有很多企业管理者头脑中往往有一个误区，以为办一份企业内刊就说明自己的企业有企业文化了。其实，企业内刊只是企业文化的一个载体而已。但不可否认，企业内刊在推行企业文化，塑造企业的形象，宣传企业的产品和服务等方面都能起到重大的作用。作为内刊主编，我们首先要明白的是企业内刊的本质意义。对内，是向员工传达企业的最新动态，渗透企业的经营理念，展示企业的愿景，从而在员工中形成该企业特有的价值观和共同的心理特征，凝聚所有员工的力量，为达成企业的远景目标而共同努就对外，是为了展示企业形象，让客户和社会更多地了解企业，肯定企业，甚至是尊重企业，最终提升企业产品的品牌，建立良好的公众形象，为销售服务。
　　可以说企业内刊是企业CI的重要组成部分，马虎不得，企业内刊应该内外兼修。
　　而实际情况是，到截稿日期，企业内刊编辑人员手里的稿件总是捉襟见肘。原因何在?因为员工以前没有从这些内刊上看到希望看到的东西，最多只是几条企业新闻，然后是一些感悟、大道理之类的东西，再加点笑话、八卦，其内容没有扎根企业，深入人心。 我主张一个理念：“关注企业的人”，讲清三个问题“企业(企业的人)做了什么”、“企业(企业的人)正在做什么”，“企业(企业的人)将要做什么”，在实际的操作中，必须重视以下三点：在文章的中心思想上将企业文化的精髓潜移默化的传达出来；在语言的使用上要拉下面孔，用最朴实最通俗的语言和方式表达，让员工容易理解；在栏目的设置上要契合企业和员工的实际，让企业内刊成为员工的心灵家园。
　　现在很多内刊也大量对外发行了，这一方面在目标选择上要精准，因为内刊基本上是不赢利的，所以发行成本很高，选择准确的受众才能保证资金的有效利用；另一方面针对这部分目标读者，内刊的内容上要精心策划，在展示企业的同时，做到对目标读者有一定的帮助，保证相关性和可读性。
　　总之，企业内刊要内外兼修，这样才能相得益彰，发挥其应有的作用!