。采用的方式有：重印或出合订本、特刊、增刊、光盘，建立企业、读者、作者数据库、名录、网站，举办年会、会展、论坛等各种活动，进行品牌授权，拓展信息服务、咨询服务和市场调查等服务，甚至向数字出版(手机出版，可借鉴手机报出版广告模式和增值服务模式)延伸。网络数字出版的盈利模式主要有付费阅读或下载、会员收费、交易佣金、广告等。
转企改制后编辑工作的新变化、新特点，强化了编辑的主体意识和经营意识，扩展了编辑业务能力的结构维度。为了尽快适应日趋激烈的出版市场竞争，科技期刊编辑要更新观念和办刊理念，优化知识结构，不断提高业务能力，适应市场化和现代化信息服务的要求，尽快实现编辑工作的转型和升华。