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摘 要：随着全球一体化进程的不断加快，企业在人力、物力和财力资源等方面之间的竞争也变得愈发激烈，企业文化在人才吸引上则逐渐发挥其独特的重要作用。因此，如何将企业文化恰到好处的融入人力资源管理中，从而提高企业的竞争力成了企业的一項难题。本文主要阐述了一些具体构建方案，使企业文化高效的融入人力资源管理中，从而让企业焕发出持久的生机。
关键词：企业文化； 人力资源；管理
近些年来，随着市场竞争越来越激烈，众多企业已经逐渐意识到企业文化在人力资源管理中的巨大作用。现在，能否将企业文化的作用过渡到和融入到人力资源管理中，已经成为了不少企业高层领导者密切关注的问题。因此，如何将企业文化恰到好处的融入到人力资源管理中呢？
一、企业文化融入于人力资源管理中具体措施
企业文化是指被企业所有组织成员共享、共同遵循的基本认知和信念，是企业在为解决自身生存和发展的问题时而形成的，集中展现了一个企业决策者经营管理的核心信念，并由此产生的具体组织行为。企业文化对于激发员工的责任感、归属感和荣誉感有非常重要的作用。人力资源管理，是指根据企业的发展战略对企业员工的管理，通过招聘、培训、激励等过程来激发员工的积极性，从而为企业创造最大价值。由此可知，企业文化和人力资源管理都与企业员工紧密相关，二者的契合点就是对企业中员工的影响。因此，将企业文化融入于人力资源管理中可以从以下几方面着手：
（一）立足企业文化，重视员工配置
员工配置在某种程度上说不仅包含企业对外来人员的吸收，还包含企业内部部门人员之间的调动。
首先，对外来人员之间的吸纳。一方面，招聘新的员工能为企业注入新的活力，让企业更加生机勃勃。但在另一方面，新的员工对于企业整个文化的接受程度也直接影响到企业项目目标的实现。因此，在招聘环节时，企业在选择用人标准时，不仅需要员工有专业的技能和知识，还需要重视员工的价值观，来选择对自己企业文化认同度较高的员工。联想企业在吸收员工时就是采用的这样的用人标准，注重企业文化和用人标准相结合。
另外，对内部人员的调整。经过一段时间后，企业人力资源管理者经过仔细的观察后，发现了不同员工的优势和缺点，然后根据这些特点以及企业不同岗位的要求，进行合理的调整和配置，做到知人善用，合理分配。在对员工配置过程中，对于员工而言，他们会认为自己受到了公司的重视。进而，自然而然，员工对企业更容易产生认同感，提高他们工作的效率，为企业带来最大效益。
（二）体现企业文化，着手培训工作
人力资源管理可以通过对员工进行培训的形式来宣传企业文化。在企业培训工作中，人力资源管理者可以采取灵活的方式，将企业的价值观念在不经意中传输给员工，从而潜移默化地来影响员工的工作行为。例如，可以举行一些小团体聚会，采取轮换制的形式选择领导者。通过这些小活动，员工不仅能相互讨论，进行社交活动；另外还给了每个员工一个表现自我的机会。让员工在培训中找到归属感。
当然，在着手培训工作时，培训目标需要同企业目标契合并做到为企业目标服务，这样在培训过程中，才能进一步提升企业的业务技能和综合素质。而在选择培训内容上，需要密切围绕企业文化，让员工在浓厚的文化氛围中学习和工作，从而促进他们的成长和进步。
（三）依据企业文化，完善薪酬福利
企业文化是抽象的、无形的，在精神层面上是有一定高度的，而要想使抽象的企业文化被员工所认同和接受，就必须让企业文化和物质层面之间建立一定的联系，让员工能愿意接受企业文化，而这最好的契合点就是薪酬福利管理。要想让员工死心塌地的为企业鞠躬尽瘁，企业必须解决他们的后顾之忧，在经济上给予他们合理的薪酬。
一般来说，薪酬福利制度可以分为员工的基本工资、奖励和福利这三个基本部分。因此，在制定每一部分的过程中，要充分体现企业和核心文化，并充分考虑企业员工对此的态度。这样，让员工意识到自己企业的发展是同自身的发展紧密联系在一起的，增强员工对企业的认同感和归属感。
二、结语
总而言之，企业文化和人力资源管理之间存在着密切的关系，在人力资源管理中注重企业文化的建设，不仅能激发企业的积极性和创造性，为企业创造最大效益；另外，还能帮助企业留住优秀的人才，促进企业的长远发展。企业必须重视目前在人力资源管理中存在的一些不足和欠缺，认识到企业文化为人力资源管理的重要作用，并在今后企业的发展中不断更新观念、不断改善，让企业在逐渐激烈的市场竞争中处于不败之地[1-6]。
参考文献：
[1] 钱强. 企业文化对人力资源管理的促进作用[J]. 中国高新技术企业，2012（30）： 117-119.
[2] 高秀清. 浅析企业文化与人力资源管理的关系[J]. 内蒙古科技与经济，2012（10）： 26-28.
[3] 魏海英. 浅谈企业文化与人力资源管理的关系[J]. 价值工程，2012（04）： 102.
[4] 李强. 人力资源管理主导下的企业文化建设研究[J]. 济南职业学院学报，2010（02）： 24-28.
[5] 周莉. 企业文化对企业人力资源管理的促进作用[J]. 河北能源职业技术学院学报，2010（01）： 23-25.
[6] 杨孟花. 探讨以企业文化为导向的人力资源管理[J]. 赤峰学院学报（自然科学版），2014（09）： 57-58.
关键词：企业文化； 人力资源；管理
近些年来，随着市场竞争越来越激烈，众多企业已经逐渐意识到企业文化在人力资源管理中的巨大作用。现在，能否将企业文化的作用过渡到和融入到人力资源管理中，已经成为了不少企业高层领导者密切关注的问题。因此，如何将企业文化恰到好处的融入到人力资源管理中呢？
一、企业文化融入于人力资源管理中具体措施
企业文化是指被企业所有组织成员共享、共同遵循的基本认知和信念，是企业在为解决自身生存和发展的问题时而形成的，集中展现了一个企业决策者经营管理的核心信念，并由此产生的具体组织行为。企业文化对于激发员工的责任感、归属感和荣誉感有非常重要的作用。人力资源管理，是指根据企业的发展战略对企业员工的管理，通过招聘、培训、激励等过程来激发员工的积极性，从而为企业创造最大价值。由此可知，企业文化和人力资源管理都与企业员工紧密相关，二者的契合点就是对企业中员工的影响。因此，将企业文化融入于人力资源管理中可以从以下几方面着手：
（一）立足企业文化，重视员工配置
员工配置在某种程度上说不仅包含企业对外来人员的吸收，还包含企业内部部门人员之间的调动。
首先，对外来人员之间的吸纳。一方面，招聘新的员工能为企业注入新的活力，让企业更加生机勃勃。但在另一方面，新的员工对于企业整个文化的接受程度也直接影响到企业项目目标的实现。因此，在招聘环节时，企业在选择用人标准时，不仅需要员工有专业的技能和知识，还需要重视员工的价值观，来选择对自己企业文化认同度较高的员工。联想企业在吸收员工时就是采用的这样的用人标准，注重企业文化和用人标准相结合。
另外，对内部人员的调整。经过一段时间后，企业人力资源管理者经过仔细的观察后，发现了不同员工的优势和缺点，然后根据这些特点以及企业不同岗位的要求，进行合理的调整和配置，做到知人善用，合理分配。在对员工配置过程中，对于员工而言，他们会认为自己受到了公司的重视。进而，自然而然，员工对企业更容易产生认同感，提高他们工作的效率，为企业带来最大效益。
（二）体现企业文化，着手培训工作
人力资源管理可以通过对员工进行培训的形式来宣传企业文化。在企业培训工作中，人力资源管理者可以采取灵活的方式，将企业的价值观念在不经意中传输给员工，从而潜移默化地来影响员工的工作行为。例如，可以举行一些小团体聚会，采取轮换制的形式选择领导者。通过这些小活动，员工不仅能相互讨论，进行社交活动；另外还给了每个员工一个表现自我的机会。让员工在培训中找到归属感。
当然，在着手培训工作时，培训目标需要同企业目标契合并做到为企业目标服务，这样在培训过程中，才能进一步提升企业的业务技能和综合素质。而在选择培训内容上，需要密切围绕企业文化，让员工在浓厚的文化氛围中学习和工作，从而促进他们的成长和进步。
（三）依据企业文化，完善薪酬福利
企业文化是抽象的、无形的，在精神层面上是有一定高度的，而要想使抽象的企业文化被员工所认同和接受，就必须让企业文化和物质层面之间建立一定的联系，让员工能愿意接受企业文化，而这最好的契合点就是薪酬福利管理。要想让员工死心塌地的为企业鞠躬尽瘁，企业必须解决他们的后顾之忧，在经济上给予他们合理的薪酬。
一般来说，薪酬福利制度可以分为员工的基本工资、奖励和福利这三个基本部分。因此，在制定每一部分的过程中，要充分体现企业和核心文化，并充分考虑企业员工对此的态度。这样，让员工意识到自己企业的发展是同自身的发展紧密联系在一起的，增强员工对企业的认同感和归属感。
二、结语
总而言之，企业文化和人力资源管理之间存在着密切的关系，在人力资源管理中注重企业文化的建设，不仅能激发企业的积极性和创造性，为企业创造最大效益；另外，还能帮助企业留住优秀的人才，促进企业的长远发展。企业必须重视目前在人力资源管理中存在的一些不足和欠缺，认识到企业文化为人力资源管理的重要作用，并在今后企业的发展中不断更新观念、不断改善，让企业在逐渐激烈的市场竞争中处于不败之地[1-6]。
参考文献：
[1] 钱强. 企业文化对人力资源管理的促进作用[J]. 中国高新技术企业，2012（30）： 117-119.
[2] 高秀清. 浅析企业文化与人力资源管理的关系[J]. 内蒙古科技与经济，2012（10）： 26-28.
[3] 魏海英. 浅谈企业文化与人力资源管理的关系[J]. 价值工程，2012（04）： 102.
[4] 李强. 人力资源管理主导下的企业文化建设研究[J]. 济南职业学院学报，2010（02）： 24-28.
[5] 周莉. 企业文化对企业人力资源管理的促进作用[J]. 河北能源职业技术学院学报，2010（01）： 23-25.
[6] 杨孟花. 探讨以企业文化为导向的人力资源管理[J]. 赤峰学院学报（自然科学版），2014（09）： 57-58.