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日本企业在进行海外投资活动的初期,更多地采用了国际合资方式,且以少数持股为主。但即使在没有控股权的情况下,日本企业也没有放弃对合资企业的控制权。日本企业进行海外投资时的控制权策略可概括为:当投资战略要求获得控制权时,通过发挥经营资源的优势、联合相关企业投资以及与当地政府交涉等方式获得合资企业的控股权;在无法或不宜获得控股权时,注重用经营资源优势获得实际控制权,并以此促进控股权的获得。日本的经验为中国企业在实施"走出去"战略时正确处理控制权和控股权的关系提供了一些有益的启示。