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1 柳斌杰 新闻出版产业仍处于发展的初级阶段。新闻出版产业仍处于发展的初级阶段,存在大多数出版单位规模小、实力弱、竞争力不强、产品结构趋同、产业集中度低、创新能力不足、产业结构布局亟待优化、出版物市场分割和地方封锁依然严重、经营型和复合型人才匮乏等突出问题。
——就《文化产业振兴规划》新闻出版行业发展答新华社记者问
2 李江涛 书号实名中领后出版社要建立良好的信息安全管理机制。书号实名申领系统的使用,使出版社与外界的信息和数据交换安全成为一个更加值得注意的问题。现在,网络病毒和黑客技术日益猖獗,出版社信息安全防护的任务和压力越来越大。当前,信息安全领域普遍存在重技术、轻管理的倾向,轻视管理机制的建设是目前威胁出版社信息安全的一个重要因素。
——《科技与出版》2009年第2期
3 李鹏义 人才、资金、机制,中国出版国际化的三个关键。目前中国出版急需大量懂得国际兼并联合的专业人才,国内出版人要进一步转变观念,树立产业意识,抛开“中国特色”的级别单位背景,靠自身的实力、魅力国际市场上做生意、交朋友。其次,国内出版的资本实力还不够雄厚,远未达到在国际上买企业、做生意的实力,因此要做大做强,要通过上市融资强化资金保障。再次,中国出版业要借转企改制之势,建立适应国际化、市场化的体制机制,这一点尤为重要。
——《出版广角》2009年第lO期
4 崔元和 警惕中国出版资本运作的误区。在中国出版企业“千军万马齐上市”的冲动中,似乎存在某些误区:一是资本市场的可容度问题。出版在中国仍属产值较低行业,有必要慎重考虑如此众多出版企业蜂拥上市的可能性问题,以及竞相上市可能引发的出版企业市价贬值等问题。二是资本增值的可能性问题。投资增值的前提在于上市公司必须具备基本条件。如果仓促上市,借助上市而促进企业更好更快发展的目标就无法实现,股民的利益就无法保证。三是资本价值的可靠性问题。对出版上市企业,不少股民看重的是这些单位或行业所拥有的垄断性资源、产品和市场。随着中国出版改革的深化,出版企业尤其是国有出版企业原来拥有的那些垄断性或保护性“优势”正在消失。
——《编辑之友》2009年第8期
5 王建辉四大博弈将是中国出版业的一次重新洗牌。未来3-5年内,骨干企业与非骨干企业、中央社与地方社、主流教材与非主流教材、国有出版与民营书业这四大博弈将是中国出版业的一次重新洗牌,它决定中国出版业的格局与生机,对于业者来说,它既是挑战也是机遇,是要争取互利激荡互相推动的局面。行业主管与实践运作者对此都要有清醒的认识与研判,才能把握大局,因势利导,让中国的出版业实现弯道超越,从而真正立于世界之林。
——《中华读书报》2009年5月27日
6 都振省 国企、民企要团结起来稿发展,共同把产业做大。整个行业要团结搞发展,发展才是硬道理。从产业内讲,图书出版弱,就会有其他媒体冲击甚至取代它;从产业间讲,文化产业弱,在与其他行业的竞争中就不利于吸收资金和人才;从国内外看,中国的文化产业弱,就抵御不了国外强势文化的侵蚀。只有产业发展了,才能为社会创造更大的价值,行业的每个从业者和主管部门才有地位、尊严和话语权。
——《出版参考》2009年5月上
7 齐峰 出版集团多元化经营需厘清两个问题。出版企业多元化经营不能与出版转型和规模经营两个概念混为一谈,出版集团多元化的经营范围,不能将期刊出版和数字出版纳入出版多元化经营的领域。要正确认识出版集团所处的发展阶段,我国成长阶段出版集团的多元经营要实施三个战略:专业基础战略,关联经营战略,成本取向战略。
——《中国图书商报》2009年9月21日
8 贺圣遂 出版的贡献在业外。出版最主要的特征是发掘文化、传播文化,它的更重要的意义并非直接创造的经济效益,而是间接产生的社会思想链、经济链上的泛效应价值。要估量出版的功用,我们是否应该经常重温这样的事例:出版的意义首在文化价值显然毋庸置疑,多数出版人正是怀着对文化的憧憬、热爱而选择了这份职业。出版人的价值和能力更应表现为通过选择、策划、出版和传播优秀的文化而使洛阳纸贵,从而获取相应的经济利益。
——《编辑之友》2009年第8期
9 祝君波 传统出版不要为自己那点“优势”所束缚,要找对一个创意点。传统的出版人认为自己有内容,没有技术,可以用内容换技术,因此认为自己有身价,在互联网领域可以一拼。而恰恰在数码领域,成功贵在创意。有了好的创意,才会有资金和人才的聚集。不认清这一点,只会拿钱打水漂。
——《编辑学刊》2009年第6期
10 童之磊 手机出版将引领全媒体出版。未来一定是手机出版引领的全媒体时代,任何人在任何时间、任何地点可以以任何方式获取任何内容。不管是手机、电脑、阅读器,还是其他未知的阅读媒介,都会极大地方便人们的阅读生活。
——12月3日第二届中国出版高端论坛发言
——就《文化产业振兴规划》新闻出版行业发展答新华社记者问
2 李江涛 书号实名中领后出版社要建立良好的信息安全管理机制。书号实名申领系统的使用,使出版社与外界的信息和数据交换安全成为一个更加值得注意的问题。现在,网络病毒和黑客技术日益猖獗,出版社信息安全防护的任务和压力越来越大。当前,信息安全领域普遍存在重技术、轻管理的倾向,轻视管理机制的建设是目前威胁出版社信息安全的一个重要因素。
——《科技与出版》2009年第2期
3 李鹏义 人才、资金、机制,中国出版国际化的三个关键。目前中国出版急需大量懂得国际兼并联合的专业人才,国内出版人要进一步转变观念,树立产业意识,抛开“中国特色”的级别单位背景,靠自身的实力、魅力国际市场上做生意、交朋友。其次,国内出版的资本实力还不够雄厚,远未达到在国际上买企业、做生意的实力,因此要做大做强,要通过上市融资强化资金保障。再次,中国出版业要借转企改制之势,建立适应国际化、市场化的体制机制,这一点尤为重要。
——《出版广角》2009年第lO期
4 崔元和 警惕中国出版资本运作的误区。在中国出版企业“千军万马齐上市”的冲动中,似乎存在某些误区:一是资本市场的可容度问题。出版在中国仍属产值较低行业,有必要慎重考虑如此众多出版企业蜂拥上市的可能性问题,以及竞相上市可能引发的出版企业市价贬值等问题。二是资本增值的可能性问题。投资增值的前提在于上市公司必须具备基本条件。如果仓促上市,借助上市而促进企业更好更快发展的目标就无法实现,股民的利益就无法保证。三是资本价值的可靠性问题。对出版上市企业,不少股民看重的是这些单位或行业所拥有的垄断性资源、产品和市场。随着中国出版改革的深化,出版企业尤其是国有出版企业原来拥有的那些垄断性或保护性“优势”正在消失。
——《编辑之友》2009年第8期
5 王建辉四大博弈将是中国出版业的一次重新洗牌。未来3-5年内,骨干企业与非骨干企业、中央社与地方社、主流教材与非主流教材、国有出版与民营书业这四大博弈将是中国出版业的一次重新洗牌,它决定中国出版业的格局与生机,对于业者来说,它既是挑战也是机遇,是要争取互利激荡互相推动的局面。行业主管与实践运作者对此都要有清醒的认识与研判,才能把握大局,因势利导,让中国的出版业实现弯道超越,从而真正立于世界之林。
——《中华读书报》2009年5月27日
6 都振省 国企、民企要团结起来稿发展,共同把产业做大。整个行业要团结搞发展,发展才是硬道理。从产业内讲,图书出版弱,就会有其他媒体冲击甚至取代它;从产业间讲,文化产业弱,在与其他行业的竞争中就不利于吸收资金和人才;从国内外看,中国的文化产业弱,就抵御不了国外强势文化的侵蚀。只有产业发展了,才能为社会创造更大的价值,行业的每个从业者和主管部门才有地位、尊严和话语权。
——《出版参考》2009年5月上
7 齐峰 出版集团多元化经营需厘清两个问题。出版企业多元化经营不能与出版转型和规模经营两个概念混为一谈,出版集团多元化的经营范围,不能将期刊出版和数字出版纳入出版多元化经营的领域。要正确认识出版集团所处的发展阶段,我国成长阶段出版集团的多元经营要实施三个战略:专业基础战略,关联经营战略,成本取向战略。
——《中国图书商报》2009年9月21日
8 贺圣遂 出版的贡献在业外。出版最主要的特征是发掘文化、传播文化,它的更重要的意义并非直接创造的经济效益,而是间接产生的社会思想链、经济链上的泛效应价值。要估量出版的功用,我们是否应该经常重温这样的事例:出版的意义首在文化价值显然毋庸置疑,多数出版人正是怀着对文化的憧憬、热爱而选择了这份职业。出版人的价值和能力更应表现为通过选择、策划、出版和传播优秀的文化而使洛阳纸贵,从而获取相应的经济利益。
——《编辑之友》2009年第8期
9 祝君波 传统出版不要为自己那点“优势”所束缚,要找对一个创意点。传统的出版人认为自己有内容,没有技术,可以用内容换技术,因此认为自己有身价,在互联网领域可以一拼。而恰恰在数码领域,成功贵在创意。有了好的创意,才会有资金和人才的聚集。不认清这一点,只会拿钱打水漂。
——《编辑学刊》2009年第6期
10 童之磊 手机出版将引领全媒体出版。未来一定是手机出版引领的全媒体时代,任何人在任何时间、任何地点可以以任何方式获取任何内容。不管是手机、电脑、阅读器,还是其他未知的阅读媒介,都会极大地方便人们的阅读生活。
——12月3日第二届中国出版高端论坛发言