为进一步发挥开发区在促进新旧动能转换、引导产业集聚、发展更高水平开放型经济平台阵地的作用,济南市济阳区坚持市场化改革取向,探索推行“党工委(管委会)+”运行模式,不断激活开发区高质量发展源动力.rn一、创新运营发展模式,组织管理体系更加优化.坚持市场化改革取向、去行政化改革方向,充分结合开发区发展实际,按照“管理企业化、经营市场化、建设园区化、服务专业化”的目标,改革组织管理体系,创新实行“党工委(管委会)+属地”“管委会+公司”“管委会+园区”和“管委会+审批”的“4+”运行模式.通过建立“开发区吹哨、部门报到”机制,成立公司作为市场化运营主体,建设运营“区中园”,推行“全链条”审批等举措,使开发区职能真正聚焦到经济发展、“双招双引”、科技创新上来,有效统筹政府、市场两大资源,实现政府、市场职能双向互补、优势叠加,使开发区管理运行体制更加灵活,经营运行模式更加明晰.